Aula Tema 5 Planejamento E Controle Da Produção

Portfólio Planejamento Urbano I Prof.º Luiz Guilherme R. de Castro Prof.º Paulo Ricardo Giaquinto Faculdade de Arquitetura e Urbanismo – 1º semestre Universidade Presbiteriana Mackenzie São Paulo, 03 de dezembro de 2013 1 Sumario • 1.Introdução ................................................................ 3 • 2.Notas de aula ............................................................. 4 • 3.Minha contribuição para o trabalho em equipe.......... 21…

Visão geral Apresentação da disciplina: Bases históricas da administração. Conceitos e processos básicos da administração. O ambiente das organizações. Funções administrativas: planejamento, organização, direção, coordenação e controle. Empreendedorismo. Objetivo da Disciplina Apresentar aos alunos os conceitos básicos da administração, seus antecedentes e bases históricas. Desenvolver o conhecimento a nível teórico das principais teorias da administração. Tornar evidente a…

aula 1 O administrador gerencia recursos financeiros, materiais ou humanos de uma empresa. Ele tem lugar em praticamente todos os departamentos de uma organização pública, privada ou sem fins lucrativos. Em recursos humanos, responde pelo relacionamento da empresa com funcionários e sindicatos, gerencia admissões e demissões, planos de carreira e benefícios.No departamento de compras, providencia a aquisição de matérias-primas e insumos, negocia com fornecedores e controla os estoques. Em vendas

Turma: ÁGUAS CLARAS – 3ªf Disciplina: Administração da Produção - 0979 Carga Horária: 60h/a Professor: Silvana Maria Barbosa da Silva Costa E-mail: silvanacosta@unieuro.com.br 81519859 2. EMENTA: O estudo da Administração da Produção: conceitos, tendências e evolução em economia globalizada, sua estrutura de organização e funcionamento na nova economia. As características dos processos de produção: Planejamento e Controle da Produção – PCP, o sistema Just In Time – JIT e o…

DENOMINAÇÃO DO CURSO: CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 2. REGIME DE MATRÍCULA: SERIADO SEMESTRAL 3. TURNOS DE FUNCIONAMENTO: MATUTINO E NOTURNO 4. DURAÇÃO DO CURSO Duração do curso: 2 (dois) anos Carga horária do curso: mínimo de 1600 horas. 5. BASE LEGAL: Os cursos de tecnologia tiveram sua origem na década de 70, com a abertura dada pelo Art. 18 da Lei nº 5.540, de 28/11/1968. Esse artigo permitia a abertura de cursos correspondentes a profissões não regulamentadas em lei, à…

regulamentares e normativa ambiental. Planeja a execução, elabora orçamento e memorial descritivo de obras. Supervisiona a execução de diferentes etapas do processo construtivo. Presta assistência técnica no estudo e desenvolvimento de projetos, pesquisas e controle tecnológico de materiais na área da construção civil. Orienta e coordena a execução de serviços de manutenção de equipamentos e de instalações em edificações. Orienta na assistência técnica para compra, venda e utilização de…

instrumentos, técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações. Abrange ações de planejamento, avaliação e gerenciamento de pessoas e processos referentes a negócios e serviços presentes em organizações públicas ou privadas, de todos os portes e ramos de atuação. Armazenagem, distribuição e transporte. Produção Acadêmica • • • Relatórios parciais, com os resultados das pesquisas realizadas nas diversas etapas…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. AULA-TEMA: ETAPA 1 - OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 5 2.1 Passo 1 5 2.2 Passo 2 6 2.3 Passo 3 6 3. AULA-TEMA: ETAPA 2 - PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DE AÇÃO EMPRESARIAL 7 3.1 Passo 1 7 3.2 Passo 2 7 3.3 Passo 3 8 4. AULA-TEMA: ETAPA 3 - DIREÇÃO E CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL 10 4.1 Passo 1 10 4.2 Passo 2 10 4.3 Passo 3 11 5. AULA-TEMA: ETAPA 4 - ADMINISTRAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL 12 5.1 Passo 1 13 5.2 Passo 2 13 6. RESULTADOS E DECISSÃO 14 6.1 DESAFIO 14 7.…

ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO Aula-tema 03 Professor Planejamento e Controle da Produção Joinville Setembro de 2013 Passo 1: Pesquise na internet sobre os três níveis hierárquicos das atividades do PCP, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional. Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é o mais amplo, no qual define as estratégias da empresa a longo prazo, em geral 5 a 10 anos. Também leva em consideração os fatores internos

* Etapa n. 1 Aula-tema: Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Assunto | Definição 1 (PLT) | Definição – fonte 2 | Definição – fonte 3 | Empresa | As empresas são organizações sociais nas quais ocorre a produção de bens ou serviços, empregam pessoas utilizam competência e tecnologias, requerem recursos e sobretudo necessitam de administração. | Conjunto organizado com recursos para exercer uma atividade em particular que produz e oferece bens e serviços, com o…