B Que Prejuízos Potenciais Para A Empresa Você Vê Nesta Mudança 1 0 Ponto

futuro como o valor presente de uma série mista de fluxos de caixa. I . INTRODUÇÃO I.1 - O Problema Central da Engenharia Econômica I.2 – Análise Matemática versus Análise Contábil II . EQUIVALÊNCIA E JUROS II.1 – Introdução II.2 – Diagrama de Fluxo de Caixa II.3 - Fatores que determinam a existência de juros II.4 - Juros Simples e Juros Compostos II.5 - Equivalência II.6 - Valor Atual III – JUROS SIMPLES III.1 – Valor Presente e Valor Futuro III.1.1 – Taxas Proporcionais III.1.2 –…

Inteligência nos negócios de pequenas e médias empresas. Vantagens e desvantagens do “Business Intelligence”, como forma de projetar a inteligência nos negócios de pequenas e médias empresas. Silvana A. S. Quintanilha (UFF) silvanaquintanilha@gmail.com Tricia Karla Lacerda Moraes (UFF) triciamoraes@gmail.com Orientador: Heitor M Quintela, DSc UERJ hquintel@unisys.com.br Resumo Com a queda do câmbio nos últimos três anos, o mercado de pequenas e médias empresas no Brasil vem…

oferecido pela Universidade Paulista – UNIP, sob orientação dos professores do semestre. São Paulo – Maio de 2012 "Marketing é criar uma marca e fixá-la na mente dos possíveis clientes." Al Ries RESUMO Este projeto visa à criação de uma empresa de gelos com sabor chamado Fruta³. Procura demonstrar informações sobre o nosso público alvo, a concorrência, o Mix de marketing e o posicionamento do mercado, além da criação um Plano de Marketing e Comunicação para o…

capital 46 Segundo, Robert W. Johnson.Administração Financeira. 49 Custo de Capital 49 A Lógica do Custo de Capital Médio Ponderado 51 Definições Básicas 52 Custo da Dívida 54 Custo das Ações Preferenciais 55 1 Custo dos Lucros Retidos 55 A Abordagem do CAPM 57 Abordagem do Rendimento de Títulos Mais Prêmio pelo Risco 58 Abordagem do Retorno de Dividendos Mais Taxa de Crescimento ou Abordagem do Fluxo de Caixa Descontado (FCD) 59

Semestre – 2011 CALENDÁRIO DE TRABALHO - 2011 Processos Decisórios Aulas: toda quarta-feira JANEIRO D S T Q Q S S 1 1105 1101 1102 1103 1104 1105 2 9 16 23 30 3 4 5 6 7 8 1106 1107 1108 1109 6 13 20 27 7 D FEVEREIRO S T 1 8 Q 2 Q 3 S 4 S 5 1109 1110 1111 1112 1113 6 13 20 27 7 D MARÇO S T 1 8 Q 2 Q 3 S 4 S 5 1113 1114 1115 1116 1117 3 10 17 24 4 5 6 7 D S ABRIL T Q Q S 1 8 S 2 9 9 10 11 12 9 10 11 12 10 11 12 13 14 15 17 18 19 20 21 22 24 25 26 27 28 29 31 MAIO 14 15 16…

Curso ADM03044 - GESTAO ESTRATEGICA DE PESSOAS (ON.0) - 201320.01087 Teste Atividade 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta A Gestão Estratégica de Pessoas, tanto nas grandes, como nas pequenas e médias empresas, representa uma grande oportunidade que não vem sendo explorada pela maioria delas para ganhar mais, ser mais eficaz, criar reputação de marca e sustentabilidade do negócio. Gerenciar estrategicamente as pessoas é uma ciência que, se respeitada e processada adequadamente,…

AULA 02 - Introdução à análise das demonstrações financeiras INTRODUÇÃO Agora que você já revisou os principais relatórios contábeis (Balanço Patrimonial (BP) e Demonstração do Resultado do Exercício (DRE), daremos os primeiros passos para o entendimento da análise desses demonstrativos.Para isso, você aprenderá a importância dessa análise, qual a posição do analista e quem são os usuários dos dados fornecidos por seus relatórios. Aprenderá também os ajustes necessários para preparar…

ADMINISTRADOR FINANCEIRO  É fundamental para a gestão de uma empresa.  Ocupa, geralmente, cargo de diretoria ou alta gerência. OBJETIVO:  É a maximização do valor da empresa, a geração de riqueza para os acionistas. Notas:  A maximização de valor é algo a ser perseguido a longo prazo, sem se preocupar com lucros imediatos apenas. Por exemplo, o não-pagamento de leis sociais aos empregados geram resultados positivos no curto prazo, mas expõe a empresa a passivos de longo prazo, que…

Zago Hemilly Marques Káritta Katachel Kariny Alves Mayra Borges Thatyanne Vasconcelos Lelinha Confeitaria Fina Uberlândia – MG 2011 1 Integrantes Gabriela Zago Hemilly Marques Káritta Katachel Kariny Alves Mayra Borges Thatyanne Vasconcelos Curso Relações Internacionais e Administração Coordenação do Projeto Antônio Carlos Empresa Lelinha Confeitaria Fina Uberlândia – MG 2011 2 Gabriela Zago Hemilly Marques Karitta Katachel Kariny Alvez Mayra Borges…

Percepção. Motivação humana. Liderança. Grupos e desenvolvimento de equipes eficazes. O processo de comunicação interpessoal no contexto organizacional. Administração de conflitos. Estresse e Bem-estar no ambiente de trabalho. Cultura organizacional e mudança. II – OBJETIVOS GERAIS Caberá a disciplina Comportamento Humano nas Organizações buscar o desenvolvimento das seguintes competências: * Desenvolvimento pessoal; * Senso crítico e capacidade de contextualização; *…