Avaliacao 1 Administração E Orçamento Empresarial

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS TÍTULO: ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA COMPONENTES DO GRUPO ADRIANA CRISTINA MARTINS RA: 2314340293 ADRIANO DO NASCIMENTO SOUSA RA: 3335541425 CELINA BATISTA DOS SANTOS DA VEIGA RA: 3391587904 IVANIR LUCILENE MARTINS LIMA RA: 2314340287 PROFESSORA EAD – IVONETE MELO DE CARVALHO, ME TUTOR PRESENCIAL

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2.GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 5 2.1 CONCEITO DE GESTÃO FINANCEIRA 5 2.2 GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA 5 2.3 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTOS 7 2.4 RISCO E RETORNO 7 2.5 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO 8 2.6 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA GESTÃO 8 3. NOÇÕES DE ATUÁRIA 9 3.1 CONCEITOS 9 3.2 PREVIDÊNCIA NO BRASIL 10 4. DIREITO EMPRESARIAL 11 4.1 SOCIEDADES EMPRESARIAIS E SOCIEDADES SIMPLES 11 4.2 OBRIGAÇÕES DOS EMPRESÁRIOS E SOCIEDADES…

PLANEJAMENTO ORÇAMENTARIO São Paulo Novembro de 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1– Definições e Objetivos 1.2 – Vantagens do Orçamento 2 – TIPOS DE ORÇAMENTO 2.1 – Orçamento de tendências 2.2 – Orçamento base zero 2.3 – Orçamento estático 2.4 – Orçamento flexível 2.5 – Orçamento flexível e Gestão por atividades 2.6 – Orçamento ajustado 2.7 – Orçamento corrigido 3 – ORGANIZAÇÃO E PROCESSO DE ELABORAÇÃO 3.1 – Organização do Orçamento 3.2 – Passos da preparação do plano…

Orçamento de matéria-prima Orçamento de matéria-prima 1 O orçamento de matéria-prima é um plano que especifica as quantidades de matéria-prima, inclusive tipo do material a ser adquirido, períodos, preços e unidades de negócios a serem atendidas. 2 É elaborado a partir das necessidades de material informadas pela área de fabricação, tendo o setor de compras a incumbência de adquirir as quantidades estimadas. Premissas: - a área de compras adquire o material no…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONTABILIDADE APLICADA AO SETOR PÚBLICO 4 2.1 O QUE E LRF E QUAIS SEUS OBJETIVOS 4 2.2 O QUE SÃO RREO? 4 2.3 RELATÓRIOS QUE COMPÕEM O RREO E SEUS PRAZOS. 5 3 ÍNDICE DE SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL: 6 3.1 ISE – BOVESPA 6 3.2 O QUE GANHA A EMPRESA EM INTEGRAR ESSE TIPO DE ÍNDICE 6 3.3 QUANTAS EMPRESAS INTEGRAM ATUALMENTE O ISE-BOVESPA? 7 4 AGRONEGÓCIOS. 8 4.1 O QUE SERIA GERIR O AGRONEGÓCIO? 8 4

[pic] SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 6 2. DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS DE ÓRGÃOS PÚBLICOS 7 2.1. BALANÇO ORÇAMENTÁRIO 7 2.2. BALANÇO FINANCEIRO 8 2.3. DEMONSTRAÇÕES DAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS 9 2.4. BALANÇO PATRIMONIAL 10 2.5. DEMONSTRAÇÃO DO FLUXOS DE CAIXA..................................................11 2.6.…

a gestão? Ações, CDB e RDB Toda atividade empresarial, a partir de um determinado porte, passa a necessitar da ampliação dos instrumentos de controle e de avaliação adequada à forma pela qual o processo de decisão é estruturado. Um desses instrumentos é O Orçamento Empresarial De forma geral, pode-se definir orçamento como o plano financeiro que estabelecerá a estratégia empresarial para um determinado exercício. De forma mais específica, o orçamento é a expressão detalhada de todas as…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE RONDÔNIA ANÁLISE DE VENDA HELLEN DIANA BARBOSA DESÁ JESSYCA KAROLINE WITT BRAGA ORÇAMENTO DE DESPESAS ADMINITRATIVAS CACOAL, JULHO DE 2013. 2.ORÇAMENTOS O orçamento é uma ferramenta muito importante para o sucesso de qualquer organização, em especial as indústrias. Ele tem seu início nos objetivos que a organização almeja alcançar, passando pela análise dos pontos fortes e das limitações deste tipo de empresa, sempre buscando alocar da maneira mais eficiente…

Av 2 - Administração e Orçamento Empresarial Questão 1: Nota: Não gerada Toda atividade empresarial, a partir de um determinado porte, passa a necessitar da ampliação dos instrumentos de controle e de avaliação adequada à forma pela qual o processo de decisão é estruturado. Um desses instrumentos é: Alternativas 1 - O Planejamento Financeiro; 2 - O Capital de Giro; 3 - O Balanço Patrimonial; 4 - O Orçamento Empresarial; 5 - A Demonstração do Resultado do Exercício. Sua…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................5 2.0 GESTÃO ORÇAMENTO EMPRESARIAL 5 3.0 CONCEITO DE ORÇAMENTO..............................................................................8 4.0 ORÇAMENTO GERAL..........................................................................................9 4.1 Orçamento de Vendas................................................