Conclusao Da Centralizaçao E Descentralizaçao

INSCIG INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS E GESTÃO LICENCIATURA EM CIÊNCIAS JURÍDICAS CADEIRA DE DIREITO ADMINISTRATIVO II TEMA: CONCENTRACÃO, DESCONCENTRACÃO, DESCENTRALIZACÃO E CENTRALIZACÃO Discentes: Joshua Eduardo Tito Lívio Francisco. João Tuaia. Docente: Dra. Victória Cossa Fernandes. Maputo, 08 de Setembro de 2013 ĺndice I. PLANO

CÁCERES-MT 2012 SUMÁRIO Conteúdo 1. TEORIA NEOCLÁSSICA 4 1.1 CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS DA TEORIA NEOCLASSICA 4 1.2 PRINCIPIOS BÁSICOS DE ORGANIZAÇÃO 5 1.3 EFICIÊNCIA E EFICÁCIA 6 1.4 CENTRALIZAÇÃO VERSUS DESCENTRALIZAÇÃO 6 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 9 INTRODUÇÃO A abordagem Neoclássica é a Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações modernas. Apesar

1. INTRODUÇÃO Este trabalho de conclusão de curso tem por objetivo principal apresentar a gestão de compras centralizadas e descentralizadas no segmento de supermercados o qual está dentro da disciplina de Gestão de Operações, do curso de Administração e que vem nos mostrar a importância das estruturas organizacionais. Esta análise traz uma visão clara e objetiva de como se caracteriza a centralização e a descentralização do poder dentro da empresa. O tema foi escolhido,…

1. INTRODUÇÃO Este trabalho de conclusão de curso tem por objetivo principal apresentar a gestão de compras centralizadas e descentralizadas no segmento de supermercados o qual está dentro da disciplina de Gestão de Operações, do curso de Administração e que vem nos mostrar a importância das estruturas organizacionais. Esta análise traz uma visão clara e objetiva de como se caracteriza a centralização e a descentralização do poder dentro da empresa. O tema foi escolhido,…

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função ou as posições geográficas onde está presente. Além disso a departamentalização, através da especialização, tem como objectivo principal facilitar a coordenação de pessoas e usar os recursos disponíveis de forma mais eficiente. A centralização e a descentralização relacionam-se com a tomada de decisão no topo da hierarquia ou longe do topo da hierarquia, respectivamente. A escolha pelo modelo centralizado ou descentralizado envolve uma série de factores, tais como: distribuição…

organização____________________ 3.1- Divisão do trabalho_______________________________ 3.2 – Especialização_________________________________ 3.3-Hierarquia_______________________________________ 4- Amplitude administrativa_____________________________ 5- Centralização versus descentralização______________ 5.1 Centralização_________________________________________ 5.2- Vantagens da centralização_____________________________ 5.3- Desvantagens da…

Neoclássica 3 5.Características da Teoria Neoclássica 3 6.Princípios Básicos da Organização 4 7.Amplitude administrativa 5 8.Centralização e descentralização 5 8.2Centralização 5 8.3Descentralização 6 8.4Vantagens 7 8.5Desvantagens 7 9.Planejamento 8 10.Estabelecimento de objetivos 8 10.1Abrangência do planejamento 8 10.2Tipos de planos 9 11.Conclusão 10 12.REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 Teoria Neoclássica 1.Introdução A Teoria Neoclássica surgiu na década…

Qualquer desenho organizacional apresenta quatro características principais: 1 – Diferenciação: Divisão do trabalho em departamentos, divisões, seções ou subsistemas. 2 – Formalização: Trata das regras e regulamentos da organização. 3 – Centralização: Explica a localização e a distribuição da autoridade. 4 – Integração: Trata dos meios utilizados para se coordenar o trabalho, de acordo com a distribuição de autoridade e as regras e regulamentos da empresa. Mas essas características…