Avaliação Do Treinamento Dentro Das Empresas

Minas Gerais INTRODUÇÃO 3 ETAPA 1 – Aspectos históricos da Gestão de Pessoas 4 1.1 – Os subsistemas de Recursos Humanos 5 1.2 – O Treinamento e o Planejamento Estratégico 5 1.3 – Escolha de uma empresa para a pesquisa de T&D 6 1.4 - Descrição detalhada da empresa 6 1.5 – Missão e Valores 6 1.6 – Histórico do colaborador escolhido para a entrevista ETAPA 2 – Fundamentação Teórica 7 2.1 – Elementos para a Entrevista 7 2.2 – Pesquisa com os colaboradores

Diagnóstico da Área de Recursos Humanos da Empresa Oak`s Califórnia Burritos Alyne Lopes UFRGS Eduardo Afonso UFRGS Rachel Wecki UFRGS Rafael Taborda UFRGS alyne@psjunior.com eduardo_mg@terra.com.br rachel.calovi@ufrgs.br rafaelrt@gmail.com 1 – INTRODUÇÃO 1.1. A EMPRESA Foi analisado e diagnosticado, com foco específico no setor de RH/ Gestão de Pessoas, o restaurante Oak’s California Burritos especializado em lanches mexicanos como, por exemplo, tacos, nachos e burritos. Este…

I- RECRUTAMENTO Definição: “Recrutamento” é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de formação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos, oportunidades de emprego que pretende preencher. É a pré-seleção de candidatos a ocupar uma vaga de emprego. Seu propósito é limitar o amplo campo de possíveis funcionários a um grupo de

FACULDADE ANHANGUERA DE MANAUS TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS A.T. P. S. ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Prof.º Aurami Cardoso da Silva Manaus – 2014 FACULDADE ANHANGUERA DE MANAUS TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DAYSE DE ABREU MACHADO

definição de treinamento, como este deve ser planejado e seus tipos. Abordará também, a diferença entre dinâmicas de grupo e jogos aplicados em treinamento ressaltando suas vantagens e como é realizada a avaliação de resultados de treinamento. Serão apontados as responsabilidades que podem ser atribuídas na ocorrência de acidente grave e ou fatal com exemplos práticos, o que é uma programa de saúde e segurança no trabalho e sua estruta, como é feito o planejamento e a avaliação desse…

organizações. Toda essa competitividade e mutabilidade exige que as empresas tenham em seu quadro de funcionários profissionais mais habilidosos e capacitados para enfrentar os desafios impostos pelo mercado. É nesse contexto em que ouvimos falar de treinamento e desenvolvimento. Afinal, do que se trata? Existe diferenças entre o desenvolvimento e treinamento? A resposta é sim, embora ambos façam parte do processo de aprendizado dentro de uma organização existe uma diferença entre eles…

WILLIAM da silva cerqueira. Campos dos Goytacazes – Rj 2015 Produção Textual: desenvolvimento de estudo de caso da empresa cosmotec. Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de 5º semestre:Gestão por competências; Empreendedorismo; Planejamento de carreiras e Seminário V. Orientadores: Ana Celi Pavão; Rinaldo J.B Lima; Marlucia Ricieri e Edinei

eficiente, dinâmica, criativa e com visão sistêmica e holística. Os modelos estratégicos multiplicaram-se nos últimos anos, em vez de se concentrar nas condições do setor, os estrategistas deveriam concentrar-se nas competências essenciais de suas empresas e utilizar as habilidades, os processos e as tecnologias para criar vantagem competitiva sustentável em sua cadeia de valor (HAMEL E PRAHALAD, 1995). As pessoas constituem o principal patrimônio das organizações. O capital humano das…

Superior Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Gestão de Desempenho para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. SUMÁRIO 1. Introdução.............................................................................................................................04 2. Descrever e Detalhar a Empresa Alvo de Estudo............................................................07 2.1…

testes personalizados e dinâmicas bem aplicadas, com isso o recrutamento torna-se atraente para novos candidatos. Sabemos que a treinamento e desenvolvimento deve ser adequar à missão visão e valores da organização vemos que através do treinamento modificamos o comportamento dos nossos colaboradores proporcionando a organização uma real vantagem competitiva. Na avaliação de desempenho, identificamos problemas futuros através de questionários bem feitos e aplicados, e com um…