Conclusão De Um Plano De Négocios De Um Empreendimento

................................................................................................04 Planejamento.............................................................................................................................05 Planos de Negócios...................................................................................................................06 Investimento Inicial, Nossos clientes, Fornecedores, Estratégia de Marketing, Capacidade Produtiva.......................

FACULDADE DE MARKETING E NEGÓCIOS Priscilla Bernardes do Nascimento PLANO DE NEGÓCIO: Tijolux Tíjolos Ecológicos Ltda Uberlândia 2012 FACULDADE DE MARKETING E NEGÓCIOS Priscilla Bernardes do Nascimento PLANO DE NEGÓCIO: Tijolux Tíjolos Ecológicos Ltda Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação em Administração apresentado à Faculdade de Marketing e Negócios. Orientador: Prof. Márcio Viana Uberlândia 2012 2 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO...............................

S U M Á R I O: Página 1. SUMARIO EXECUTIVO 1.1 Denominações do Empreendimento.............................................................. 05 1.2 Publico Alvo.................................................................................................. 05 2. PRODUTOS E SERVIÇOS 2.1 Sistemas de Qualidade

SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................................................................4 DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGOCIOS....................3 DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS..........................................................5 DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA..................9 CONCLUSÃO.................................................................................................11 REFERÊNCIAS…

vinculado a um bom plano de negócios, para que assim possa sair do papel. O índice de mortalidade das micro e pequenas empresas (MPE), nos primeiros anos de existência, ainda é considerado alto no Brasil e uma das causas principais dessa mortandade é a falha ou falta de planejamento adequado. Um bom planejamento acrescenta ao empreendedor conhecimento e fornece instrumentos necessários para uma tomada de decisões que gere ações inovadoras e centradas na ética. O Plano de Negócios…

risco) começaram a exigir o plano de negócios como elemento principal da avaliação da atribuição de crédito. A Zap-Zap music é um empreendimento que veio para fazer sucesso no estado de Minas Gerais. É uma empresa focada na tecnologia e está sempre em busca de inovação. Os sócios proprietários tem visão empreendera o que é fun-damental para o sucesso. A Zap-Zap é uma organização que está preocupada com cada deta-lhe, por isso, faz questão que ter um plano de negocio, plano de marketing…

O SUCESSO DO NOVO EMPREENDIMENTO Um fundador/investidor deve concentrar-se em forças controláveis no processo do empreendedorismo. Uma cuidadosa investigação e avaliação para analisar os riscos e definir quais mudanças são necessárias para aumentar as chances de sucesso, o capital necessário, o ritmo de crescimento e outras estratégias iniciais devem ser contempladas. Diante desse processo dinâmico de um novo empreendimento listo algumas motivações centrais para o empreendedor: ● Ser

................................ 4 INTRODUÇÃO.............................. .......................................................................................... 5 ENTREVISTA-CONSIDERAÇÕES E OBSERVAÇÕES SOBRE A ENTREVISTA ...........6 PLANO DE NEGOCIO............................................................................................................13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .................................................................................... 14 RESUMO A

Plano de negócios “happy life spa” Ana Monteiro nº2 TG 2012 Palmira Mota Gestão Modulo 14A- Plano de Negócios Índice Índice 3 Índice de Ilustrações 4 Introdução 5 Parte I – Criação do Projeto 6 1. Sumário Executivo 7 2. Apresentação do Negócio 8 2.1. Apresentação Sumária do Negócio 8 2.2. Historial da Empresa, Projeto e Empreendedor 8 2.3. Missão 8 2.4. Ponto de Situação do Projeto e Resumo das Atividades a Desenvolver 9 2.5. Motivação

Ciências Contábeis Campo Grande – MS Maio / 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 05 2 DO PLANO DE NEGÓCIOS 06 2.1. CONCEITO DE NEGÓCIO E OPORTUNIDADE 06 2.2. MERCADO E SEUS COMPETIDORES 06 2.3. EQUIPES DE GESTÃO 09 2.4. PRODUTOS E SERVIÇOS 09 2.5. ESTRATÉGIAS DE MARKETING 10 2.6. ANÁLISE ESTRATÉGICA 13 2.6.1. Análise Swot 14 2.7. PLANO FINANCEIRO DO NEGÓCIO 14 3 DO ROTEIRO DE EXECUÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS 15 4 CONCLUSÃO 17 5 REFERÊNCIAS 18 ANEXO I 19 ANEXO II 21…