Comunicaçao Interna Fluxograma

criar e satisfazer necessidades do mercado, por que não planeja estrategicamente. Alguns problemas que podem surgir em empresas sem um planejamento estratégico adequado são: falta de posicionamento, políticas de preços inadequados, falhas de comunicação, canais de distribuição poucos eficientes entre outros. É possível identificar as seguintes etapas do planejamento estratégicos: - Determinação dos objetivos - Análise ambiental externa - Análise organizacional externa -…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PIPA – Programa de Iniciação às Práticas Administrativas Daniel Silva Mece A992CB-0 Laís de Souza Couto B0202G-2 Laura Ferreira de Oliveira T695AF-5 Nadjia da Cunha S. Gonçalves B013BB-8 Marta Virginia da Silva B009BC-9 SÃO PAULO – SP 2011 Daniel Silva Mece A992CB-0 Laís de Souza Couto B0202G-2 Laura Ferreira de Oliveira T695AF-5 Nadjia da Cunha S. Gonçalves B013BB-8 Marta…

Passo 1 Pesquisar a definição de Fluxograma, Estratégia, Motivação, Desafios e Ambiente organizacional. Para tanto, consultar no mínimo duas referências, além do Livro-Texto e elaborar um texto único sobre os “Temas das Aulas”. Adicionar o texto desenvolvido ao exigido no Passo 4. Fluxograma É a representação gráfica de um determinado processo ou fluxo de trabalho. Essa representação gráfica utiliza figuras geométricas e setas para a união de cada figura. Por ela é possível…

DESCRIÇÃO INSTITUCIONAL BRASIL KIRIN.................................................. 8 3.2 FLUXOGRAMA BRASIL KIRIN............................................................................. 9 3.3 ORGANOGRAMA BRASIL KIRIN....................................................................... 11 3.4 DESCRIÇÃO INSTITUCIONAL VIA NOX TRAMONTINA................................. 12 3.5 FLUXOGRAMA VIA INOX TRAMONTINA.......................................................... 13 3.6…

mercado do varejo e atacado. Atualmente está passando por grandes dificuldades, pois seus produtos estão desalinhados quanto a demanda exigida. Seus principais problemas são a falta de planejamento, desorganização estrutural e a falta de comunicação interna, pois neste último os gestores opinam em outras áreas que não fazem parte do seu setor, criando assim divergências de informações que é ruim para a resolução de qualquer problema. Devido aos seus problemas, durante e após o…

voltado para os serviços oferecidos, seu porte e características das instalações físicas, as principais tecnologias utilizadas e as características do seu quadro funcional. No capítulo III, encontram-se os aspectos organizacionais, tais como: a análise interna, que refere-se aos pontos fortes, a melhorar e fracos, o gráfico de áreas críticas, a análise externa, que refere-se as oportunidades e ameaças, catalisadores e ofensores, os stakeholders, os principais clientes, os diferenciais…

administração. Gostaria de agradecer também aos professores que foram importantes no meu processo de aprendizagem, em especial a meu querido professor Wenderson Farias Pinto que mostrou-me a importância da metodologia do estudo e das técnicas de comunicação, a professora Maria Niedja, e ao professor Jonis Angelin da Silva. Agradeço a meus amigos de curso: Ana Vanessa, Elen Freitas, Marcela Bandeira, Elisangela Silva, Nayara Portela, Igor Mateus, Suziane Cavalcante e a Paula Silva.…

Pesquisar a definição de Fluxograma, Estratégia, Motivação, Desafios e Ambiente Organizacional. Consultar no mínimo duas referências, além do livro-texto, e elaborar um texto único sobre os “Temas das Aulas”. Adicionar ao texto desenvolvido ao exigido no passo 4. Estude capítulos 1, 2 e 3 do PLT 221 – Estratégia e Dinâmica Competitiva de autoria de Eliezer, que tratam de Motivações para a Estratégia, Desafios para Estratégia e Conceitos Básicos de Estratégias. Fluxograma Fluxograma…

desenvolvimento das seguintes competências: Orientação para as necessidades dos clientes Visão sistêmica Orientação para processos Orientação para resultados Capacidade de identificar problemas Senso crítico e capacidade de contextualização Comunicação e expressão Desenvolvimento pessoal Trabalho em equipe Capacidade de identificar, analisar e solucionar problemas III – OBJETIVOS ESPECÍFICOS O objetivo primeiro da disciplina Processos Organizacionais (PO) é o de levar…

. Prof. Universidade Paulista - UNIP / / . Prof. Universidade Paulista – UNIP DEDICATÓRIA Dedicamos esta obra à Senhora Ana Lúcia professora de Comunicação Empresarial, orientadora do nosso Projeto Integrado Multidisciplinar e o Senhor Marcos Frota, coordenador do nosso Curso. AGRADECIMENTOS Agradecemos a DEUS pela oportunidade que tem nos dado de estarmos finalizando mais…