Cadeia De Suprimentos O Boticario

brasileiras segmentos, quanto com outros setores, como farmacêutico e químico. Essa afirmação encontra respaldo tanto na forma de regulação do setor, quanto na estratégia das maiores empresas ou ainda nos encadeamentos com outros setores da cadeia de suprimentos. De uma forma geral, juntos, os segmentos de perfumaria, higiene pessoal e limpeza respondem por algo em torno de 1/8 da produção da indústria química mundial, como mostra a Tabela 13 . Como se vê pela tabela, o peso da…

...... 03 Logística Empresarial ........................................................................................ 05 Logística Reversa .............................................................................................. 06 Cadeia de Suprimento ....................................................................................... 07 Atividades Logísticas ......................................................................................... 11 Atividades Primárias ou…

Estratégia: Porter, Prahalad e Mintzberg • • • • • • • • • • • III Ferramentas IV Estratégia e Vantagem Competitiva nas Indústrias Globais • Estratégias de Configuração • Estratégias de Coordenação • Inovação e Mudança Modelo das 5 Forças Cadeia de Valor Competências-chave SWOT Estratégias de Organização (7S) Estratégias de Integração Estratégias de Expansão (Ansoff) Estratégias de Portfólio (BCG) Estratégias de Sinalização Planejamento por Cenários e Pensamento Sistêmico…

concorrentes – Poder dos Compradores Produtos Substitutos Ao analisar a dinâmica das forças competitivas da indústria de cosméticos no Brasil, considerando a Natura, os principais concorrentes são a Avon (que também tem venda direta); e o Boticário, que distribui seus produtos em lojas próprias. Também há os produtos de grandes empresas de varejo como L´Oreal, Unilever, Johnson e Johnson, Ox, etc. Fornecedores A Indústria Brasileira de Cosméticos ainda é muito dependente das…

..................11 7.9 FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES.........................................................................11 7.10 VENDAS E PÓS VENDAS.............................................................................12 7.11 CADEIA DE SUPRIMENTOS........................................................................12 7.12 LOGISTICA. ...................................................................................................12 8. MATEMÁTICA APLICADA......................

criados inúmeros cursos para formação de profissionais, empresas especializadas em serviços da área de informática e novas tecnologias vêm sendo criadas desde então. Segundo Albertini (2010), o comércio eletrônico (CE) é a realização de toda a cadeia de valor dos processos de negócio num ambiente eletrônico, por meio da aplicação intensa das tecnologias de comunicação e de informação, atendendo aos objetivos de negócio. Os processos podem…

que elas têm o dever social de trazer melhorias para a vida das pessoas. A Natura se preocupa com o desenvolvimento social, ambiental (sustentabilidade) e econômico da sociedade, e procura manter relações de qualidade com todos os elos da cadeia de suprimentos: dos clientes aos fornecedores e acionistas. Assim, ela se torna um elo emocional, material e espiritual. A Natura valoriza o meio ambiente e as pessoas, e isso é o suporte ético e moral da empresa. Podemos notar em todas as suas práticas

de 22,1% para 21,4%, já tendo ultrapassado a Avon (sua maior concorrente) em volume de negócios e em faturamento líquido, o que se deve, principalmente, ao posicionamento de preço entre as empresas, além de outras concorrentes como a nacional O Boticário e as estrangeiras Yves Rocher e L’Occitane. Apesar da Natura já ser líder em vários aspectos, ainda há uma grande fatia de mercado em que a empresa tem de investir, que são os clientes com menor poder aquisitivo e que acabam…

observado é a grande concentração das vendas nas empresas líderes. Apesar da categoria possuir mais de 1.700 empresas registradas, as 10 maiores empresas representam mais de 70% do market share brasileiro. Natura unilever Avon Procter & Gamble Boticário Colgate-Palmolive L’Oréal Group Johnson & Johnson Hypermarcas Beiersdorf total Share MarketShare/Ano 2010 14,8% 10,0% 9,5% 7,6% 7,1% 6,0% 5,6% 3,9% 3,2% 69,9% 2,2% 2011 14,5% 10,2% 8,8% 8,3% 8,2% 6,1% 5,7% 4,0% 3,2% 71,4% 2,4%…

A Sustentabilidade Corporativa Frente às Diversas Formações de Cadeias Produtivas Segundo a Percepção de Especialistas Autoria: Rafael Fey Jappur, Lucila Maria de Souza Campos, Valmir Emil Hoffmann, Paulo Mauricio Selig RESUMO Para que as organizações sejam sustentáveis, estas devem buscar um equilíbrio entre as três dimensões que balizam o conceito de sustentabilidade corporativa: a econômica, a ambiental e a social. Porém, estes princípios são muitas vezes vistos como…