Como Montar Uma Empresa Organograma

TRABALHO – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH Estratégia – É a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global visando atingir objetivos definidos previamente. É uma metodologia gerencial que permite estabelecer o caminho a ser seguido pela empresa, visando elevar o grau de interações com o ambiente interno e externo. O Planejamento Estratégico procura responder a questões básicas, como: Por que a organização existe? O que e como ela faz? Aonde ela quer chegar? Dele resulta…

padres, e a base de fiéis), o estado (rei, nobres, profissionais, súditos) e, claro, as empresas. Mas, pelo menos no que toca o mundo corporativo, já não se fazem mais pirâmides como antigamente. De uns poucos anos para cá, as empresas começaram a se representar de formas diferentes. Primeiro - suprema heresia! - colocaram a pirâmide de cabeça para baixo, para denotar que o cliente, e não o dono da empresa, era a pessoa mais importante do negócio. Depois veio a bagunça: setas…

Sumário INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 04 1 Estrutura Organizacional ..................................................................................... 1.1 Organograma Funcional ................................................................................... 05 06 2 Plano de capacitação…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 4 2.1 MISSÃO 4 2.2 VISÃO ...................................................................................................................4 2.3 CÓDIGO DE ÉTICA..............................................................................................5

Segundo Sobral e Peci (2008, p. 165) organização é a função administrativa que cria condições para que os objetivos estratégicos possam ser alcançados, distribuindo tarefas e recursos pelos membros da empresa, determinando quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões. O mesmo autor afirma que, existem três funções que constituem a organização: dividir, integrar e coordenar. A divisão do trabalho se manifesta na especialização vertical e horizontal das…

Betim , MG Nome : Jenniffer da Silva Sousa Centro de ensino : CNI Curso : Auxiliar Administrativo Professora: Cássia Tema : Empresa Simulada Introdução: Hoje em dia para abrir uma empresa e ter susesso é necessário um bom planejamento . O futuro empreendedor deve possuir uma série de conhecimentos fundamentais; é preciso conhecer o ramo de atividades que vai atuar , o mercado , estabelecer objetivos que

____ 4 3.2 – SWOT________________________________________________________ 5 3.2.1 – Caminhada para o sucesso______________________________________ 6 3.2.2 – Controle de estoque____________________________________________ 7 3.2.3– Política da empresa em relação ao cliente__________________________ 7 3.3 – Recursos humanos______________________________________________ 8 3.3.1 – Capacitação profissional________________________________________ 10 3.4 –…

1º Passo – Para você montar um plano de cargos e salários simplificado para sua empresa, primeiramente você deve se organizar com os gestores da empresa para atribuir as funções e responsabilidade de cada colaborador na empresa. Nesta etapa, se você tiver um organograma da empresa poderá economizar muito tempo. Veja um exemplo de organograma a seguir para entender melhor: organograma empresarial 1.1 O Plano de Cargos, Carreiras e Salários - PCCS/2008 constitui-se neste documento…

Mercado Alvo Necessidades do cliente Benefícios do produto Competidores Vantagem Competitiva 5. Marketing e Vendas Produto Preço Praça Promoção Estratégica de vendas Projeção de vendas Parcerias estratégicas 6. Estrutura e Operação Organograma Funcional Processos de negócio Política de Recursos Humanos Fornecedores de serviços Infraestrutura e Localização Tecnologia 7. Analise estratégica Analise Swot 8. Previsão dos resultados Econômicos e Financeiros Evolução dos…

mercado e justificativa 3 – Formação da empresa e Organograma 4 – Descrição de estrutura suprimento e fornecedores da empresa 5 – Estimativa de custo e preço 6 – Conclusão 7 –Bibliografia 1 - INTRODUÇÃO Ao longo desse trabalhado mostraremos o passo a passo e as dificuldades de abrir um novo empreendimentocomeçando por identificar a oportunidade de mercado e as ameaças encontradas, a parti dai resolvemos montar uma floricultura.…