Tecnologo Processos Gerenciais

..................................................... 50 3 GESTÃO DE NOVO PROJETO ..................................................................... 51 3.1 ANÁLISE ECONÔMICA E POPULACIONAL DA REGIÃO ............................................... 52 3.2 ANÁLISE DO PROJETO X CONCORRÊNCIA (SWOT) ............................................... 52 3.3 ESTRATÉGIAS PARA O NOVO PRODUTO ................................................................ 53 3.4 DESCRIÇÃO DA ESTRUTURA DO PROJETO ............................................................ 53 3.5 PRAZO DO PROJETO ......................................................................................... 53 3.6 DESCRIÇÃO DA ESTRATÉGIA DE LANÇAMENTO ...................................................... 54 3.7 ESTRUTURA DAS NEGOCIAÇÕES REALIZADAS (RECEITAS E DESPESAS) ................... 54 3.8 ANÁLISES DO FLUXO DE CAIXA DO PROJETO ....................................................... 56 3.9 FLUXO DE CAIXA PROJETO SBC PLAZA............................................................... 57 4 ESTATÍSTICA APLICADA ............................................................................ 58 4.1 EVOLUÇÃO DO LUCRO LÍQUIDO AJUSTADO .......................................................... 59 4.2 EVOLUÇÃO DA RECEITA LÍQUIDO ........................................................................ 60 4.3 CUSTOS EVOLUÇÃO DOS CUSTOS (R$ MIL) .....