Auditoria Merck

duradouro apresentam valores e objetivos fundamentais que permanecem invariáveis. A dinâmica de preservar o básico, estimulando em paralelo o progresso, é que levou empresas como Hewlett-Packard, 3M, Johnson & Johnson, Procter & Gamble, Merck, Sony, Motorola, Nordstrom e Disney ao topo do mercado, com capacidade de renovação e desempenho superiores em longo prazo. As empresas realmente grandes compreendem a diferença entre o que nunca deve ser mudado e o que deve ser aberto a mudanças

Superintendencia 6 de Assuntos Institucionais 2.3 Diretorias 6 2.3.1 Diretoria Administrativa Financeira 6 2.3.2 Diretoria de Marketing 6 2.3.3 Diretoria de Operações e Vendas 6 2.3.4 Diretoria de Sistemas 7 2.3.5 Diretoria de Controladoria e Auditoria Interna 2.3.6 7 Diretoria de Expansão e Novos Mercados 7 3. Os Números da Pague Menos 7 4. As Premiações 7 5. O Conceito de Cidadania 8 6. Estratégias de Marketing Externas 9 7. Estratégia de Marketing Internas 10…

perda por secagem, acidez/alcalinidade, ponto de fusão e determinação do teor de pureza através de titulação por volumetria de neutralização ou potenciométrica). Estas fichas são elaboradas de acordo com a bibliografia especializada (farmacopéias, Merck Index, Martindale, USP, certificado do fornecedor e fabricante, etc). CUIDADOS ESPECIAIS As matérias primas são envasadas em sacolas plásticas e colocadas em potes escuros a fim de assegurar o perfeito acondicionamento protegendo da…

Manutenção. No de Desenvolvimento faz-se as de: treinamento e desenvolvimento de pessoal, desenvolvimento e mudança organizacional. E no de Controle tem-se as atividades de: avaliação de desempenho, banco de dados, sistemas de informações gerenciais e auditoria de recursos humanos. (Gil, 2001). Em se falando de melhoria das condições de tratamento, de trabalho e de aperfeiçoamento da gestão de pessoas, conforme Leite (2005), um recurso de gestão moderno que vêm sendo adotado nas…

euros. Esses constituem os exemplos de maior repercussão mundial; entretanto, destacam-se ainda, outros acontecimentos não menos importantes, como: Adelphia, Qwest, AOL, Global Crossing, Dynegy, ImClone, Tyco International, Brystol-Meyers Squibb e Merck. (BERGAMINI JR, 2002 p. 33-84). O acontecimento de fraudes e outros desvios éticos deixam seqüelas em investidores, credores e demais agentes ligados às corporações. Além disso, de certa forma, levanta questionamentos, causa…

400UVAExtrato de Café VerdeCMI 800UVBExtrato de Amor Perfeito + Café VerdeCMI 550UVA, UVB FILTROS UVA NOME QUÍMICOFABRICANTENOME COMERCIALAPARÊNCIACONCENTRAÇÃO FABRICANTE %isopropil benzoil metano/ 1-p-cumenil-3-fenil-propano-1,3-diona MERCK EUSOLEX 8020 pó amarelado 0,5 - 1,5 butil methoxy-dibenzoyl methane metoxidibenzoil metano avobenzone GIVAUDAN PARSOL 1789 pó pardo 0,5 - 4,0 benzofenona-1 2-4 dihidroxibenzo fenona…

desenvolver o mercado de medicamentos genéricos. Fazem parte dela tanto laboratórios nacionais (Medley, EMS Sigma Farma, Biossintética e Eurofarma) como laboratórios multinacionais focados em pesquisa, que possuem divisões de negócios de genéricos (Merck, Novartis). Atualmente os associados detêm juntos quase 90% de participação neste mercado (ASSOCIAÇÃO PRÓ-GENÉRICOS, 2006). A INTERFARMA, Associação da Indústria Farmacêutica de Pesquisa, que reúne 27 laboratórios multinacionais focados…

medicamentos licenciados). Todo esse empreendimento chamou a atenção de outra grande farmacêutica americana que decidiu criar uma nova joint venture com a empresa Supera Farma, e essa nova empresa será a Supera RX. A multinacional americana MSD (Merck & Co) formou uma joint venture com a Supera, empresa criada no ano passado pelos laboratórios nacionais Eurofarma e Cristália. A nova companhia, a Supera RX, nasce com um portfólio com cerca de 30 medicamentos e deverá incorporar, no…

Ciclo PDCA (planejar, fazer, checar, agir) ........................................................... 104 5.2.8 Implantação do TQM na empresa ............................................................................ 105 5.2.8.1 Realização de auditorias internas da qualidade..................................................... 106 6 CONCLUSÃO ........................................................................................................... 108 6.1 BENEFÍCIOS DO…

podem ser melhores e mais competitivas, as organizações passaram a se preocupar em se preparar continuamente para o futuro. Muitas delas desenvolvem estratégias para aquilo que acreditam ser o século 21. É a “Visão 2000” da General Motors e da Astra Merck e a “Ford 2000”, por exemplo. A “Xerox 2000” foi atualizada para “Xerox 2005” em 1997. Assim, a corporação que conhecemos e que constituiu o engenho de prosperidade para o século 20, agora emerge como algo diferente para o século 21. A…