Atps Gestão De Desempenho 4ª Série

avaliação, e a seleção de alternativas estratégicas; _ A implementação da estratégia escolhida por meio de planos táticos e operacionais; _ O acompanhamento e a avaliação dos resultados alcançados. O (BSC)Balanced Scorecard pode ajudar muito na gestão estratégica, pois reúne as principais perspectivas envolvidas: financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado e desenvolvimento das pessoas. 2) Nível Tático: É o planejamento no nível intermediário da empresa.…

.................34 6. PERFIL DO EGRESSO ............................................................................................34 7. ORGANIZAÇÃO CURRICULAR E INOVAÇÕES METODOLÓGICAS .................. 36 7.1 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (ATPS) .............................................. 38 7.2 PROGRAMA DO LIVRO TEXTO – PLT .................................................................39 7.3 CADERNO DE ATIVIDADES ....................................................................

MARLEY BUCHARA GOMES CASADRANDA ANÁPOLIS-GO, JUNHO DE 2013 ATPS PROCESSOS ADMINSTRATIVOS Ângela Maria Silva RA 3824678158 Josué Nascimento RA 4300064589 Grace Maria Morais RA 4346826953 Monitielle Rayane de Lima RA 4336808397 3ª Série ANÁPOLIS-GO, JUNHO DE 2013 INTRODUÇÃO O tempo dedicado ao…

ATPS de Redes Projeto de rede de computadores Empresa K-Alpha Etapa 1- Relatório da empresa 1.1 – Histórico da empresa: K-Alpha é uma empresa de TI criada em 2010 por um grupo de recém-formados da faculdade que queriam montar seu próprio negócio, uma operação independente. Para isso reuniram outros recém-formados de outras áreas de TI. A empresa começou em um pequeno escritório alugado com o dinheiro que os jovens juntaram ao longo dos anos, o objetivo da empresa era o…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE PEDAGOGIA Competências Profissionais Atividade Prática Supervisionada (ATPS) entregue como requisito para conclusão da disciplina “Projeto Multidisciplinar III”, sob orientação do professor-tutor a distância Renata Manfrin Schmidt. São Caetano do Sul Introdução: Ao pensarmos na realidade da sala de aula, nos deparamos com um número elevado de alunos com…

Universidade Anhanguera – Polo: FAC II – Campinas - SP Centro de Educação à distância Prof.ª Msc. Mônica Satolani Tutor à distância: Milvânia Ferreira Barros Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos – 2ºsemestre Técnicas de administração de pessoal ANDRÉIA CLAUDIA ROBERTO BRITO – RA 7707681966 CLARICE GOMES FERREIRA – RA 9978019333 JANAINA RODRIGUES FROCEL – RA 7581612255 VALÉRIA DA SILVA AFONSO – RA 7717624439 Campinas 04/2013 SUMÁRIO 1. Introdução.........

....................................................22 4 ANÁLISE DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL............................................................23 4.1 Faturamento da Empresa nos últimos 12 meses...................................................................23 4.2 Pontos de Venda...................................................................................................................23 4.3 Modelos de Gestão.....................................................................

RESUMO Essa é a ATPS (atividade prática supervisionada) de técnicas de negociação. Aqui apresentaremos a etapa 3 e 4 sugeridas pela atividade, onde desenvolvemos alguns relatórios com dicas para aprimorar as habilidades de um negociador. Aqui também fizemos um teste, sugerido pelo livro texto de técnicas de negociação, onde classificamos nosso grau de negociador. E por último, temos algumas perguntas relacionadas ao filme “Negociação” onde destacamos algumas atitudes relacionadas à…

ANHANGUERA EDUCACIONAL Ltda. Faculdade Anhanguera de São José dos Campos Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Amanda Brizola dos Santos RA 5721154485 Jaqueline Carlos Oliveira RA 5319966380 Nathalia de Campos Ribeiro RA 5560122140 Leonardo Ivanski de Lima RA 5786156168 ATPS DE TECNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL Desafio: Produção de um Plano de Trabalho para Departamento de Pessoal Professor: : Rodolfo Lucas dos Santos São José dos Campos - SP

sobre o Planejamento e sua importância administrativa para as empresas. Primeiramente iremos entender o que é planejar e também descobrir que planejamento é uma ferramenta da administração, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. É um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações a ser elaborado, implantado, desenvolvido, implementado e gerenciado, em pro de um objetivo distinto pré-estabelecido. Sendo que, divide-se em três principais níveis:…