Conceitos Basicos De Tomada De Decisão Gerencial

Tomada de Decisão Gerencial Ribeirão Preto 2013 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA Tomada de Decisão Gerencial Trabalho apresentado à disciplina Fundamentos da Administração, com ministração da professora Suzana Marangoni, como quesito para obtenção de nota do 2° bimestre do curso Gestão em Recursos Humanos. Sumário 1. Introdução 2. Definição 3. Conceitos Básicos 3.1 Etapas do Processo

Sistemas de Informação Operacional 5 2.1.2 Sistemas de Informação: Gerencial ou Tático 5 2.1.3 Sistemas de Informação: Estratégico 5 2.2 Sistema de Informação Gerencial 6 2.2.1 Definindo o Sistema de Informação Gerencial 6 2.2.2 A Evolução do Sistema de Informação Gerencial 7 2.2.3 A Importância do SIG para as Empresas 8 2.2.4 Tecnologias de Apoio 10 2.2.5 Aplicativos Genéricos 11 2.3 Sistema de Suporte à Decisão 12 2.3.1 Um breve Histórico do SAD 13 2.3.2…

Sumário 1 INTRODUÇÃO 3 2 OBJETIVO 4 3 CONCEITOS BÁSICOS 5 3.1 Administração E INFORMAÇÃO 5 3.1.1 DADOS 5 3.1.2 INFORMAÇÃO 6 3.1.3 CONHECIMENTO 6 4 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 7 4.1 TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 7 4.1.1 SISTEMA DE INFORMAÇÃO OPERACIONAL (SIO) 7 4.1.2 SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL (SIG) 7 4.1.3 SISTEMA DE AUTOMAÇÃO DE ESCRITÓRIO (SAE) 8 4.1.4 SISTEMA DE SUPORTE A DECISÃO (SSD) 8 4.1.5 SISTEMA DE SUPORTE EXECUTIVO (SSE) 8 4.1.6 SISTEMA DE INFORMAÇÃO

OBJETIVOS Objetivo Geral Apresentar conceitos de Sistemas de Informações, fazer um estudo de seus componentes básicos, explicar sobre os vários tipos de Sistemas de Informações disponíveis nas organizações e mostrar um breve resumo sobre as áreas funcionais de uma empresa. Objetivos Específicos Apresentar componentes básicos de um Sistema de Informação. Conceituar Sistemas de Informações em seus diversos níveis organizacionais. Apresentar um Sistema de Suporte a Decisão.…

contabilidade está se adequando ao desenvolvimento da sociedade e buscando formas de se atender a necessidade da geração de informações úteis à tomada de decisões. Atualmente, a Contabilidade está em transformação, deixando de ser apenas uma forma de controle burocrático da empresa para se tornar um importante parceiro da entidade, trazendo importantes informações para tomada de decisões. O objetivo deste trabalho é compreender a situação da contabilidade atual, tanto prática como…

Faculdade Campo Grande Faculdade Campo Grande Decisão Gerencial 5. Tomada de Decisão Gerencial •Definição •Conceitos básicos •Tipos e Estilos •Níveis de Tomada de Decisão Fundamentos da Administração Tomada de Decisão Gerencial Profa. Profa. Ma. Elisabeth Andrade E-mail: elisabethgestaorh@gmail.com mail: 1 Faculdade Campo Grande 2 Faculdade Campo Grande Decisão Em que consiste uma tomada de decisão? Decisão é o processo de análise e escolha…

Nessa nova ótica, observa-se que as empresa necessitam de um órgão interno cuja finalidade seja a garantia de informações adequadas ao processo decisório, colaborando de uma forma holística com os administradores e gestores na busca da eficácia gerencial. Enfoca a importância, a origem e a influência da Controladoria no planejamento e no controle operacional, a sua responsabilidade e o seu valor. Evidencia a necessidade do uso da Controladoria na atualidade, a importância de uma boa formação do

objetivos só poderão ser viabilizados se o primeiro deles, o lucro, for alcançado. A Contabilidade moderna tem se caracterizado como uma das ferramentas mais úteis aos administradores na otimização do processo de tomada de decisão. Pois, como um sistema de informação e mensuração de eventos que afetam a tomada de decisão possibilita que, partindo do conhecimento de fatos passados, procedimentos futuros sejam delineados de forma que esta otimização…

objetivos só poderão ser viabilizados se o primeiro deles, o lucro, for alcançado. A Contabilidade moderna tem se caracterizado como uma das ferramentas mais úteis aos administradores na otimização do processo de tomada de decisão. Pois, como um sistema de informação e mensuração de eventos que afetam a tomada de decisão possibilita que, partindo do conhecimento de fatos passados, procedimentos futuros sejam delineados de forma que esta otimização seja, senão…

MÓDULO IX - CUSTOS A gestão de custos como ferramenta de apoio a tomada de decisão 1 Conteúdo • • • • • • Objetivo do custeio Conceito de valor Gestão de Custos versus Gestão Estratégica Componentes básicos de custos Acumulação dos custos Gestão de custos por indicadores de desempenho 2 A Dinâmica do Ambiente Econômico 3 A Dinâmica do Ambiente Econômico Para atuar em um mudo competitivo é fundamental uma gestão com visão de futuro ou melhor, com visão estratégica…