Gestão de Pessoas

SLIDES 1º REMUNERAÇÃO VARIÁVEL Autores Estudados Síntese dos autores 2º DISCUSSÃO SOBRE O DESEMPENHO Disfunções Busca de um melhor desempenho Exceções Resultados das exceções confirmam: Schermerhorn Jr et al. (1999:106) de que na auto-avaliação de desempenho a expectativa é de que os entrevistados tendam a superestimar seu desempenho. Também mencionou Lawler III (2000b:167) que os empregados acreditam que estão tendo um bom desempenho. 3º CONCLUSÕES não existe diferença significativa na avaliação do plano de remuneração variável, na motivação e no desempenho; Avaliação do Plano Dinâmica Conclusões 1ª Hipótese Dinheiro como um elemento mobilizador de suas forças para o trabalho Lacuna Conclusões 2ª Hipótese O desempenho é influenciado pela própria motivação para o trabalho. Os empregados têm a percepção de que a maior parte dos resultados vem de um trabalho em equipe. Conclusões 3ª Hipótese comparativamente à remuneração fixa, a remuneração variável conduz a empresa e o empregado a um melhor desempenho, independentemente da motivação. plano de remuneração variável é o melhor sistema para o empregado e conduz o entrevistado e a empresa a um melhor desempenho. Retornos conclusão relevante para a gestão de pessoas está no fato de que pouca gente declarou apresentar um melhor desempenho sob pressão profissional, ou seja, a maioria tem melhor desempenho trabalhando sob um estilo de gerência que não a contempla como instrumento de obtenção…

anexo, que versavam sobre a avaliação do desempenho de seus subordinados. A conclusão da avaliação seria a classificação dos mesmos em ruim, regular, bom e muito bom. O resultado da avaliação foi fixado nos diversos quadros de aviso da empresa, criando uma insatisfação geral entre os funcionários. Cerca de 90% discordaram, apresentando como justificativa o fato de não terem participado do processo de avaliação. Além disso, sentiram-se humilhados em vista do resultado ter-se tornado…

Pilar de Almeida PINHO GESTÃO DE PESSOAS E A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO CAMPINAS - SP 2011 VERIS FACULDADES Christilaine Steinhardt de SOUSA Joyce Mello NEGRETI Kelly Cristina CRISPIM Paola Cristina ROUXINOL Simone Barbosa Rodrigues MARTINS Viviani Daniela Pilar de Almeida PINHO GESTÃO DE PESSOAS E A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Trabalho de Conclusão de Módulo apresentado à Veris Faculdades, para a obtenção da certificação de Analista em Cargos e Salários.…

.........................................................................................04 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO........................................................................................05 1. MÉTODO DAS ESCALAS GRÁFICAS............................................................................06 1.1. Conclusão............................................................................................................................06 2. MÉTODO DA ESCOLHA…

estratégica Fatores críticos de sucesso Conclusão Parte II - Componentes do Sistema de Remuneração Estratégica 3 REMUNERAÇÃO FUNCIONAL: O SALÁRIO BASEADO NO CARGO Componentes de um sistema de remuneração funcional Críticas ao sistema de remuneração funcional Aperfeiçoando o sistema de remuneração funcional Desenvolvimento de um sistema de remuneração funcional Conclusão 4 REMUNERAÇÃO POR HABILIDADES: UM CONTRATO DE DESENVOLVIMENTO…

Fábrica de Reciclagem Pneu Verde Folha de Cálculo Sumário Sumário 3 1ª Fase: Iniciativas Estratégicas 4 1ª Etapa: O Modelo de Negócio 4 Conclusão Final 5 2ª Etapa: O Posicionamento Estratégico 6 Conclusão Final 6 3ª Etapa: O Ambiente Concorrencial 6 Conclusão Final 6 4ª Etapa: As Iniciativas Estratégicas 7 Mapa de Empatia 7 Conclusão Final 7 Necessidades versus Esforço versus Ganhos 7 Iniciativas Estratégicas 7 Conclusão Final 8 Conclusão Final da 1ª…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO SUMÁRIO OBJETIVOS 3 Objetivo Geral 3 Objetivo Específico 3 INTRODUÇÃO 4 1 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 5 Métodos e Técnicas de Avaliação do Desempenho no Trabalho 5 2 METODOLOGIA DE PESQUISA 6 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 8 OBJETIVOS Objetivo Geral O objetivo do presente trabalho é mostrar a importância da Avaliação de Desempenho para a motivação dos funcionários no ambiente de trabalho de uma Organização. Comentar sobre a prática…

UNIVERSIDADE PAULISTA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS ADMINISTRAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS PARTICIPAÇÃO NOS RESULTADOS TEM RELAÇÃO DIRETA COM A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NAS INDÚSTRIAS QUÍMICAS NO BRASIL? Marcela Angeluni do Amaral SÃO PAULO 2014 MARCELA ANGELUNI DO AMARAL PARTICIPAÇÃO NOS RESULTADOS TEM RELAÇÃO DIRETA COM A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NAS INDÚSTRIAS QUÍMICAS NO BRASIL? Trabalho de Curso…

FACULDADES OBJETIVO INSTITUTO DE ENSINO E PESQUISA OBJETIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS AVALIAÇÃO E MELHORIA DA GESTÃO DA SECRETARIA DE ESTADO DA ADMINISTRAÇÃO SEGUNDO CRITÉRIOS DA FUNDAÇÃO NACIONAL DA QUALIDADE - FNQ CLARINDA GONÇALVES BARRETO DAMIANA ALVES DOS SANTOS EVÂNIA ARRUDA S. VIEIRA LILIANE ARAUJO SOUZA REGINA MARIA DE ARAUJO SILEIDE CARDOSO DE MORAIS FACULDADES OBJETIVO INSTITUTO DE ENSINO E…

avaliação de desempenho ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 camila aparecida cunha joades santos silva keylla andrade neves natalia a. guedes melo avaliação de desempenho Trabalho apresentado ao Curso Gestão de recursos humanos Faculdade ENIAC para a disciplina Avaliação de…