Av2 - adm - sem 6 - gestão de pessoas ii

assinale a alternativa correta: Alternativas 1 - A soma da precariedade na higiene, dos salários baixos e das jornadas exaustivas é que caracterizam as condições de trabalho da época. 2 - O que revoltava os trabalhadores da época era somente os baixos salários. 3 - As condições de higiene eram boas, mas a jornada de trabalho e os salários deixavam a desejar 4 - Os salários eram ruins e a higiene do ambiente de trabalho era precária, mas mulheres e crianças não eram submetidas a estas condições. 5 - As condições eram precárias somente em função da pouca iluminação do ambiente de trabalho. Sua resposta Sem resposta Questão 4: Nota: Não gerada No modelo de gestão por competência o funcionário assume um papel mais importante para o desempenho da empresa. Através de suas competências individuais a pessoa contribui para o desenvolvimento das competências organizacionais. Qual a alternativa que traduz corretamente o que é competência organizacional? Alternativas 1 - Competência organizacional é seu patrimônio físico e de recursos financeiros 2 - Competência organizacional é o mesmo que competência individual (habilidades e conhecimentos) 3 - Competência organizacional é um portfólio de recursos (financeiros, humanos, imagem e cultura) de onde se origina sua vantagem competitiva. 4 - A competência organizacional não permite criação de vantagem competitiva. 5 - Competência organizacional são todos os recursos de uma organização, exceto os recursos…

semestre: plAnejAmentO e gestãO de mArketing . ... das situações pelo mercado de trabalho e provê ao aluno instrumental suficiente para acompanhar as mudanças .... um período mínimo de 4 (quatro) semestres. ... Para o cumprimento das atividades Web do seu curso, a UNOPAR recursos ..... Matemática Financeira. Gabarito Prova Matematica Financeira Unopar ... - Trabalhos Feitos www.trabalhosfeitos.com/topicos/...matematica-financeira-unopar/0‎Em cache Use nossos trabalhos para…

ANALISE ORGANIZACIONAL AV2 *CENTRALIZAÇÃO (E quando a tomada de decisão ,estar centralizada ao nível hierarquico estratégico da organização atrai para ela todas as tomadas de decisão ).Vem do topo (estratégico)para o intermediário( tático operacional). VANTAGENS | DESVANTAGENS | 1-Tomadas de decisão são feitas por administradores que tem uma visão global da empresa | 1-As decisões são tomadas por adm. Que não estão mais próximos dos fatos. | 2-Tomadores de decisão no topo são…

Av1 - ADM - Sem 1 - Seminário I 29/05/13 à 14/06/13 Questão 1: A administração das empresas tem sofrido grandes modificações tendo em vista as mudanças presentes na sociedade, no âmbito regional, nacional e mundial. Dentre estas mudanças na sociedade, é INCORRETO afirmar que: 1 - Muitos países, considerados emergentes, estão tomando espaço na economia mundial, tais como a China, Índia, Rússia e Brasil. 2 - Novas legislações surgiram, trazendo impactos no…

RESUMO- AV2 – GESTÃO DE SUPRIMENTOS CADASTRAMENTO DE FORNECEDORES- não deve basear-se apenas em cadastros e cartões, mas investigar a fundo as competências, aspectos produtivos, adm e financeiros. FATORES A SEREM CONSIDERADOS: Conhecer bem o produto ou matéria prima que preciso a quantidade, a logística, o tempo (dias), a disponibilidade do fornecedor, as exigências (padrões, procedimentos, ISSO). NEGOCIAÇÃO: Envolve parceria entre fornecedor e comprador, onde ambos discutam…

AVALIAÇÃO: AV1( ) AV2( X ) 2ª Chamada( ) AVF( ) DISCIPLINA: Gest Rcs Mat – Adm NOME: MATRÍCULA: UNIDADE: Jacarepaguá TURMA: 432 NOTA: RUBRICA DO PROFESSOR: Léo José Schneider PROVA AV2 - ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PREÂMBULO A UniCarioca entende que é essencial a seus alunos o exercício da iniciativa, da criatividade e do trabalho em time, preferencialmente alinhando percepções por meio de práticas…

entre Produtos / TI / Vendas / MKT  *Sistema gestão integrada 3) Definir e Mapear Processos  *Construindo objetivos, visando modelos de PDCA, diagrama de Ishikawa 4) Construção e gestão de equipes 5) Construção de planos e gerenciamento de projetos  *Produtos/ Mkt/ Vendas/ Logistica/ Sac (Projeto A, B, C) 6) Avaliar e determinar o melhor sistema de informação, com base no perfil da empresa 7) Implantação e gestão  Diagrama de Ishikawa * Matéria prima ----- Maquina / *Mão de…

RESUMO ADM DE RH I – AV2 e AV3 – DÉCIO MORAES ADMINISTRAÇÃO DE RH Campo de conhecimento que estuda e trata as questões relacionadas as pessoas no ambiente de trabalho. RECURSOS ORGANIZACIONAIS Humanos, financeiros, materiais, mercadológicos, técnicos, administrativos. MISSÃO DA ARH Promover o desenvolvimentos das pessoas e das organizações. OBJETOS DA ARH Os funcionários das organizações e todas as demais variáveis que relacionem as pessoas as organizações. SERVIÇOS…

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Unidade 1 – Introdução a Contabilidade de Custos Unidade 2 – Classificação e apropriação de custos Unidade 3 – Efeitos dos Métodos de Custeio sobre o Lucro Unidade 4 – Sistema de Custeio Baseado na Atividade (comércio e serviços) Unidade 5 – Sistema de Custeio Baseado na Atividade (indústria) BIBLIOGRAFIA BÁSICA: CREPALDI, Silvio Aparecido. Curso Básico de Contabilidade de Custos. São Paulo: Atlas,1999. HORNGREN, Charles T. et all.…

Conteúdo Programático • Desenho de cargos e tarefas • 7.1 Abordagem do desenho de cargos e tarefas • 7.2 Novas abordagens na modelagem do trabalho • 7.3 Trabalho em equipe Avaliação • Na avaliação da aprendizagem, serão considerados critérios qualitativos e quantitativos relacionados às atividades discentes, conforme normatização contida no Regimento da Instituição. • O aluno será avaliado, oficialmente, em três etapas, AV1, AV2 e AV3, sendo AV2 e AV3 unificadas. • A cada uma das…