desafio profissional

germinadas.O Brasilé uma terra fértil para o empreendedorismo. O projeto de uma extensão universitária, aborda um seguimento de planejamento estratégico, que exige plano Financeiro; plano de produção; plano de marketing; e um planejamento de recursos humanos. Diante detal realidade, penso que seja oportuno a população se conscientizem paraque uma mão-amiga seja sempre bem vinda acerca das implicações éticas que envolvem a utilização dos serviços da associação! REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS1. D. J. Hickson. “A Covergence in Organization Theory”.Administrative Science Quarterly, v. 67, p 224-237 2. Henry Mintzberg. The Structuring of Organanizations: ASynthesis of the Research. Englewood Cliffs, N. J.: Pretince-Hall,1980, p 81-82. 3. Henri Fayol. Administração Industrial e Geral. São Paulo: Atlas,1972 4. Idalberto Chiavenato. Introdução a Teoria Geral daAdministração, op. Cit. 5. Idalberto Chiavenato. Teoria Geral da Administração. Rio deJaneiro: Elsevier/Campus, 2004, v.1, p 320.321. 6. Michael J. Jucius e Willian E. Schlender. Introdução áAdministração: Elementosda Ação Administrativa. São Paulo:Atlas, 1972, p. 223. 7. Ernest Dale e Lyndal F. Urwick. Organização e Assessoria. SãoPaulo: Atlas, 1971, p. 77 8. James D. Mooney. The Principles of Organization Nova York:Harper & Bros., 1947. p.102. Direção Etapa nº 4Definição Direção é um dos quatro eixos principais da administração de empresas, pois é vital par qualquer processo administrativo, pelo fato de