Planejamento e Controle da Produção

para AV1: Capítulo 1: 1. O Institute for Operations Research and Management Sciences (INFORMS) é uma organização profissional para pessoas da indústria e dos meios acadêmicos que estão interessadas em pesquisa operacional. Visite o site do grupo(www.informs.org) e localize as páginas Web correspondentes à sua publicação OR/MS Today. Encontre e resuma brevemente um dos artigos on-line dessa publicação que trate do tema PCP. 2. Defina PCP. Defina também o papel do PCP para a organização. Capítulo 2: 1. Na lista de critérios apresentada na Seção 2.2, identifique aqueles que estão diretamente associados ao PCP. 2. Amplie essa lista com, pelo menos, mais cinco critérios associados ao PCP. 3. Por que o PCP está intimamente ligado à competitividade das empresas? 4. Explique a importância do objetivo de desempenho flexibilidade para as empresas se manterem competitivas no mercado atual. Que formas de flexibilidade uma empresa pode desenvolver? 5. Por que o gerenciamento da cadeia de suprimentos (supply chain management) pode ser considerado uma fonte de vantagens competitivas para a empresa? 6. Quais os fatores que determinam o sucesso de uma empresa de manufatura? 7. Discuta os conflitos entre as áreas de vendas, produção e financeira. Como eles podem ser superados? 8. Quais as principais atribuições do PCP na empresa de manufatura? 9. Explique o conceito de Planejamento Hierárquico da Produção (PHP). Capítulo 3:…

Capítulo 7 O plano de negócio Capítulo 7 O plano de negócio Capítulo 7 O plano de negócio • Planejar significa estudar antecipadamente a ação que será realizada ou colocada em prática e quais os objetivos que se pretende alcançar. • Visa proporcionar condições racionais para que a empresa seja organizada e dirigida com base em certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. • Todos os planos têm um propósito comum: a previsão, a programação e a coordenação de uma seqüência…

.................................................................................... 3 RESUMO ........................................................................................................................ 4 1 - INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 5 2 - OBJETIVO E O AMBIENTE DA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA .......... 8 3 - ORÇAMENTO…

PARTE I CuSTOS – CONTROLE E ANÁLISE SUmárIO ExEcUTIvO ............................................................................... conceitos básicos aplicados à área de custos ........................................... Passado, presente e futuro da área de custos ........................................... O passado ........................................................................................ O presente…

Capítulo 4 Contabilidade efinanças têmo mesmosignificado efiroalidades? "Pensar bem é sábio, planejar bem é mais sábio e executar bem é o mais sábio," (Provérbio árabe) Iniciaremos este capítulo com um exemplo ilustrativo. Iremos introduzir os conceitos de contabilidade e finanças, as diferenças entre o regime de competência contábil e o de caixa. No Capítulo 5, abordaremos algumas políticas financeiras básicas e os papéis distintos do administrador financeiro, ou tesoureiro, e do…

Roteiro 1. Capa 2. Sumário 3. Sumário executivo 4. Descrição da empresa 5. Planejamento Estratégico do negócio 6. Produtos e Serviços 7. Análise de Mercado 8. Plano de Marketing 9. Operações 10. Plano Financeiro 11. Anexos Modelo de Plano de Negócios Página 2 1. CAPA A capa é o primeiro contato com o Plano de Negócios, portanto deverá ser limpa, clara, de fácil e agradável leitura e informar os seguintes dados: - nome da Empresa - endereço, telefone - logotipo - nome…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO...........................................................................pág.6 CAPÍTULO 1-INÍCIO DA CADEIA LOGÍSTICA........................pág.7 1.1-Matéria Prima................................................................................................7 1.2-Fornecedor....................................................................................................7…

br/ie-cbiot/plano_negocio.doc) 1. Capa 2. Sumário 3. Sumário executivo 4. Descrição da empresa 5. Planejamento Estratégico do negócio 6. Produtos e Serviços 7. Análise de Mercado 8. Plano de Marketing 9. Operações 10. Plano Financeiro 11. Anexos 1. CAPA A capa é o primeiro contato com o Plano de Negócios, portanto deverá ser limpa, clara, de fácil e agradável leitura e informar os seguintes dados: - nome da Empresa - endereço, telefone - logotipo - nome do…

SILVA – DIRETORA ADMINISTRATIVA FERNANDO CORREIA – DIRETOR FINANCEIRO JOSÉ JÚNIOR – DIRETOR OPERACIONAL ENDEREÇO RUA 1, QUADRA 1, LOTE 1 PARQUE INDUSTRIAL – Taubaté, SP CONTATO: SITE: WWW.SUPERMARCARRINHO.COM.BR (FICTÍCIO) E-MAIL: SUPERMERCARRINHOS@SUPERMARCARRINHOS.COM.BR (FICTÍCIO) ESSE PLANO DE NEGÓCIO FOI ELABORADO EM 13 DE JUNHO DE 2011 PELA SEGUINTE EQUIPE DE TRABALHO NOME FERNANDO FERNANDES CORREIA MAINARA BEATRIZ DA SILVA JOSÉ PEDRO JÚNIOR CÓPIA 001…

br/ie-cbiot/plano_negocio.doc) 1. Capa 2. Sumário 3. Sumário executivo 4. Descrição da empresa 5. Planejamento Estratégico do negócio 6. Produtos e Serviços 7. Análise de Mercado 8. Plano de Marketing 9. Operações 10. Plano Financeiro 11. Anexos 1. CAPA A capa é o primeiro contato com o Plano de Negócios, portanto deverá ser limpa, clara, de fácil e agradável leitura e informar os seguintes dados: - nome da Empresa - endereço, telefone - logotipo - nome do…