dsdsa

Novamente faremos uma pesquisa sobre determinada empresa, onde a mesma será a da Grazi; 02 – Descrever detalhadamente, a empresa identificada (nome; localização; segmento; em que atua; produtos fabricados e/ou comercializados; porte/tamanho; número de funcionários; missão, visão e valores; justificativa da escolha da empresa; nome e cargo do contato da equipe na empresa); 03 – Definição dos seguintes conceitos: a) mudança organizacional; b) paradigmas; c) quebra de paradigmas; e d) explicar como uma empresa deve preparar-se para mudar sempre que necessário. CASO HAJA DÚVIDA, LER OS CAPÍTULOS 01 E 02 DO PLT. 04 – Definir o conceito e os papéis do gestor organizacional; 05 – Entrevistar o gestor da empresa de estudo sobre o que ele pensa sobre o tema anterior. PODERÍAMOS COLOCAR A NOSSA PRÓPRIA OPINIÃO. 06 – Redigir um breve relatório, com até quatro páginas, expondo suas considerações sobre os conceitos e papéis do gestor, e comparando-as com as impressões do gestor entrevistado. Resumo da primeira etapa: Descrever detalhadamente a empresa conforme mencionado anteriormente, definição de alguns conceitos e papéis do gestor organizacional e comparar tudo isso comparar tudo isso com a idéia do entrevistado (que poderá ser a nossa opinião) e redigir um breve relatório, com até quatro páginas. ETAPA 02 07 – Resumir, em até duas páginas, a parte sobre a “Gestão da qualidade total”. REFERÊNCIA CAPÍTULO 03 DO PLT. 08 – Pesquisar, na empresa…

transferir e generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidade, o processo da tomada de decisão; ü Refletir e atuar criticamente sobre a esfera da produção, compreendendo sua posição e função na estrutura produtiva sob seu controle e gerenciamento; ü Ter iniciativa, criatividade, determinação, vontade política e administrativa, vontade de aprender, abertura às mudanças e consciência da qualidade e das implicações éticas do seu exercício profissional; …

contato com as principais tecnologias e ferramentas de gestão da atualidade, e, também, que conhece as demandas e os ambientes necessários para o gestor moderno atuar. Faz parte do desafio que o grupo analise a importância dessas tecnologias e das ferramentas e, principalmente, confirme a sua aplicação ou não nas empresas, tendo oportunidade de analisar esses temas em uma empresa escolhida pela equipe. Este desafio é importante para que você amplie seu conhecimento sobre as…

com as principais tecnologias e ferramentas de gestão da atualidade, e, também, que conhece as demandas e os ambientes necessários para o gestor moderno atuar. Faz parte do desafio que o grupo analise a importância dessas tecnologias e das ferramentas e, principalmente, confirme a sua aplicação ou não nas empresas, tendo oportunidade de analisar esses temas em uma empresa escolhida pela equipe. Este desafio é importante para que você amplie seu conhecimento sobre as…

CENTRO – PETROLINA CEP- 56304-090 CNPJ: 13.962.320/0001-74 FONE: (87) 8806-3610 SEGMENTO QUE ATUA: COMÉRCIO VAREJISTA DE ARTIGOS MÉDICOS E ORTOPÉDICOS PORTE: MICRO EMPRESA MISSÃO: PROMOVER A SAÚDE PRESTANDO SERVIÇO DE EXELÊNCIA COM COMPRISSO E SERIEDADE JUSTIFICATIVA DA ESCOLHA: EMPRESA ACESSÍVEL PARA SOLICITAÇÃO DE INFORMAÇÃO CONTATO DA EMPRESA: THAYLINE EVANS – CONSULTORA DE VENDAS PASSO 2 (CONCLUÍDO) Definir o que você entende por mudança organizacional e quebras de paradigmas.…

ferramentas de gestão da atualidade , e , também , que conhece as demandas e os a mbientes necessário s para o gestor moderno atuar . Faz parte do desafio que o grupo analis e a importância dess as tecnologias e das ferramentas e , principalmente , confirm e a sua aplicação ou não nas empresas , tendo oportunidade de analisar esses temas em uma empresa escolhida pela equipe . Est e desafio é importante para que você amplie seu conhecimento sobre as…

ETAPA 1 Esta atividade é importante para que você compreenda o conceito de mudança nas organizações, o papel do gestor organizacional, e identifique a empresa-alvo de sua pesquisa. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) 1 Escolher uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Esta pode ser de qualquer porte ou segmento. Como sugestão, a empresa escolhida pode…

de mudança nas organizações, o papel do gestor organizacional, e identifique a empresa-alvo de sua pesquisa. Para realizá-la, é fundamental seguir os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) 1 Escolher uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas2. Esta pode ser de qualquer porte/tamanho ou segmento/setor (indústria, serviços ou público). Como sugestão, a empresa escolhida pode ser o local de trabalho de um…

detalhadamente a empresa identificada (nome; localização; segmento em que atua; produtos fabricados e/ou comercializados; porte/tamanho; missão e valores; justificativa da escolha da empresa; nome e cargo do contato da equipe na empresa 05 Passo 2 - Definir o que você entende por mudança organizacional e quebras de paradigmas. Explique como uma empresa deve se preparar para mudar sempre que necessário. 06 Passo 3 - Apresentar o conceito e os vários papéis do gestor…

Fernandes RA: 339608 TRABALHO: ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS DE TECNOLOGIAS DE GESTÃO. Trabalho de conclusão de curso apresentado à banca examinadora da faculdade Anhanguera Educacional, como requisito parcial a obtenção do grau de Bacharel em ciências Contábeis sobre a orientação do professor Walker Soares do Nascimento Pólo de Catalão - Goiás 01 de Junho de 2012. APROVADO EM: ___/___/___. NOTA:___________________ BANCA EXAMINADORA _____________________________…