Capitulo 21 Slack

manchas de polimento no BPA Pintura Figura 18: Distribuição das manchas de polimento por área da carroceria Figura 19: Média de manchas no Finish Montagem Final – Antes Lean Sigma Figura 20: Gráfico de Pareto: Falhas de Pintura - Área Branca Figura 21: Diagrama de Causa e Efeito Figura 22: Quadrante de idéias Figura 23: Quadro de Ações Lean Sigma Figura 25: DPU Área Branca após as ações Lean Sigma Figura 26: Estatísticas de manchas após o Lean Sigma no Finish da Montagem Final 25 27 28…

19 1.6. Principais concorrentes de organização e aspectos relevantes de cada um 20 1.7. Ambiente competitivo ............................................................................... 21 1.8. Desafios estratégicos ................................................................................. 21 1.9. Histórico da busca pela Excelência e principais certificações nacionais e internacionais…

3 Os vários tipos de estoques.........................................................................................20 2.1.2.4Políticas de estoques.....................................................................................................21 2.1.2.5 Modelo de Reposição Periódica.................................................................................22 2.1.2.6 Sistema de planejamento de estoques........................................................................22…

MAIS UTILIZADOS (TÍTULO DO CAPÍTULO 2) O Desenvolvimento do seu trabalho deve possuir seções e subseções (aqui chamados de Capítulos e Subtítulos de capítulo), distribuídas de forma clara e que conduzam à clareza do raciocínio utilizado pelo autor2. Utilize recursos como ilustrações (figuras, fotos, gráficos, quadros e assemelhados), tabelas e equações para facilitar a compreensão de elementos do texto e análises estatísticas. 2.1 Corpo do Texto (Subtítulo 1 do capítulo 2) São…

AGRADECIMENTOS ………………………………………………………………... RESUMO ……………………………………………………………………………... ABSTRACT …………………………………………………………………………... ÍNDICE DE FIGURAS ……………………………………………………………….. ÍNDICE DE TABELAS ………………………………………………………………. NOMENCLATURA …………………………………………………………………... Capitulo I – INTRODUÇÃO ………………………………………………………... 1.1. Considerações Iniciais ............................................................................ 1.2. Objetivos…

............. 65 Figura 19 - Cálculo de dimensionamento de supermercados ................................................... 66 Figura 20 – Quadro de Recebimento de Fornecedores............................................................. 68 Figura 21 – Exemplo de um sistema híbrido ............................................................................ 70 Figura 22 – Quadro de progresso da produção ......................................................................... 75 Figura…

............................ 19 Termo de consentimento livre e esclarecido .................................................. 20 Anexo I ............................................................................................................ 21 Anexo II ........................................................................................................... 22 Anexo III .......................................................................................................... 23 Anexo

organizações na implantação dos conceitos. No capítulo 2 é feita uma caracterização do objeto de estudo, onde serão entendidos os conceitos que definem a ME e as ferramentas que a compõem, assim como o processo ideal de implantação. O capítulo 3 trata das dificuldades encontradas pelas diversas organizações para o processo de implantação da Manufatura Enxuta e como essa questão é tratada por diferentes autores. A metodologia de pesquisa é evidenciada no capítulo 4, junto com a…

- Produção Enxuta 15 2.4 - O Sistema Produtivo Atual 16 2.4.1 - A Divisão do Trabalho em Processos 17 2.4.2 - Estudos dos Tempos e Métodos 18 3. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) 19 3.1 – Planejamento Estratégico da Produção 21 3.2 – Planejamento Mestre da Produção 22 3.3 - Plano Mestre da Produção (MPS) 22 3.4 - Sequenciamento de Produção 23 3.5 - Planejamento de Materiais 25 3.6 - Ordens de produção 26 3.7 - Planejamento e Controle da…

........................................... 16 2.3.2 2.3.3 2.3.4 2.3.5 História do Just in Time ........................................................................................ 21 Objetivos do Just in Time .................................................................................. 21 Vantagens do Just in Time ................................................................................... 22 Elementos essenciais do Just in Time ........................................