Cia Hering Organograma

CENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL HERMANN HERING CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO CREMER S.A JOSIANE DE LIMA BLUMENAU (SC) 2013 CENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL HERMANN HERING CURSO DE TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO CREMER S.A JOSIANE DE LIMA MARIANA

mercados onde se encontra o cliente alvo...............................................................................................................10 1.10 – principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um.....11 1.11 – organograma....................................................................................................11 2 – comunicação empresarial......................................................................................12 3 –…

Fonte: PUC, 2011 Localização: Blumenau – Santa Catarina; Atende ao público de crianças de 0 a 10 anos; Presente em 24 estados brasileiros; Possui lojas próprias – franquias; Há mais de 30 anos no mercado; Possui loja online; Pertence à empresa Cia. Hering; Roupas alegres e confortáveis; Possui linha de acessórios e calçados; Possui linha de pijamas e roupa íntima; Possui linha praia; Tabela 9 – fracos da Pontos fortes e marca PUC em Figura 35 – Peça comercializada pela PUC Fonte: PUC,…

clientealvo----------------------------------------------------------------------9 1.1.10 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um-------------------------------------------------------------------------------------------------9 1.1.11 Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional-----------------------------------------------------------------9 1.2 Recursos materiais e patrimoniais…

Competidores 17 4.6. Vantagem Competitiva 18 4.7. Análise FOFA 19 5. Marketing e Vendas 21 5.1. Produto 21 5.2. Preço 21 5.3. Praça 22 5.4. Promoção 23 5.5. Estratégia de Vendas 24 5.6. Parcerias Estratégicas 26 6. Estrutura e Operação 27 6.1. Organograma Funcional 27 6.2. Processos de Negócio 27 6.3. Política de Recursos Humanos 27 6.4. Fornecedores de Serviços 29 6.5. Infra-estrutura e Localização 29 6.6. Tecnologia 29 7. Estratégia de Crescimento 29 7.1. Análise SWOT…

clientes 25,87 47.913 14,63 41.798 35,54 Estoques 3,81 7.060 35,38 5.215 4,43 Ativo fiscal corrente 0,14 264 -31,61 386 0,33 Despesas pagas antecipadamente 16,28% 0,11 205 5,67 194 0,16 10,31% Contas a receber Cias. do grupo 0,26 482 -62,64 1.290 1,10 Partes relacionadas 22,10 40.933 0,00 - 0,00 Outros ativos 0,54 1.007 -23,65 1.319 1,12 ________ ________ Total do Ativo Circulante 100%…

operar por um alvará de funcionamento assinado pela princesa Isabel. Em 1914, seria adquirido pela Bunge. 1905 A Bunge chega ao Brasil associando-se à Sociedade Anônima Moinho Santista, com sede em Santos (SP). 1923 A Bunge adquire a empresa Cavalcanti&Cia, que depois mudaria seu nome para Sanbra, tornando-se a primeira empresa da Bunge no segmento de oleaginosas. 1929 A Sanbra lança o Salada, de algodão, primeiro óleo vegetal comestível fabricado no país. O óleo revolucionaria os…

Serralheria Intersul, Industrias Metais, Metalum, Almac, Metalúrgica Dallmac. 2.1.4.4.2. Santa Catarina Bunge Alimentos, grupo WEG, Cia. Hering, Cremer S/A, Karsten S.A, Silmaq S/A, Electro Aço Altona S/A, S/A Gráfica e Editora, Teka, Sulfabril, Artex, Coteminas, Guararapes, Dohler, Haco Etiquetas, Malhas Soft S.A, Alterburg Ind. Têxtil, Malwee Malhas, Marisol S.A, Douta Cia. Têxtil S.A, Metalúrgica Fay, Ipel-Papel e embalagens Ltda, Log Haus, Celesc, Aurora, Seara, Eletrosul,…

em relação á organização; tendo como base suas ações relacionadas à responsabilidade social organizacional (RSO) onde a empresa procura sempre estar presente, apoiando projetos do município, e também Abordagens especificas como a apresentação do organograma funcional da organização. A partir do item 2.2, é que a equipe inicia a Modelagem do Processo de Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas, baseada em todos os dados e conhecimentos adquiridos, e chegando a conclusão que a…

......................................................................................................... 47 7.3 Política de Desenvolvimento Humano ........................................................................................ 49 7.4 Organograma ............................................................................................................................... 50 8. Plano Operacional.............................................................................................