Como Montar Uma Empresa Ficticia Passo a Passo

Horizonte Centro Universitário UNA 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1 2 OBJETIVOS 1 2.1 Objetivo Geral 1 2.2 Objetivos Específicos 1 3 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 1 3.1 Nome da Empresa 1 3.2 Endereço da Empresa 1 3.3 Localização da Empresa 1 3.4 Descrição da Empresa 2 4 SUMÁRIO EXECUTIVO 2 4.1 Dados cadastrais 2 4.1.1 Razão Social 3 4.2 Constituição Legal da Empresa 5 4.3 Perfil dos empreendedores 5 4.4 Recursos Humanos 5 4.5 Principais Produtos 5 4.6 Principais Clientes 6 4.7 Planejamento do…

realidade. “O pouco com Deus é muito, o muito sem Deus é simplesmente nada...” (Pregador Luo) Sumário Introdução 2 1. Desenvolvimento 3 1.1 Apresentações da empresa 3 1.2 Produtos e serviços 4 1.3 Organograma 4 1.4 Missões, Visão e Valores 6 2. Plano de marketing 7 2.1 Público-alvo 7 2.2 Logotipo e slogan 8 2.3 Concorrentes 9 2.4 Fornecedores 10 2.5 Estratégia de Preços 11 2.6…

fatos e dados, na busca da melhoria e na solução de problemas em processos. Coleta de dados • A coleta de dados pode se basear em dados históricos ou em experimentos planejados. • Dados históricos são dados que já estão disponíveis na empresa. Dados numéricos São divididos em: Variaveis discretas: resultado de uma contagem - Número de: Defeitos, Operadores, Reclamações, etc… Variáveis contínuas: resultado de um sistema de medição: – – – – – – Tempo; Temperatura;

|7 | |Como fazer descrições de cargos de forma rápida e eficaz. | | |2. Como avaliar os cargos da sua empresa |24 | |Características dos métodos de pontos, condições e requisitos para sua utilização com sucesso. | | |Como organizar o processo

papéis escolhidos provém de empresas sólidas, líderes setoriais e com potencial de valorização. O processo permitiu a criação da carteira com expectativa de rendimento de 0,42% ao dia e projeção de cerca de 9% ao mês, com um risco(variância) muito baixa de cerca de 2,94%. Palavras-chave: Investimento; Carteiras; Rendimentos Introdução Considerando-se que o mercado de capitais é dividido em duas fases: o mercado primário (que trata da obtenção de recursos pelas empresas através da…

ANÁLISE E REVISÃO DE PROJETO E INSTALAÇÕES DE UMA EMPRESA MOVELEIRA – MÉTODO SLP RESUMO Este estudo estruturar uma adaptação do método SLP (Systematic Layout Planning) de estudo de layout para aplicação em uma fábrica de móveis. Tratou – se de um estudo de caso, em uma empresa moveleira de Santa Catarina, onde levou-se em conta a implantação de um novo layout e mapeou-se os processos de produção. As mudanças obtidas foram as seguintes: projeto de implantação de uma visão integrada…

objetivo apresentar o conteúdo estudado para uma empresa fictícia à partir de um Plano de Negócios até a internacionalização da mesma. Para o sucesso da empresa ser viável foram analisados alguns conceitos como o de Planejamento de Negócios, Planejamento e Gestão Estratégica e Negócios Internacionais. Este estudo objetiva integrar as disciplinas de todo o semestre do curso de Gestão Empresarial através de um projeto com a criação de uma empresa fictícia, com o intuito de colocar em…

Silvério Nogueira Neto – RA: 415895 Mariana F. Ribeiro Souza – RA: 442402 Pâmela Horrana Ribeiro – RA: 435351 Rodrigo Emiliano Silva Costa – RA: 416508 ATPS ANÁLISE DE INVESTIMENTOS TUTOR EAD: Prof. Me. Jefferson Dias TUTOR PRESENCIAL: Karla Luciana Passos LAVRAS/MG 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO......................................................................................................................03

Descrição da Empresa 3 1.1. Dados Cadastrais 3 1.2. História 3 1.3. Diretrizes Organizacionais 4 1.4. Descrição estrutural e econômica da Empresa 6 2. Análise Mercadológica 14 2.1. Matriz BCG 16 2.2. Analise SWOT 17 2.3. Benchmarking 20 3. Estratégias de Divulgação e captação de clientes 25 3.1. Outputs (4 Pês) 25 3.2. Política de Vendas 28 3.3. Diferencial Competitivo 29 4. Os Sócios 30 5. Referências Bibliográficas 32 Introdução A…

mercado; • Planeamento de comunicação - listar a informação que terá de ser transmitida entre os departamentos inseridos no projecto; • Planeamento “off the shelf” - identificar os produtos que serão adquiridos através de fornecedores externos à empresa responsável pela execução do projecto. Após a execução destes planeamentos é possível afirmar que o projecto foi planeado em detalhe e que está pronto para ser executado. [5][6] 4.Métodos de planeamento Durante a revolução industrial no…