Cadeia De Suprimentos Da Bic

PROF: RICARDO SCHERRER TOME CURSO: ADMINISTRAÇÃO - BACHARELADO - EAD ALUNO: Uanderson Alves de Oliveira RA: 2513100497 ADMINISTRAÇÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA SÃO PAULO 2015 ATIVIDADE 1. 1) Qual a diferença entre logística interna e logística externa? Logística interna: é responsável pela entrada de toda a mercadoria e endereçamento das mesmas e também fazer gestão de tempo dentro de um armazém. Logística externa: cuida da saída de toda mercadoria do armazém,

Observando-se a cadeia de suprimentos das empresas, vemos que a mesma começa no fornecedor das matérias-primas, passando pelo fluxo de transformação dessa mesma matéria-prima, chegando finalmente à ponta de consumo, com os clientes finais. Pode-se imaginar então que, uma vez bem otimizados os investimentos em estoques, e a partir de então bem administrá-los tanto em termos de negociações e estratégias de aquisição, quanto em termos de dimensionamento dos estoques e projeto de sistemas de…

do PNQ também é válida para toda a cadeia de suprimentos, e através dessa questão chegamos a outra, que é se existe ou não uma estratégia da cadeia de suprimentos como um todo? I) Em cada elo da cadeia de suprimentos predomina de fato a estratégia interna da empresa II) A estratégia de cada elo da cadeia é, necessariamente, atrelada a estratégia da cadeia de suprimentos. III) Somente a estratégia da empresa foco, ou elo mais forte da cadeia de suprimentos, pode influenciar todas…

Fascículo 3 MRP e a Gestão da Cadeia de Suprimentos MRP e MRPII Após a Segunda Guerra Mundial, os Estados Unidos da América passaram por um longo período de crescimento, uma vez que tomaram a responsabilidade pela reconstrução de muitos países no pós guerra, assumindo uma inegável posição de liderança mundial. As indústrias americanas cresceram e tinham presença nos cinco continentes, o que exigia um esforço muito grande de administração de estoques, troca de informações,…

Exercício 1: MÓDULO 1 Observando-se a cadeia de suprimentos das empresas, vemos que a mesma começa no fornecedor das matérias-primas, passando pelo fluxo de transformação dessa mesma matéria-prima, chegando finalmente à ponta de consumo, com os clientes finais. Pode-se imaginar então que, uma vez bem otimizados os investimentos em estoques, e a partir de então bem administrá-los tanto em termos de negociações e estratégias de aquisição, quanto em termos de dimensionamento dos estoques e projeto

Logística e Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento. A cadeia de abastecimento é um conjunto de ações e processos que possibilitem que o produto chegue ao cliente e que com isto possa agregar valor ao produto, esses processos devem ser integrados com todos os outros, não ficando apenas na movimentação de materiais, tais como: localização da organização, distribuição física, administração de estoque, modo de transporte, fluxo de informações, estimativas, relacionamentos, ou seja…

- NBR ISSO nº 5978: Padronização. - NBR ISSO nº 5979: Terminologia. - NBR ISSO nº 6346: Códigos, Identificação e Marcação. 2.1 BIC (International des Containers et du Transport Intermodal) O BIC é o órgão responsável pelo registro e controle de propriedade dos contêineres, em conformidade de parceria com a International Standard Organization (ISO). O BIC possui aproximadamente 1.700 membros de várias partes do mundo. É a única organização não governamental que liga todos os…

parcerias entre fabricante e varejistas para exposição adequada dos produtos. 3- Buscar cooperação entre os participantes da cadeia de suprimentos. 4- Garantir o nível de serviço 5- Garantir o fluxo de informação rápida e precisa. 6- Buscar de forma permanente a redução de custo, não de forma isolada, analisando a cadeia como um todo. GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS E M P R E S A SATISFAÇÃO DA DEMANDA SERVIÇOS PÓS VENDA TROCA DE INFORMAÇÃO C L I E N T E Canais…

fluxo de materiais e sistema de * informação. No entanto a Logística Reversa deve ser vista como um novo recurso para a lucratividade. Diferenças * Na Cadeia Logística convencional os produtos são puxados pelo sistema,enquanto que na Logística Reversa existe uma combinação entre puxar e empurrar os produtos pela cadeia de suprimentos. Isto acontece, pois há, em muitos casos, uma legislação que aumenta a responsabilidade do produtor. Quantidades de descarte já são limitadas em…

Situação Atual 4 2 Possíveis Problemas 6 3 Proposta de Melhoria 7 4 Indicadores de desempenho 9 5 CONSIDERAÇÕES E SUGESTÕES 11 REFERÊNCIAS 16 INTRODUÇÃO Apresentação de um relatório final com devidas observações quanto a Gestão da Cadeia de Suprimentos, no que tange a Logística Empresarial e Planejamento, Programação e Controle de Produção. Assim, também é possível descrever um plano de melhorias da empresa em estudo, tendo em vista os aspectos logísticos correlatos à aquisição,…