Capítulo 3 E 4 Do Livro Planejamento Estratégico De Djalma Pinho

.......... 2.4 Qualidade no atendimento 3 EMPRESA ANALISADA..................................................................... 3.1 Histórico................................................................................... 3.2 Filosofia da Empresa 3.3 Visão, missão e valores 3.4 Principais produtos e serviços 3.5 Principais fornecedores, clientes e concorrentes 3.6 Negócio da Empresa 3.7 Localização da Empresa 3.8 Organograma e fluxograma 4 ANÁLISE DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL.....

-5 1. Planejamento, o que é e quais são os tipos?----------------------------------------------6 1.1. Pesquisa comparativa----------------------------------------------------------------------11 1.2. Analise de artigos: Paulo Barreto dos santos e Roberto Shinyashiki------------12 1.3. Conclusão dos Artigos---------------------------------------------------------------------12 2. Plano estratégico de realização de um projeto de extensão Universitária--------13 2.1. Plano estratégico--------

Faculdade de Ciências Contábeis e Administração do Vale do Juruena Ciências Contábeis PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA CONCESSIONÁRIA DE MOTOCICLETAS SHIRLEI FUMAGALHI JUINA - MT 2009 SHIRLEI FUMAGALHI PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA CONCESSIONÁRIA DE MOTOCICLETAS Monografia apresentada ao curso de graduação

competitivo é extremamente importante que estejam preparadas com planejamentos que envolvam todas as partes da organização, para que consigam oferecer produtos e serviços com qualidade e eficiência conquistando assim a credibilidade de seus consumidores. O presente trabalho abordará um embasamento teórico sobre assuntos relevantes na área de Estratégias Organizacionais, assim como: conceito de estratégias, planejamento estratégico, importância da estratégia, implementação das estratégias…

Faculdade de Ciências Contábeis e Administração do Vale do Juruena Ciências Contábeis PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA CONCESSIONÁRIA DE MOTOCICLETAS SHIRLEI FUMAGALHI JUINA - MT 2009 SHIRLEI FUMAGALHI PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA CONCESSIONÁRIA DE MOTOCICLETAS Monografia apresentada ao curso de graduação em Ciências Contábeis da Faculdade de Ciências Contábeis e Administração do Vale do Juruena/Instituto Superior de Educação…

DO NEGÓCIO 6 2.4 MISSÃO 7 2.5 VISÃO 8 2.6 VALORES, PRINCÍPIOS E CRENÇAS 9 2.7 POLÍTICAS ORGANIZACIONAIS 10 2.8 OBJETIVOS E METAS 11 2.9 HISTÓRICO DA EMPRESA 12 3. PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 13 3.1 PRODUTOS E SERVIÇOS 13 3.2 PORTE DA EMPRESA E CARACTERÍSTICAS DAS INSTALAÇÕES 15 3.3 ORGANOGRAMA 16 4. ASPECTOS ORGANIZACIONAIS 18 4.1 ANÁLISE INTERNA 18 4.1.1 Pontos Fortes, Fracos e a Melhorar 19 4.2 ANÁLISE EXTERNA 21 4.2.1 Oportunidades e Ameaças 22 4.2.2…

........................................... 12 3. PERFIL DA ORGANIZAÇÃO ....................................................................... 13 3.1 PRODUTOS E SERVIÇOS.......................................................................... 13 3.2 PORTE DA EMPRESA E CARACTERÍSTICAS DAS INSTALAÇÕES ........ 15 3.3 ORGANOGRAMA........................................................................................ 16 4. ASPECTOS ORGANIZACIONAIS ....................

RESUMO 8 ABSTRACT 9 LISTA DE FIGURAS 10 LISTA DE QUADROS 11 1 INTRODUÇÃO 12 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 20 2 Descrição e análise dos resultados 35 3 Considerações finais 41 Referências Bibliográficas 42 ANEXOS 44 RESUMO As agroindústrias, assim como as demais empresas, necessitam de uma gestão de custos eficaz para dar suporte ao planejamento e controle de atividades, ao processo decisório e avaliação de resultados. Assim, o presente estudo buscou demonstrar a importância de…

RA 377537 Eliane Bezerra da Silva RA 375856 Nilton César Alves RA 358079 AMERICANA - 20/09/2019 Sumário INTRODUÇÃO 3 DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO 3 TIPOS DE PLANEJAMENTO 3 PESQUISA COMPARATIVA 4 CONSIDERAÇÕES 5 Desenho Departamental 5 Modelagem de Trabalho 6 Direção 7 Tamanho Organizacional 10 Direção de Ação Empresarial 10 Conceito de direção 10 Estilos de direção 11 Sistema de administração

3 1 INTRODUÇÃO A Mil Móveis é uma empresa de pequeno porte. A empresa está na cidade aproximadamente há 3 (três) anos, onde desenvolve as atividades de vendas de móveis e eletrodoméstico em geral. Portanto, segundo a pessoa entrevistada, a mesma consta com um quadro de funcionário capacitado para exercer suas funções e contribuem para o crescimento da mesma. Alem da cidade de Gurupi, ela atende também outras cidades da região sul do estado Tocantins, tendo praticamente 55% do seu…