Capa De Plano De Negocio

social 1.6- Fonte de recursos 2. Analise de mercado 2.1- Estudo dos concorrentes 2.2- Estudo dos fornecedores 3. Plano de marketing 3.1- Descrições dos principais serviços 3.2- Preço 3.3- Estratégias promocionais 3.4- Localização do negócio 4. Plano operacional 4.1- Layout 4.2- Capacidade de serviços 4.3- Processos operacionais 4.4- Necessidades de pessoal 5. Plano financeiro 5.1- Investimentos fixos 5.2- Capital de giro 5.3- Investimentos pré-operacionais 5.4-…

ADMINISTRATIVAS Juliana Brust Orso PLANO DE NEGÓCIOS: DONA GRACIOSA Porto Alegre 2008 Juliana Brust Orso PLANO DE NEGÓCIOS: DONA GRACIOSA Trabalho de conclusão do curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Luiz Carlos Ritter Lund Porto Alegre 2008 Juliana Brust Orso PLANO DE NEGÓCIOS:…

03/02 Apresentação da ementa e da disciplina; Perspectiva histórica da Administração e modelos (escola Clássica, escola de Relações Humanas, Estruturalismo, Abordagem Sistêmica e Administração Estratégica) Dinâmica de apresentação Aula expositiva Plano de ensino e Bibliografia básica 01 03 00 00 10/02 Análise histórica do surgimento do empreendedorismo e sua importância no Brasil e no mundo (GEM) Aula Expositiva Bibliografia básica 02 03 00 00 17/02 Feriado de CARNAVAL NA NA NA…

Profissional Empreendedorismo Ética e Relações Humanas no Trabalho Desenvolvimento Pessoal e Profissional Campinas - SP 2014 Sumário 1. Introdução 3 2. Plano de negócio Capa 4 Sumário 5 Sumário Executivo 6 Descrição da empresa 7 Produtos e Serviços 8 Análise de Mercado 10 Estratégia de Marketing 11 Plano financeiro 12 3. Recomendações finais à organização 14 Anexo 15 Referências 17 Introdução “O empreendedor é aquele que destrói a…

Trabalho para o 2º bimestre Objetivo: Trabalhar os conceitos aprendidos acerca de planejamento financeiro de longo prazo em uma empresa real, levantando dados financeiros, conciliando com outros estratégicos do negócio, fazendo um diagnóstico e apresentando sugestões de melhoria. Objeto: Seleção de uma empresa-objeto, com a qual o grupo tenha um bom contato ou goze de relacionamento pessoal que facilite o acesso às informações. Dicas: (a) escolha uma empresa pequena ou média, que…

Elaboração de um plano de negócio simplificado Após a constituição do seu grupo de trabalho, vocês deverão partir para a identificação e avaliação de diversas oportunidades de negócios, seleciona ndo aquela que apresentar, no entendimento do grupo, maior potencial de desenvolvimento. O conteúdo mínimo do plano de negócio a ser elaborado para a disciplina deverá atender a seguinte estrutura: Sumário executivo Apresentação do plano Apresentação dos sócios Localização da empresa…

| | | | | |Neste trabalho os alunos deverão desenvolver um Plano de Negócios de uma empresa para análise e proposta de | | |implantação de ações de melhoria. | | |

Como criar uma empresa em 9 passos *Passo 1: A Concepção da Ideia* O primeiro grande desafio na altura de criar um negócio próprio é a concepção da ideia. Nesta fase o investimento do empreendedor não se contabiliza em euros, mas sim em tempo dispêndido na concepção da ideia. Um projeto empresarial pode ter várias fontes de inspiração. A ideia pode surgir da experiência profissional do empreendedor, dos seus hobbies, da constatação de uma necessidade do mercado. As fontes de…

PLANO DE NEGÓCIO Marcelo Cesar dos Santos Estudante do 5º semestre - Gestão Financeira Faculdade Sumaré 1121627@sumare.edu.br Leandro dos Santos Lima Estudante do 5º semestre - Gestão Financeira Faculdade Sumaré 1122638@sumare.edu.br Bismark Ferreira Oliveira Estudante do 5º semestre - Gestão Financeira Faculdade Sumaré 1122908@sumare.edu.br Vinicius Gama da Silva Estudante do 5º semestre - Gestão Financeira Faculdade Sumaré 1225174@sumare.edu.br Gilson da Silva Estudante do 5º semestre

1º Turno: noturno Disciplina: Empreendedorismo. Desafio 1 Etapa 1 A equipe deverá atuar como empreendedora, criando uma empresa e desenvolvendo um produto ou serviço inovador. Poderá, ainda, traçar um plano de inovação para um produto ou serviço já existente. 1. Escolha a sua equipe de trabalho, que deverá ter no mínimo quatro e no máximo seis componentes. A equipe deverá trabalhar em grupo…