Casa De Sucos Financeiro

UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ UNOPAR – PÓLO FRAIBURGO BRUNA DE FÁTIMA RODRIGUES SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER EIS A QUESTÃO. FRAIBURGO 2014 UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ UNOPAR – PÓLO FRAIBURGO BRUNA DE FÁTIMA RODRIGUES SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER EIS A QUESTÃO. Este trabalho é apresentado como forma de avaliação ao curso de PROCESSOS GERECIAIS, da Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, Polo

PLANO DE NEGÓCIO Objetivo do Plano Rose’s Bistrô e Casa de Chá atuará no mercado oferecendo lanches, prato feito e bebidas diversas, obtendo sucesso e se consolidando no mercado. Oportunidade Identificada Como fator motivador, o empreendimento trabalhará com um conceito diferenciado no quesito de produção e qualidade. Ou seja, a empresa Rose’s Bistrô e Casa de Chá entrará no mercado oferecendo produtos com preços acessíveis, qualidade tanto na elaboração quanto na higienização, ambiente amplo

RODRIGUES ANTÔNIO MAURO CARLOS AUGUSTO CLEMILTON ROSA DENIS FERREIRA IRANILDO SOARES HERLEY LUÍS JANAÍNA FREITAS SUZE CRISTINA “EMPÓRIO SUCOS” FORTALEZA 2013 NOMES ALICIANY RODRIGUES ANTÔNIO MAURO CARLOS AUGUSTO CLEMILTON ROSA DENIS FERREIRA IRANILDO SOARES HERLEY LUÍS JANAÍNA FREITAS SUZE CRISTINA “EMPÓRIO SUCOS” Projeto apresentado a faculdade Ateneu como requisito para obtenção de nota parcial da disciplina de Administração…

RODRIGUES ANTÔNIO MAURO CARLOS AUGUSTO CLEMILTON ROSA DENIS FERREIRA IRANILDO SOARES HERLEY LUÍS JANAÍNA FREITAS SUZE CRISTINA “EMPÓRIO SUCOS” FORTALEZA 2013 NOMES ALICIANY RODRIGUES ANTÔNIO MAURO CARLOS AUGUSTO CLEMILTON ROSA DENIS FERREIRA IRANILDO SOARES HERLEY LUÍS JANAÍNA FREITAS SUZE CRISTINA “EMPÓRIO SUCOS” Projeto apresentado a faculdade Ateneu como requisito para obtenção de nota parcial da disciplina de Administração…

RODRIGUES ANTÔNIO MAURO CARLOS AUGUSTO CLEMILTON ROSA DENIS FERREIRA IRANILDO SOARES HERLEY LUÍS JANAÍNA FREITAS SUZE CRISTINA “EMPÓRIO SUCOS” FORTALEZA 2013 NOMES ALICIANY RODRIGUES ANTÔNIO MAURO CARLOS AUGUSTO CLEMILTON ROSA DENIS FERREIRA IRANILDO SOARES HERLEY LUÍS JANAÍNA FREITAS SUZE CRISTINA “EMPÓRIO SUCOS” Projeto apresentado a faculdade Ateneu como requisito para obtenção de nota parcial da disciplina de Administração…

desenvolveu-selevantamento de dadoseformação de um Plano de Negócios para ser analisadoa sua viabilidade e execuçãode uma loja de Comida Natural na Rua Paul Hering, nr 35, próximo ao Hotel Ibisem Blumenau. Para as análises mercadológicas e o planejamento financeiro foram coletadodados de empresas do mesmo segmento e estruturasemelhante . Diante destas informações foram traçadas metas estratégicas e cálculos para diminuir os riscos na implementaçãodo negócio. Após toda a estruturação do…

Estrutura Plano de Negócios Franquia: Suco Bagaço Sumário 1. CONCEITO DO NEGÓCIO 1.1 Apresentação A Suco Bagaço foi criada em 1990, na cidade de Marília/SP, em 2006, começou a trabalhar com franchising. Foi a primeira franquia de sucos no Brasil, contando, hoje, com 66 franqueadas em várias regiões do País. (MS, SP, PR, SC, PB, ES, RJ) Atualmente, além de sucos, oferece também inúmeras combinações de lanches naturais. No momento, estamos

EMPRESA: SOBRE Marcos Leta: Começou em 2007, suco fresco em caixinha, inovação através de tecnologia trazer suco fresco para o cliente. Meta: Dobrar o volume de produção até o final do ano "Foco é mudar o mundo das bebidas" "Sem adição de medo, muita adição de sonho e haja adição de amor." "SUCOS E PRODUTOS NATURAIS ESTÃO EM ALTA." "PRODUTO JÁ É CONSUMIDO EM 2 MILHÕES DE LARES." History: http://www.giovannalettieri.blogspot.com.br/2014/03/do-bem-uma-marca-de-sucos-diferente.html…

faria uma análise no ambiente externo para encontrar os principais fatores que devem ser analisados como as ameaças e as oportunidades. No ambiente interno sua forças seriam a localização da organização a boa qualidade do produto e os bons recursos financeiros. Suas fraquezas seriam as instalações antigas o maquinário antigo e os altos gastos com salários. Já no ambiente externo as oportunidades seria a ótima aceitação do produto no mercado regional e as ameaças são os concorrentes e as…

Propaganda/Divulgação | R$ 6.507,00 | Outras despesas | R$ 2.000,00 | TOTAL | R$ 49.455,00 | * Mão de Obra Direta (Custo Mensal) Item | Especificações | Quantidade | Valor | 1 | Gerente Geral | 1 | R$ 3.370,00 | 2 | Gerente Financeiro | 1 | R$ 2.500,00 | 3 | Gerente A e B | 2 | R$ 2.500,00 | 4 | Gerente Operacional | 2 | R$ 2.500,00 | 5 | Caixa | 2 | R$ 800,00 | 6 | Auxiliar. De Caixa | 1 | R$ 650,00 | 7 | Chefe de Cozinha | 1 | R$…