Auditoria Interna Em Supermercados

RESUMO Este trabalho consistiu na elaboração de um projeto de rede de computadores para uma nova unidade da rede de supermercados fictícia, denominada KERMC. O projeto compreendeu também a aplicação de uma política de segurança para a rede de computadores, baseada em algumas normas da ISO 27002. As características do supermercado foram definidas por um profissional que presta serviços de implantação de redes de computadores há 15 anos. Este tema foi escolhido, pois se entendeu

Teorias de motivação, técnicas de liderança e marketing de incentivo Determinação do modelo de avaliação de desempenho da força de vendas Implantação de controles de vendas; Realização periódica de auditoria para medição da eficácia das vendas Influências na atividade de vendas INTERNAS •Composto de Marketing •Recursos da Companhia •Atitude da Administração •Localização do Departamento de Vendas na Organização EXTERNAS     Concorrência Varejista…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.................................................................................................................3 2 Supermercado Boa Compra Ltda..............................................................................4 3 Quadro comparativo..................................................................................................7 4 Conheça o Portal Corporativo

...................................................................................09 | | | |4.4 Tatuí.............................................................................................12 | | | |5 Organograma Auditoria Interna.....................................................13 | | | |6 Conceito de Sustentabilidade.........................................................14 | | | |7 Sustentabilidade na Ford Motor

em decorrência de sua própria natureza. Este processo contínuo, composto de várias etapas, funciona de forma não linear em decorrência de haver variabilidade nas empresas. Essa variabilidade é resultante de forças externas, bem como das pressões internas. O planejamento estratégico vem se consolidando como um importante instrumento de gestão utilizado pelas empresas na busca de crescimento e solidez em seus negócios. Assim, pretende-se realizar o planejamento estratégico de uma…

empresas de distribuição alimentar do país. Para podermos fazer uma análise mais completa, precisámos de recorrer ao estudo profundo de várias realidades no contexto do marketing. Para tal, realizámos uma análise macroestrutural, microestrutural, interna e SWOT. Delineámos os objectivos e as estratégias presentes e futuras, para definir o planeamento de marketing. Por último, estudámos os 4 P’s do marketing-mix, ou seja, a estratégias a nível do produto, marca, serviço, preço,…

recursos específicos e preocupa-se em atingir objetivos departamentais. • É definido no nível intermediário da organização: para cada departamento ou unidade da empresa. • É voltado para a coordenação e integração: diz respeito às atividades internas da organização. 3. Planejamento Operacional: é o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular. Suas principais características são: • É projetado para o curto prazo: para o imediato e normalmente…

registro para poder atuar na área contábil. Os profissionais necessitam do registro no Conselho Regional de Contabilidade (CRC) e no Conselho Federal de Contabilidade (CFC) para atuar na área. Esses profissionais podem atuar em vários ramos: - Auditoria: avaliação da saúde financeira de uma empresa por meio do exame dos livros e balanços apresentados. -Contabilidade agropecuária: administração, registro e controle do patrimônio de empresas agrícolas e pecuárias, cuidando de sua…

de um atendimento. - Observa-se sempre, que o que chamamos de qualidade, em qualquer situação, depende sempre de alguns fatores, que, se alterados, podem modificar a nossa percepção da qualidade. Podemos citar exemplos prosaicos. Se vamos a um supermercado, um veículo de qualidade pode ser um carro comum que tenha um bom porta-malas. - Embora, de uma maneira geral, um carro super esportivo, de marca conceituada, seja, quase sempre, considerado de maior valor, de maior qualidade, como um…

relação à diretoria, incluindo: (i) executivos em posições de staff e atuação corporativa: Assessor Jurídico e Relações Institucionais; Gerente de Marketing, Gerente de Recursos Humanos, Gerente de Controladoria, Gerente de Qualidade, Gerente de Auditoria e Gerente de Tesouraria (ii) executivos de linha e atuação operacional: quatro Gerentes Operacionais e o Gerente de Vendas em nível nacional. Em seguida, foram identificadas e agrupadas as oportunidades e ameaças destacadas pelos…