Comunicação Empresarial Fia

escolhida como uma das 100 melhores empresas para se trabalhar na America Latina pelo Instituto Great Place to Work e consta também na lista das 100 melhores para se trabalhar segundo pesquisa publicada na revista Você S/A Exame, segundo a metodologia da FIA-USP. O crescimento da rede Luiza ganhou mais impulso em 1992, quando a diretora da empresa criou uma sociedade gestora de participações sociais (holding) que visa melhorar a estrutura de capital da empresa. Em 50 anos de história o…

atividades lúdicas e vivenciais, abordadas nos seguintes ambientes: Indoor: • Espaços temáticos • Teatros empresariais • Oficina de gestão • Jogos cooperativos • Estudos de casos práticos • Realização de dinâmicas Outdoor: Com esportes de aventura junto da natureza. Temas pré-desenvolvidos: Team Building Estilos Comportamentais Inteligência Emocional Gerenciamento de mudanças Comunicação e Feedback Empowerment Liderança Administração do Tempo Negociação sem agressão.

TRANSFORMAÇÕES DOS CONTEÚDOS PROFISSIONAIS TÓPICOS ESPECIAIS DE NEGÓCIOS EMPRESARIAIS FOCO: Adaptabilidade às condições mutantes de trabalho na organização. Entender os desafios dos empreendimentos modernos. Apontar as tendências emergentes, os novos avanços e seus impactos sobre os profissionais. Soares (2005) inicia um artigo com a seguinte pergunta: “- O que você vai ser quando crescer?” Frente à intensidade das mudanças que ocorrem e que devem ser cada vez mais…

COMPETENCIAS PESSOAIS 1 – Agir com iniciativa 2 – Demonstrar liderança 3 – Demonstrar capacidade de síntese 4 – Demonstrar capacidade de negociação 5 – Demonstrar raciocínio lógico 6 – Demonstrar visão crítica 7 – Demonstrar capacidade de comunicação 8 – Demonstrar capacidade de análise 9 – Administrar conflitos 10 – Demonstrar raciocínio abstrato 11 – Trabalhar em equipe 12 – Demonstrar espírito empreendedor 13 – Demonstrar capacidade de decisão RECURSOS DE TRABALHO *…

Trabalhar a estrutura organizacional. Alocar recursos humanos. Gerenciar o tempo eficazmente. Habilidades com Pessoas Delegar. Influenciar. Motivar. Controlar conflitos. Negociação “vencer e vencer”(win-win). Networking. Apresentação. Comunicação não verbal. Ouvir. Gestão transcultural. Equipe de trabalho heterogênea. Habilidade de Autoconhecimento. Adaptabilidade pessoal. Entender tendenciosidades pessoais. Centro de controle interno. Alguns textos para leitura…

Trabalhar a estrutura organizacional. Alocar recursos humanos. Gerenciar o tempo eficazmente. Habilidades com Pessoas Delegar. Influenciar. Motivar. Controlar conflitos. Negociação “vencer e vencer”(win-win). Networking. Apresentação. Comunicação não verbal. Ouvir. Gestão transcultural. Equipe de trabalho heterogênea. Habilidade de Autoconhecimento. Adaptabilidade pessoal. Entender tendenciosidades pessoais. Centro de controle interno. Alguns textos para leitura…

sociedade, como compromisso, fidelidade, lealdade, contrato entre pessoas etc. Gerenciamento de Crises Introdução Uma marca não se sustenta sozinha, por maiores que sejam os investimentos publicitários, ela precisa ser amparada por posturas empresariais cotidianas que a potencializem, cuidando para que situações internas ou externas não comprometam seu vigor. No caso de crises externas na qual teremos o foco adiante, é necessário ter uma série de posturas na qual a…

dentista, nem tão pouco se destina a todos os homens de uma sociedade, mas na especificidade de actuar sobre todas as necessidades humanas, formada por grupos vulneráveis, excluídos dos bens, serviços e riquezas dessa mesma sociedade. Igualmente a comunicação e o diálogo possibilitam a inclusão de várias perspectivas no trabalho de inclusão social. Desta forma o Serviço Social moderno e crítico considera aos processos de interrelação dos elementos descritos (estruturas/contextos;…

filippo_santolia@yahoo.com.br Oliva, Eduardo de Camargo; Santolia, Filippo. Valorização das competências dos gestores de negócios em serviços de alimentação. Revista Hospitalidade, São Paulo, ano IV, n. 2, p. 11-34, 2. sem. 2007. gestores e as alianças empresariais. A metodologia está sustentada em pesquisa exploratória, tendo sido utilizada a técnica do levantamento. Participaram deste estudo 44 gestores (30 de restaurantes self-service por quilo, 12 de restaurantes à la carte…

trabalho para sua implementação uma mudança na estrutura organizacional com o intuito de se reduzir a quantidade de departamentos especialistas de apoio e uma organização do trabalho que favoreça e enfatize a flexibilidade dos trabalhadores, a fácil comunicação entre os setores produtivos e o trabalho em equipe (CORREA & GIANESI, 1993). Na manutenção dos equipamentos, os operários passam a exercer um papel fundamental. Responsabilizam-se pela manutenção prioritariamente preventiva que…