Como Abrir Uma Empresa No Ramo Da Beleza

INTRODUÇÃO 5 3 ENTREVISTA – CONSIDERAÇÕES E OBSERVAÇÕES 6 4 PLANO DE NEGÓCIOS 10 4.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 10 4.2 PRODUTOS E SERVIÇOS 10 4.3 MERCADO E COMPETIDORES 11 4.4 MARKETING E VENDAS 11 4.5 ANÁLISE ESTRATÉGICA 12 4.6 PLANO FINANCEIRO 13 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 6 REFERÊNCIAS 15 1 RESUMO Este PROINTER consiste na montagem de um plano de negócios voltado a um empreendimento que explora o ramo estético, em um bairro de classe alta na cidade de Porto Alegre, RS. Esta ideia surgiu…

Hair--------------------------------------------------------------- 2.2 - Pontos Fracos E Fortes Do Projeto---------------------------------------- 2.3 – Localização---------------------------------------------------------------------- 2.4 - Fundamentos Da Empresa--------------------------------------------------- 2.5- Aspectos Técnicos -------------------------------------------------------------- 2.6-Oferta E Demanda…

Faculdade Anhanguera de Campinas Unidade 4 Curso de Ciências Contábeis – 6º Semestre Plano de Negócio Empresa: Centro de Beleza Beautiful Girls Laboratório de Gestão Contábil Fabiana Do Carmo S. Siqueira Ra: 0901371024 Fernanda Helena Fazani De Santana Ra: 0924433786 Campinas – SP 2011 Faculdade Anhanguera de Campinas Unidade 4 Curso de Ciências Contábeis – 6º Semestre Laboratório de Gestão Contábil

Beleza Express Rua:Antonio Lopes do Santos , 234 Centro – Sorocaba – SP (15) 3343-8765 WWW.belezaexpress.com.br Beleza@express.com.br Priscila Dias, Proprietária R: Mario Soave 43 Central Park – Sorocaba – SP Glaucia Fellipe, Sócia-Proprietária R: Anhangabau 90 Simus – Sorocaba - SP Gabriel Bueno, Diretor de Marketing Av: Elias Maluf, 500 Wanel ville – Sorocaba – SP Maria Claudia Dias, Diretora Administrativa R: Mario Fongaro, 90 Centro – Sorocaba – SP Este…

................................................................................................................5 Apresentação da Empresa..............................................................................................6 I – SUMÁRIO EXECUTIVO ........................................................................................8 II- DESCRIÇÃO DA EMPRESA..................................................................................9 III- PRODUTOS E SERVIÇOS ......................

......................................................................................17 Introdução Esta atividade de Empreendedorismo relata a abertura de uma empresa fictícia, a qual tem o objetivo no mercado de estética e beleza, com a razão social ELAS.COM, onde homens e mulheres procuram independente da classe social. É um ramo bastante rentável, á medida que o profissional é reconhecido pela clientela. As vantagens são inúmeras como: atendimento á domicílio, como em casos de…

Senhor do Bonfim Setembro – 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP CEAD – CENTRO DE ENSINO A DISTÂNCIA CAMPUS SENHOR DO BONFIM CURSO - ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA – ECONOMIA Análise econômica regional de um salão de beleza montado na cidade de Campo Formoso. Ronaldo José 1 Mª Renata M. G.Dalpiaz 1 Juliana Aparecida Batista – RA 7527645502 2 Laurita B. Duarte e Silva – RA: 7941692413 2 Maiane da Silva Carvalho - RA 448098 2 Meirejane Borges de Castro…

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 Descrição geral da empresa 4 Código de ética 4 Visão e objetivos da empresa 4 5 Estrutura organizacional 5 O plano de Marketing 5 Investimento inicial 6 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 APÊNDICES 9 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10 ANEXOS 11 ANEXO A – Título do anexo 12 INTRODUÇÃO Nesse trabalho vamos falar sobre planejamento e abertura de um salão de beleza. Na gestão de qualquer…

Como Abrir Um Negócio. Antes de ir em busca de um empréstimo bancário ou de estourar o cartão de crédito por ter acreditado achar a mina de ouro, comece estudando o setor por ao menos 90 dias, tempo para amadurecer a ideia e verificar se é viável ou não. Isso já pode lhe poupar um bom dinheiro. Não haja por modismo de revistas e sites, nem invista em ideias de amigos sem conhecer as possibilidades do negócio. 2 – Estudar se sua ideia de negócio realmente agrega valor Criar uma…

Renata M. G. Dalpiaz São Paulo, 09/2013 Índice Introdução: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pág. 03 Relatório Econômico Estudo sobre a classe C e o segmento de salões de beleza: . . . . . . ..pág. 04 Gráficos: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..pág. 05 Formação de preço e custo do negócio: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .pág. 06 Análise do…