Capitulo 7 Pmbok

Gerenciamento do Tempo PMBOK Guide 2000 1 Objetivos desta Aula „ Apresentar os processos, ferramentas e técnicas utilizadas para a gerência do tempo de um projeto segundo o PMBOK 2 O que é Gerência de Tempo? Garantir que que oo projeto projeto termine termine no no Garantir prazo desejado desejado prazo 3 Por que gerenciar o tempo? Projetos fora fora do do prazo prazo geram geram Projetos insatisfação, aumentam aumentam os os custos custos…

que a qualidade pode ser aprimorada ao longo de toda a vida do projeto por técnicas auxiliares, dentre as quais a aplicação do ciclo: Planejar, Desenvolver, Controlar e Atuar (PDCA). Palavras-chave: Projeto. Gerenciamento. Tempo. Cronograma. 7 ABSTRACT Among the paradigm changes that occurred in the 20th Century, the m anagement practices becoming the administration science provided deep impacts in the social and economic organization. Business projects are motivated by…

Methodology, PMI, Projects Management Tools, Project Manager. 6 AGRADECIMENTOS Agradecemos a Deus em primeiro lugar, ao corpo docente da FGV que ministrou as aulas de forma esplendida e concisa e as nossas famílias, esposas e filhos. 7 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1. CLIENTES EXIGENTES E CONCORRÊNCIA GLOBALIZADA………………. 11 1.2. GERENCIAMENTO DE PROJETOS COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO. 11 1.3. PMI COMO REFERÊNCIA MUNDIAL EM GERÊNCIA DE PROJETOS……… 12…

........................20 Figura 5 – Gestão do Portfólio ...................................................................................24 Figura 6 – Representação de projetos, programas e portfólios ..................................24 Figura 7 – Escritório de Gerenciamento de Projetos..................................................26 Figura 8 – Evolução do Escritório de Gerenciamento de Projetos.............................27 Figura 9 – Modelos de Escritório de Projetos - Crawford .....

.............................. 6 1.3.2. Projeto de Inovação e Melhoria ...................................................................................................... 7 1.4 Ciclo de Vida dos Projetos...................................................................................................................... 7 2. Missão – Ponto de Partida ............................................................................................................................. 8 3. Elaboração de

1.1 Título nível 4 – Seção quaternária 4 2.1.1.1.1 Título nível 5 – Seção quinária 4 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 5 3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO 5 3.2 EXEMPLO DE FIGURA 5 3.3 EXEMPLO DE QUADRO 6 3.4 EXEMPLO DE TABELA 6 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 APÊNDICES 9 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10 ANEXOS 11 ANEXO A – Título do anexo 12 1 INTRODUÇÃO De tempos em tempos, os contadores profissionais encontram-se em situações que dão

atendimentos de suporte para empresa. A Live Tech Pro analisou, e pesquisou a melhor forma de inserir métodos que possam auxiliar em um melhor desenvolvimento da HGA, para isso estudos e analisamos a possibilidade de inserir no desenvolvimento dos projetos o PMBOK e um dos guias que apresentamétodos de altíssima qualidade a ser aplicado aos projetos da empresa buscando inserir organização no desenvolvimento desde seu pré-projeto até a finalização e acompanhamento após a conclusão. A…

Technology Infrastructure Library Sumário Capítulo 1: Introdução 1 1.1 – Tema 1 1.2 – Delimitação 1 1.3 – Justificativa 1 1.4 – Objetivos 2 1.5 – Metodologia 2 1.6 – Descrição 2 Capítulo 2: Embasamento Teórico 3 2.1 – Citação 3 2.2 – Figuras 4 2.3 – Tabelas 4 2.4 – Numeração de páginas 5 Capítulo 3: Propostas Tecnológicas 6 3.1 – Proposta 1. 6 3.2 – Proposta 2. 6 Capítulo 4: Resultados Obtidos 7 4.1 – Resultado 1. 7 4.2 – Resultado 2. 7 Capítulo 5: Conclusão e Trabalhos…

1.1. O problema………………………………………………………………. 1.2. Objetivos…………………………………………………………………. 1.2.1. Geral ……………………………………………………………….. 1.2.2. Específicos………………………………………………………… V VII IX X XI XIII XV XVII 1 3 5 5 5 Capítulo I – Fundamentação Teórica……………………………………… 7 1.O evento……………………………………………………………………. 1.1. Eventos………………………………………………………………. 1.2. Eventos Esportivos…………………………………………………. 1.3. Corridas de Rua……………………………………………………. 2. Gestão……………………………………………………………………... 2.1. O evento

3 3. VISÃO GERAL DA ÁREA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 4 3.1. Objetivo 5 3.2. Planejar o gerenciamento dos recursos humanos 5 3.3. Organograma 5 3.4. Definição de papéis e responsabilidades 6 3.5. Histograma e estrutura analítica de Recursos Humanos 7 3.6. Mobilização da Equipe de Projeto 8 3.6.1. Pré-designação 10 3.6.2. Negociação 10 3.6.3. Contratação 10 3.7. Desenvolver a equipe do projeto 11 3.7.1. Habilidades interpessoais 11 3.7.2. Treinamento 12 3.7.3. Atividades de construção de…