Bernardes Marcondes

das Cruzes –SP (11) 4798-1747 Ginásio Municipal de Esportes "Professor Hugo Ramos" Endereço: Av. Professor Ismael Alves dos Santos, 560 – Mogilar Telefone: 4798-5104 Estádio Municipal Francisco Ribeiro Nogueira Endereço: Rua Professora Ana Maria Bernardes, s/nº - Vila Industrial Telefone: 4791-0360 CER BiritibaUssu Endereço: Rodovia Mogi-Bertioga, 20.001 Telefone: 4792-1701 CER Braz Cubas Endereço: Rua Schwartzmann, 760 Telefone: 4722-9224 CER Cezar de Souza Endereço: Rua Evaristo…

modelos administrativos tem como conseqüência uma administração de maior qualidade. 6. REFERÊNCIAS BATEMAN, Thomas S.; SNELL, Scott A. Administração: novo cenário competitivo. São Paulo: Atlas, 2006. BERNARDES, Cyro; MARCONDES, Reynaldo C. Sociologia aplicada à administração. São Paulo: Saraiva, 2001. CASTRO, Celso A. P. de. Sociologia aplicada à administração. São Paulo: Atlas, 2008. SILVA, José Otacílio da. Elementos de sociologia geral:…

impresso e online formado com matérias produzidas pela diretoria, pelos professores e palestrantes, alunos, noticias importantes ao redor do mundo e sugestões de pautas. Proposta: O Foca – Boletim Informativo 20 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA BERNARDES, Cyro; Marcondes, Reynaldo Cavalheiro. Criando empresas para o sucesso: empreendedorismo na prática. São Paulo: Saraiva, 2004. DOLABELA, Fernando. O segredo de Luísa. Rio de Janeiro: Sextante, 2008. KOTLER, P.; KELLER, K. Administração de…

Saraiva, 2001. STAIR, Ralph M. Princípios de Sistemas de Informação – Uma Abordagem Gerencial. 2a. Ed. Rio de Janeiro: LTC, 1998. LAUDON, Kenneth C. & LUDON, Jane Price. Sistemas de Informação. 4ª. Ed. Rio de Janeiro: LTC, 1999. Sociologia BERNARDES, Cyro, MARCONDES, Reynaldo C. Sociologia Aplicada À Administração. 5 ed. São Paulo, Saraiva, 2001.. OLIVEIRA, Silvio L. Sociologia das Organizações. Uma análise do Homem e das Empresas no Ambiente CompetitivoSão Paulo: Pioneira Thomson…

//Edição.//Local:/Editora,/Ano.//Dados complementares (características físicas, Coleção, notas e ISBN) Exemplo - 1 autor: MARION, J. C. Contabilidade básica - caderno de exercícios. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2005. Exemplo - 2 autores: BERNARDES, C.; MARCONDES, R. C. Sociologia aplicada à administração. 6. ed. São Paulo: Saraiva, 2005. Exemplo – 3 autores: BIDERMAN, C.; COZAC, L. F. L.; REGO, J. M. Conversas com economistas brasileiros. 2.ed. São Paulo: Ed. 34, 1997. Exemplo…

cada vez mais destruindo a natureza, fechando os olhos para nossos semelhantes em situações desumanas. As oportunidades de mudança estão na nossa frente, o hoje é real, é a realidade que você pode interferir. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA BERNARDES, Cyro; MARCONDES, Reynaldo. Sociologia aplicada à administração. 6. ed., São Paulo: Saraiva, 2006. DIAS, Reinaldo. Fundamentos de Sociologia Geral: Sociologia. 3 ed. São Paulo: Alínea, 2006. www.bibvirtuais.ufrj.br/cienciassociais…

desempenho. Traz a responsabilidade sempre para si próprio. Estilo mantém e conserva (M/C) – Prioriza mais qualidade do que quantidade. Estilo adapta e negocia (A/N) - Em baixo desempenho torna-se inconveniente e até mesmo infantil Estilo de Marcondes Afirmação – Objetivos alcançados por sua assertividade. Persuasão - Utiliza informação e raciocínio para alcançar seus objetivos. Ligação - Usa de empatia para entender os objetivos alheios. Atração – Usa vários comportamentos para…

atendimento, não esquecendo de uma ambiente agradável. Bernardes, explica que: A organização é uma coletividade formada por pessoas que: tem a função de produzir bens e prestar serviços à sociedade, bem como atender as necessidades de seus participantes, e possue uma estrutura formada por individuos que se relacionam, colaborando e dividindo o trabalho para transformar insumos em bens e serviços. (BERNARDES, MARCONDES, 2006, pág.14) As organizações tem…

informais e cultura organizacional Geralmente, os grupos informais “são criados pela vontade de seus próprios integrantes, ao contrario dos grupos formais, que são criados por decisões externas.” (MAXIMIANO, 2004, p. 232). 21 Segundo Bernardes e Marcondes (2001, p. 86), o grupo informal tem como exemplo “das „panelinhas‟ e „igrejinhas‟ nas organizações, ou dos amigos que se associam. Suas características são quase opostas às do formal.” Variáveis Funções Grupo Formal Atender…

produzir bens e prestar serviços à sociedade, bem como atender as necessidades de seus participantes, e possui uma estrutura formada por indivíduos que se relacionam, colaborando e dividindo o trabalho para transformar insumos em bens e serviços (BERNARDES; MARCONDES, 2006, p. 14). Desde uma grande corporação, uma agência governamental ou até uma loja de conveniência local, representa uma coleção de pessoas que trabalham juntas para alcançar um objetivo comum. Ao fazer isso, os…