FGV BUSINESS SIMULATION

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS JOÃO FELIPE FGV MANAGEMENT BUSINESS SIMULATION: Estratégias de Marketing no mercado de automóveis Guilherme Eduardo Korndorfer Coordenador Acadêmico Cláudio Jair de Almeida Orientador do TCC Salvador – BA 2013 SUMÁRIO 1 CAPÍTULO II – INTRODUÇÃO 1.1. ESTRATÉGIAS DA EMPRESA Tomamos como ponto de partida a estratégias de atuação nas áreas mais sensíveis a preço e pesquisa em desenvolvimento, tratando-se então das regiões 1 e 4. Assim buscávamos ampliação do Maket Share dessas regiões, com a intenção de escoarmos nossa produção para as zonas destinadas. Inicialmente tentamos reduzir os custos fixos e variáveis de produção, além dos investimentos em progresso técnico, que na nossa concepção deveria ser em um momento mais oportuno quando a demanda começasse a responder de maneira considerável. Assim entendemos como premissas básicas alguns pontos cruciais no andamento das atividades. A Logística de suprimentos deverá conter estoque mínimo de forma a atender as necessidades de produção e ao mesmo tempo evita estoque parado. Trabalhar com máxima capacidade de produção, de forma a conseguirmos atender toda a demanda de venda a vista. Trabalhar com estoque de armazenagem de forma atender toda demanda a vista objetivando maior fluxo de caixa. Distribuição para zonas de consumo…

empréstimos, obtendo saldo em caixa para que não haja a necessidade de toma-los. Conclusão A empresa Guepardo manteve seus objetivos de acordo com o planejado. Conforme apresentação dos resultados a seguir: Arrematou o leilão da estatal (fábrica pequena) de forma que, aumentou sua capacidade produtiva; obteve lucro líquido no último trimestre, sendo o maior resultado perante a concorrência; conquistou a liderança de mercado na região 1 e o maior faturamento entre os…

Matriz relatório da diretoria de marketing/comercial Aluno: João Paulo Trisnoski Equipe: 5 Turma: FGVSIM_T0511_0712 Preencha os campos considerando a atuação da diretoria de marketing/comercial no jogo. Política de marketing/comercial adotada - Através do composto de marketing 4p’s (Produto, Preço, Praça e Promoçaõ). - Definição de público-alvo. - Posicionamento de mercado. - Pesquisa de mercado. - Coerência entre preço, produto e ponto de venda. - Os instrumentos principais são a…

empresa para atingir seus objetivos nos próximos períodos A redução nos custos de produção e inovação. Conclusão A diretoria entende que a firma está caminhando de acordo aos objetivos traçados. No período em análise conseguiu-se melhorar a participação de mercado na região 2. Na região 1 houve ligeira oscilação para menos mas a direção entende que está dentro da normalidade e que as alterações se deram em função de entregas atrasadas que haviam na região 2 fazendo com que as vendas…

Matriz de atividade individual* Rodada: Período de 1 a 4 Atividade: Trabalho 1- Individual Título: Diretoria de Gestão de RH Alunos: Antônio Francisco Alves Coelho Disciplina: Jogo de Negócios Turma: JNSIMEAD_T0060_0514 Introdução Este relatório tem por finalidade apresentar a situação da Diretoria de RH da empresa Gestão Motors durante as quatro primeiras rodadas do jogo de negócio. Política e estratégia inicialmente adotadas Quanto a Diretoria de Gestão de Recursos Humanos…

como se portam os colaboradores frente a atual política de RH; - Reduzir os investimentos fixos nas fábricas e reduzir os custos variáveis da empresa; - Administrar ordens de transporte a fim de diminuir os custos de armazenagem; - Aumentar os valores de vendas para, pelo menos, MGM$ 14 mil Conclusão - Conforme pode ser observado nos resultados e nos gráficos em anexo, nota-se uma diminuição do prejuízo da empresa devido ao aumento de vendas e a redução dos custos. O…

Matriz consolidação das tarefas individuais Aluno: BRUNO VIEIRA DA SILVA Equipe: 7 Turma: FGVSIM_T0940_1013 Preencha os campos considerando a atuação das diretorias e da Administração geral no jogo. Diretoria de marketing/comercial Política de marketing adotada Voltada ao marketing de massa. Controles implantados Análise das faturas de propaganda, negociação dos contratos de agências e realização de auditorias, em relação à agência do cliente e alguns de fornecedores.…

Por lei, o salário trimestral mínimo de um executivo – diretor ou presidente – é de MGM$ 200.000,00. O perfil histórico dos salários trimestrais da categoria pode ser descrito como... § 25% recebem menos do que MGM$ 300.000,00; § 25% recebem entre MGM$ 300.000,00 e MGM$ 400.000,00; § 25% recebem entre MGM$ 400.000,00 e MGM$ 600.000,00; § 25% recebem mais do que MGM$ 600.000,00 ao trimestre. ------ Investimentos acumulados na ordem de MGM$ 3 milhões dão à empresa nove…

REUNIÃO DIRETORIA nº. 01/2013 Data e horário: 26 de Setembro de 2.013 às 19:30. Local: Ambiente Online (MSN) Presenças: Diretor financeiro - Sanderli Diretor Logistica - Luciana Diretor Marketing – Lucia Andrade Diretor RH – Catarina Presidente: Karina Em 26 de Setembro de 2013 foi realizada reunião com os membros da Diretoria e Presidente para avaliação dos dados financeiros da Sanlucar e de produção. Ficou decidido que os salários dos diretores e do presidente serão…

exec Página 1 de 3 Sua decisão foi cadastrada com sucesso. Obrigado! Confira sua decisão Composição da Diretoria da Eq. 3 - CSX-LA-CAI-OS S.A. Nome Cargo Salário Trimestral Fabio Antonio Cavasan Presidente 250.000 Claudecir Pavoni Diretor 200.000 Gilberto Marcon Diretor 200.000 Junior Michelon Miotto Diretor 200.000 Vânio Antonio Palandi Diretor 200.000 Decisões Globais da Empresa Pesquisa & Desenvolvimento (MGM$)…