Atps Empreendedorismo 6 Série

NÃO ESCOLARES CARMELINDA ALVES DE SOUZA RA; 3333545684 JULIANA CRISTINA VIXINESCHI RA; 3340555670 MARCIA CRISTINA DE BRITO NAUFAL RA; 3345567988 ROSIMEIRE PAIXÃO DOS SANTOS RA; 3345563351 Atividade Prática Supervisionada (ATPS) entregue como requisito para conclusão da disciplina “educação Profissional e educação em Ambientes não Escolares”, sob orientação do professor-tutor à distância Fernanda Borges. …

parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. Índic e Tema 01: O Processo Empreendedor e as suas Influências na Gestão das Microempresas e Pequenas Empresas  6 Tema 02: O Processo de Globalização na Economia e suas Influências no Mundo Corporativo 32 Tema 03: A Utilização das Informações Contábeis para o Sucesso Empresarial  53 Tema 04: Gerenciamento de Informações…

RECURSOS HUMANOS 4ª SÉRIE Ana Cristina Vidal Almeida – RA 397278 Ana de Fátima Vidal de Almeida – RA 394497 Antonio Reginaldo Sousa Mendes – RA 404322 Eunice Farias Teixeira – RA 398967 Humberto Alves dos Reis – RA 394498 ATPS: ELABORAÇÃO DE UM RELATÓRIO FINAL ABORDANDO O CONCEITO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO. PROFESSOR TUTOR EAD: Maria Irma Macário. PROFESSOR TUTOR PRESENCIAL: Maria Rosângela Félix. Belém-PA 2013 CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 4ª SÉRIE …

capital da empresa Schneider Logemann & Cia (SLC), fábrica de máquinas agrícolas de Horizontina (RS). Após vinte anos, a John Deere assumiu integralmente o controle da SLC, dando origem à John Deere Brasil. A partir desta data, a companhia iniciou uma série de investimentos e expansão no mercado nacional e hoje apresenta o seguinte cenário: Ampliou a fábrica de colheitadeiras e plantadeiras de Horizontina (RS); inaugurou a fábrica de colhedoras de cana-de-açúcar, em Catalão (GO); em…

seus efeitos planejados entre 2, 5 anos podendo levar 20 anos ou mais sendo sempre contar com a participação não apenas de níveis institucionais, mas contar com a participação do gerente de linha que possui profundo conhecimento em sua área de atuação. 6 Planejamento Tático O planejamento tático integra todo o processo e informações de como atingir essas metas, como isso será realmente desenvolvido tais como recursos, vendas, os produtos lançados, seus custos, suas equipes a…

Sumário Introdução 4 Etapa 1 5 Missão, Visão e Valores 5 Etapa 2 5 Pontos fortes e fracos 5 Oportunidades e ameaças 6 Público alvo 6 Organograma e Quadro de funcionários 7 Serviços oferecidos e Estratégia de ação 7 Partes Individuais 9 David 9 Erika 10 Fabiana 11 Fernanda 13 Laíne 15 Letícia 18 Rafaela 22 Thais 23 Etapa 3 25 Tipo de liderança 25 Estratégias Motivacionais e de Comunicação 25 Padrões

o mundo do trabalho. g) Objetivo Geral do Ensino Aprendizagem: Oportunizar ao aluno condições de se apropriar dos conhecimentos científicos, através das interações sociais, para que este possa agir, de forma consciente, na realidade em que vive. 6 h) Metodologia: Baseia-se na visão de fundamentar a ação pedagógica numa perspectiva histórico-social, na qual o papel da escola, do professor, do aluno e do conhecimento esteja a serviço da cidadania crítica. Em resumo, adotamos o…

DESAFIO DE APRENDIZAGEM ATPS – Processos Gerenciais BRUNO QUEIROZ SILVA – RA 3813663287 CAMILA VIVIANE DOS SANTOS – RA4946928074 EDUARDO LIMA FRANCHI – RA 4573897266 PAULO CESAR BARBOSA – RA 3815674010 REGINALDO CESAR RODRIGUES – RA 4343846107 2º série CAMPINAS / SP 2012 BRUNO QUEIROZ SILVA – RA 3813663287 CAMILA

INTRODUÇÃO Visando aumentar os conhecimentos adquiridos na disciplina Gestão de Negócios Internacionais, nesta ATPS o grupo trabalhou com a Empresa Suzano Papel e Celulose com a intenção de conhecer as atividades produtivas da empresa bem como sua politica de comercialização no Brasil e no Mundo. ETAPA – 1 PASSO - 1 [pic] A) EMPRESA SUZANO PAPEL E CELULOSE A Empresa Suzano Papel e Celulose é a segunda maior produtora de celulose de eucalipto do mundo e líderes no mercado de…

Brasileiro 5 1.1 O Poder de Barganha dos Fornecedores 5 1.2 A Micro e Pequena Empresa e o Estado Brasileiro 7 2. A Centralidade do Modelo 9 2.1 O Micro e Pequeno Empreendedorismo 9 2.2 A Micro e Pequena Empresa 11 2.2.1 A Contextualizao dos Pequenos Negcios 11 2.3 O Micro e Pequeno Empreendedor 15 3. Fundamentos do Micro empreendedorismo 17 3.1 Dinheiro 17 3.2 Tecnologia 19 3.3 Relaes 19 3.4 Os Riscos do Pequeno Negcio 20 4. Estrutura de Capital 24 Consideraes Finais 33 Bibliografia 34…