Como Se Aplica O Cobit

Sarbanes-Oxley Act e o Acordo da Basileia. A orientação para negócios é o principal tema do framework CobiT, o qual foi desenvolvido não somente para ser utilizado por provedores de serviços, usuários e auditores, mas também, e mais importante, para fornecer um guia abrangente para os executivos e donos de processos de negócios. O gerenciamento e o controle da informação estão presentes em toda a metodologia CobiT e ajudam a assegurar o alinhamento com os requisitos de negócios.…

e reservar uma verba para manutenção de melhoria no sistema de gestão de seguros de automóveis, de tal forma que esse sistema pudesse continuar atendendo aos novos objetivos do negócio.  Qual dos domínios do COBIT cobre as manutenções nos sistemas? Resposta: Confidencialidade Integridade Disponibilidade Gabarito: Adquirir e Implementar. 2a Questão (Ref.: 201302074891) Pontos: 0,0 / 1,5 A norma que trata da Governança em TI afirma que são seis os princípios para governança de TI.…

Medidas de Performance O domínio Medidas de Performance tem como objetivo acompanhar a entrega dos projetos de TI e monitorar os serviços de TI. Quando falamos em governança, alguns modelos ou melhores práticas são lembradas. Entre elas, podemos COBIT, IT IL, COSO e BSC. Outros modelos de referência também podem nos auxiliar na implementação da Governança de T I, como por exemplo o PMBOK e a ISO. 2 . Metodologias de suporte à Governança de TI O amadurecimento do conceito de…

Módulo 1 – Introdução 3 Módulo 1 – Exercícios 13 Módulo 2 – Integração do COBIT com demais frameworks de TI 14 Módulo 2 – Exercícios 23 Módulo 3 – Estrutura da Governança de TI 24 Módulo 3 – Exercícios 29 Módulo 4 – Aplicação do COBIT 31 Módulo 4 – Exercícios 37 Módulo 5 – Organização do COBIT 38 Módulo 5 – Exercícios 47 Módulo 6 – Objetivos dos Controle 49 Módulo 6 – Exercícios 59 Módulo 7 - Uso de indicadores no COBIT 61 Módulo 7 – Exercícios 70 Módulo 7 – Exercícios…

processos dessas ferramentas. Um processo é um conjunto de ações e atividades interrelacionadas que são executadas para alcançar um objetivo. Eu vejo similaridade entre as diversas ferramentas de melhores práticas: desde o ciclo PDCA, PMBOK, ITIL, COBIT, etc. Todas têm muitas contribuições para se alcançar ótimos resultados. Não é necessário saber sobre as siglas, ao menos que você queira, mas vamos aqui nos aprofundar na prática somente sobre o que queremos aplicar ao negócio, conforme…

.................................................5 4.PROJETOS EM AMBIENTES CAÓTICOS...............................................................5 5.O SEGREDO ESTÁ NA COMUNICAÇÃO................................................................5 6.COBIT, ITIL E PMI......................................................................................................6 7.CONCLUSÃO............................................................................................................8 REFERÊNCIAS

poucas palavras. A complexidade cada vez maior de TI introduz novos desafios aos gestores de TI que devem traduzir o funcionamento das novas tecnologias e como elas podem melhorar os processos de negócios. O bom é inimigo do ótimo, esse velho ditado se aplica aos projetos de TI. É possível que a excessiva motivação das pessoas leve ao desenvolvimento de projetos complexos e de difícil implementação, onde a necessidade real do negócio seja algum mais simples e eficaz. Tenha sempre em…

FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC CAÇADOR Curso Técnico de Auxiliar em Montagem e Manutenção Andryelle Lara Ribeiro dos Santos PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA COBIT EM EMPRESA DE MÉDIO PORTE CAÇADOR 2014 Andryelle Lara Ribeiro dos Santos PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA COBIT EM EMPRESA DE MÉDIO PORTE Projeto de Pesquisa apresentado como exigência para obtenção de conceito na Unidade Curricular de Projeto Integrador em Auxiliar técnico em Montagem…

TI possa agregar valor ao negócio e, assim, torná-la parte da estratégia rumo ao sucesso num mercado extremamente competitivo e exigente. Este trabalho destinase a mostrar a importância da Governança de TI, como as pequenas empresas também podem aplica-la e, como transformá-la em um fator impulsionador do negócio. Palavras-chave: Tecnologia da Informação, Governança de TI, pequenas empresas. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO…

........................................................... 8 Riscos de investimentos / COBIT Processo Avaliar e gerenciar os riscos de TI .................................................................... 8 Estudo de caso sobre investimentos em TI .......................................................................................................................... 9 Gerenciamento de Custos / COBIT - Processo Identificar e alocar custos ..................................................