Atps Processos Gerenciasi

SÃO PAULO - BRIGADEIRO TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PROCESSOS GERENCIAIS SUMÁRIO SUMÁRIO 2 1. INTRODUÇÃO 5 1.1. Descrição da empresa identificada 6 1.2. Contato na empresa 8 Fernando Toledo Schulz, Gerente de Desenvolvimento de Negócios e Marketing (Fone: +55 47 2121 4479 - fernando.toledo@sincler.com). 8 2. MUDANÇA ORGANIZACIONAL, PARADIGMAS E QUEBRA DE PARADIGMAS. 9 2.1. Paradigma 9 2.2. Quebra de paradigmas 10 2.3. Como preparar uma empresa para mudanças 10 3. CONCEITOS E PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL 13 4. GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL 14 A Gestão de Qualidade Total foi desenvolvida baseada nos trabalhos dos autores, Crosby, Deming, Feigenbaum, Ishikawa e Juran. Difundiu-se como o sistema de gestão mais conhecido e utilizado na indústria. Ele é focado nas necessidades dos clientes, além de tornar a qualidade prioridade nas empresas, torna-a um processo de melhoria contínua, envolvendo todas as áreas das organizações. 14 5. TERCEIRIZAÇÃO 15 Na empresa um dos primeiros serviços a serem terceirizados foi da a limpeza e com isso evitou-se/economizou-se custos com horas extras, gastos com 13º salário, pagamento de férias, e direitos trabalhistas além de gastos com uniformes e materiais que seriam destinados basicamente a essa área. 15 5.1 Serviços passíveis de terceirização em curto prazo 15 O principal serviço com potencial para a terceirização total e imediata é a Logística visando melhorar a distribuição

motivo pelo qual as empresas são consideradas um sistema aberto,o que é missão,visão e valores e a inicialização da empresa B.O.N.I.T.A, dentre todos os conceitos e quais os deveres do administrador para que a empresa obtenha um ótimo resultado e o progresso desejado. ETAPA 1 Passo (1) 1. As principais habilidades para um gestor. As habilidades necessárias para um gestor de sucesso, segundo reportagem do site exame são:…