Estudo do desempenho do governo do estado na aplicação das verbas públicas destinadas ao programa “atenção integral à saúde” previsto no plano plurianual do estado do rio grande do sul referente ao quadriênio 2008 – 2011

RIO GRANDE DO SUL REFERENTE AO QUADRIÊNIO 2008 – 2011. Projeto de pesquisa apresentado à disciplina de Trabalho de Conclusão do Curso MBA em Controladoria e Gestão da Informação Contábil do Centro Universitário La Salle – Unilasalle. CANOAS, 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 TEMA 3 1.2 DELIMITAÇÃO DO TEMA 3 1.3 FORMULAÇÃO DO PROBLEMA 4 1.4 OBJETIVO GERAL E OBJETIVOS ESPECÌFICOS 4 1.4.1 Objetivo Geral 4 1.4.2 Objetivos Específicos 5 1.5 JUSTIFICATIVA 5 2 REFERENCIAL TEÓRICO 6 2.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 2.1.1 Níveis de Planejamento 6 2.2 BALANCED SCORECARD 8 2.2.1 O Balanced Scorecard e o Setor Público 9 2.3 O PLANEJAMENTO E SEUS INSTRUMENTOS SOB O ENFOQUE CONTÁBIL 10 2.4 CONCEITO DE EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E EFETIVIDADE 11 2.5 SISTEMA ORÇAMENTÁRIO 12 2.5.1 Plano Plurianual 13 2.5.2 Lei de Diretrizes Orçamentárias 14 2.5.3 Lei Orçamentária Anual 14 2.5.4 Orçamento Público 15 2.5.5 Receita Pública 16 2.5.6 Despesa Pública 16 3 METODOLOGIA 18 4 CRONOGRAMA 22 1 INTRODUÇÃO A sociedade no Brasil e, por conseguinte, no Estado do Rio Grande do Sul atualmente convive com alta carga tributária e recorde de arrecadação. Em contra partida, os serviços públicos não são compatíveis com os valores dos impostos por ela desembolsados. Percebe-se a intenção dos governos, através de programas e ações públicas, identificadas no Plano Plurianual do Estado do Rio Grande do Sul referente ao período de 2008 a 2011, no sentido de resolver…

meio da aplicação de uma pesquisa de clima organizacional contribuirá para o conhecimento dos fatores causadores de satisfação/insatisfação dos funcionários, além de ajudar a organização a traçar um plano de ação no sentido de criar estímulos motivacionais aos funcionários de modo que consigam reduzir a rotatividade existentes. Será apresentado nos capítulos a seguir o Referencial Teórico, Análise dos Resultados e por último as Considerações Finais. 2.REFERENCIAL TEÓRICO Em seguida,…

essenciais para um bom planejamento. Inúmeros são os prejuízos de resultados da falta de planejamento. Prejuízos: aumento dos custos Atrasos: aumento do prazo Multas: Descumprimentos do contrato. O controle previne que os erros se propaguem pelas varias etapas se corrigem falhas do Planejamento a tempo de se recuperar prazos para atingir metas. Relatorio 2 (Patrick J.Montana e Bruce H. Chanov) Segundo Patrick o palnejamnento faz parte de um processo, para determinar…

sobre o comportamento das pessoas, como indivíduos e membros de grupos. Segundo Wagner III e Holleuberh (2003, p.6 e 7). 2. CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL É um campo da pesquisa que ajuda a prever, explicar e possibilitar a compreensão de comportamentos nas Organizações. O Comportamento organizacional tem suas origens no final dos anos de 1940 quando os pesquisadores das áreas de psicologia, sociologia, ciência política, economia e de outras ciências sociais procuravam…

pessoas na empresa. O recrutamento ocorre dentro do contexto do mercado de trabalho, que é o espaço onde ocorre o intercâmbio entre as empresas e as pessoas, e o mercado de recursos humanos que é o conjunto de candidatos que buscam em emprego, este mercado envolve pessoas que estão dispostas a trabalhar e também as que já estão trabalhando. O recrutamento é feito a partir das necessidades de recursos humanos na organização e se divide em três etapas: pesquisa interna das…

produtos para que consigam aumentar suas vendas. Para que isso aconteça, muitas em algumas vezes os consumidores não aceitam que o aumento de preço pago pela matéria prima seja repassado para o consumidor final, o que força as empresas a atacarem principalmente em seus custos de produção, e consequentemente para que esses monitoramentos sejam executados dentro das empresas, é necessário que seja aplicado vários indicadores cada vez mais rígidos e que se tenha como resultado um…

um conjunto, que se relacionam entre si: líder, liderados e empresa. Um depende do outro para chegar ao um denominador comum: Sucesso. Ainda no mesmo capitulo, mostra-se a importância das organizações e o que elas representam no contexto empresarial, os seus conceitos, como estão dividas em três tipos de organizações na qual serão discorridas no trabalho. No quarto capítulo descreve-se a metodologia utilizada para a pesquisa de campo e no último capítulo os dados foram apresentados e…

correta, mais segura, e confiável. Por outro lado, Manssour , et al, (p. 37, 2001) cita Garland ( 1992) que “as organizações da nova era são aquelas com processo de decisão aberto, alto grau de envolvimento do funcionário na tomada de decisões e que utilizam talentos, habilidades e conhecimentos dos poucos que estão no comando – em contraste com pouca ou quase nenhuma participação dos trabalhadores. Ainda, Gil ( 1994), apud Manssour , et al, (p. 37, 2001) mais do que qualquer…

CENTRO EDUCACIONAL DA FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA FACULDADE DE TECNOLOGIA TERMOMECANICA Endomarketing: da implantação aos resultados. São Bernardo do Campo, 2008 CENTRO EDUCACIONAL DA FUNDAÇÃO SALVADOR ARENA FACULDADE DE TECNOLOGIA TERMOMECANICA Endomarketing: da implantação aos resultados. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado pelo pelos alunos Diego Romero e Vitor Hugo Pinto, sob orientação do Prof. José Fabiany Pinheiro, como parte das exigências para obtenção…

chances de a empresa alcançar seus objetivos. 2.1.2.1. Níveis do planejamento Existem três diferentes níveis de planejamento, que são classificados de acordo com os níveis hierárquicos existentes nas organizações (OLIVEIRA, 2006). Figura 1 – Hierarquia do planejamento na organização Fonte: Adaptado de DAFT, 1999, p. 127. Baseando-se nas citações de Oliveira (2006) e Daft (1999), seguem as descrições dos três níveis de planejamento: Planejamento estratégico: é…