Atividades Do Analista De Controladoria

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CONSULTORIA EMPRESARIAL: CONTROLADORIA E AUDITORIA PARAUAPEBAS–PA 2011 Jardeane Silvestre Rocha – 091.610.600-003 Lucinalva Carneiro de Sousa – 091.610.605-003 Monica Monelly Rocha Gomes – 091.610.610-003 Raimundo Carneiro dos Santos – 091.610.606-003 CONSULTORIA EMPRESARIAL: CONTROLADORIA E AUDITORIA Trabalho de…

.............................................................4 4. Conceito de Projeção de Fluxo de Caixa ........................................................................................................................5 5. Funções de Controladoria .............................................................................................................................................5 5.1. Função Tradicional do Controller .............................................................

informática permitiu uma mudança sensível na atuação do profissional contábil. Antes este perdia muito tempo com lançamentos e com isso estava mais sujeito a erros inadmissíveis nos dias atuais. Graças ao computador, o contador esta mais para um analista de contabilidade. Isso se deve ao fato de que os softwares fazem de tudo dentro do departamento de contabilidade, dentro de uma empresa ou em um escritório de contabilidade. Assim o profissional dedica mais tempo a leitura pertinente…

FINANCEIRA E CONTROLADORIA INTERPRETAÇÃO DE CENÁRIOS Campo Limpo Paulista Novembro 2013 FACCAMP - FACULDADE DE CAMPO LIMPO PAULISTA MBA – GESTÃO FINANCEIRA E CONTROLADORIA Integrantes: ANA PAULA DE SOUZA RA: P1722 INTERPRETAÇÃO DE CENÁRIOS Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Economia e Finanças do curso de MBA em Gestão Financeira e Controladoria da…

poder atuar ainda em empresas particulares e como autônomo. Observando às atividades que são ou podem ser exercidas pelos profissionais da área contábil, Marion (2003), apresenta no Quadro 1 a relação destas: Quadro 1 – Áreas de Atuação e Funções Especializadas do Contador - Marion (2003, p. 29). De acordo com Marion (2003), nas empresas o contador pode ser Planejador Tributário, Contador Gerencial, Controller, Analista Financeiro, Atuário, Auditor Interno e ainda ocupar cargos…

| | | | |Analista Contábil - Esp | | | |Principais Atribuições

SUMÁRIO ETAPA 1 - O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão; Missão e Estrutura da Controladoria; O Papel do Controller..............................................................................06 PASSO 1.........................................................................................................................06 1.Missão, Visão Valores da Empresa Modelo.................................................................07 PASSO 2.........................................

financiar operações e atividades da empresa, visando sempre o desenvolvimento, evitando gastos desnecessários, desperdícios, observando os melhores “caminhos” para a condução financeira da empresa. Tal área administrativa, pode ser considerada como o “sangue” ou a gasolina da empresa que possibilita o funcionamento de forma correta, sistêmica e sinérgica, passando o “oxigênio” ou vida para os outros setores, sendo preciso circular constantemente, possibilitando a realização das…

69 UM ESTUDO DE CASO ENVOLVENDO BUSINESS INTELLIGENCE COMO INSTRUMENTO DE APOIO À CONTROLADORIA A CASE STUDY OF BUSINESS INTELLIGENCE AS AN INSTRUMENT TO SUPPORT CONTROLLERSHIP LUCIANE REGINATO AUSTER MOREIRA NASCIMENTO Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos – RS E-mail: luciregi@terra.com.br Professor Titular do Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da Universidade do Vale do Rio dos Sinos – RS E-mail: auster@unisinos.br RESUMO

CONTROLADORIA 1 – CONTROLADORIA Em decorrência da dinamicidade do cenário atual, as empresas enfrentam situações incertas, riscos e oportunidades, as quais influenciam na escolha das estratégias, na definição dos objetivos e no processo de tomada de decisão. Nesse contexto, a informação ganha maior importância e pode ser considerada primordial como diferencial nos negócios. Considerando a relevância da informação no contexto