Atividade Final Da Diretoria Financeira Fgv Online

Diretores, Gerentes e Líderes da empresa estudada, que colaboraram como respondentes, agradeço pelo interesse em disponibilizar parte dos seus tempos para contribuir na pesquisa. À Carolina Farinas Pinheiro, Líder de Assuntos Societários da Diretoria Jurídica da empresa estudada, que me prestou valiosa colaboração, participando como respondente e Parecerista, além de prestar-me apoio em dados e informações sobe o tema estudado. 5 “Em todos casos que vir um sucesso…

TRABALHO DIRIGIDO DE APRENDIZAGEM Desenvolvimento Econômico e Organismos Internacionais. CADERNO DE ATIVIDADES Aluno: RA: UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP TDA - TRABALHO DIRIGIDO DE APRENDIZAGEM DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E ORGANISMOS INTERNACIONAIS. CADERNO DE ATIVIDADES IDEALIZAÇÃO Profa. Dra. Ana Maria Costa de Sousa¹ ORGANIZAÇÃO Profa. Esp. Aline Ertzogue Marques² Profa. Esp. Camila Bruna Zanett³ COLABORAÇÃO Prof. Me. Gilvan Cordeiro de Araújo 4 Profa. Dra. Heloisa Helena…

condições com empresas de grande porte, obter resultados positivos para um maior crescimento, garantir sua permanência no mercado e conseguir estabilidade. Na maioria das vezes, as empresas não realizam uma consultoria antes de dar início a suas atividades, inicialmente, só visam o lucro imediato, e logo depois todos seus investimentos transforma-se em dívidas e perdas de negócios. A consultoria é um instrumento imprescindível para que a organização possa se antecipar, e se preparar para…

FONSECA – CEFET-RJ DIRETORIA DE ENSINO DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO MARKETING DE RELACIONAMENTO: O PROGRAMA SÓCIO TORCEDOR COMO FERRAMENTA DE FIDELIZAÇÃO NO FUTEBOL Orientador: Rafael Canellas Ferrara Garrasino, MSc. Alunos: Alexandre Barbosa de Paiva, Cesar Henrique de Oliveira Costa Junior e Marcelo Kapps Coutinho. RIO DE JANEIRO, NOVEMBRO 2014 CENTRO FEDERAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA CELSO SUCKOW DA FONSECA - CEFET/RJ DIRETORIA DE…

dos atuais 1,5% para 3,1%. Nesse estudo, um dos segmentos com crescimento mais expressivo – tanto no comércio como em serviços – é o de alimentos e bebidas. No varejo, o crescimento anual deve ficar em torno de 3%. Sabemos que nesse segmento de atividade há expressiva presença dos pequenos negócios. No Estado de São Paulo, os serviços de alimentação somam 145 mil estabelecimentos e o comércio de alimentos outras 100 mil empresas. É hora, portanto, dos empreendimentos de pequeno…

Centro de Pesquisa e Documenta.;ao de Hist6ria Contemporanea do Brasil CPS - Centro de ~Utlcas Socials Crla - Centro Radiomnico de Informa.;ao Altemativa Dasp - Departamento Adminlstrativo do Servi.;o Publico [)().RJ - Diretoria de Opera.;6es das Unldades do Rio de Janeiro DO-SP - Diretoria de Opera.;6es das Unidades de Sao Paulo Eaesp - Escola de Administra.;ao de Empresas de sao Paulo Ebap - Escola Brasilelra de Adrninistra.;ao Publica E'bape - Escola Brasileira de Admlnistrac;;ao…

sucesso e recebendo total aprovação de seus principais clientes. Toda a automação envolvida no projeto gerou uma economia anual na ordem de 490 mil reais por ano, o que pagou todo o investimento do projeto e ainda tornou possível uma redução no custo final do produto logo no primeiro ano de implementação. Outros ganhos não contemplados no planejamento inicial também foram concebidos, como redução da área útil de montagem, permitindo uma futura expansão do ambiente fabril. Além de um…

nos conceitos adquiridos 15 ao longo do curso de administração, com o intuito de identificar, de maneira eficaz, a possibilidade de abertura de um Hostel na cidade de Porto Alegre/RS. O projeto tem como objetivo geral analisar a viabilidade financeira e de mercado para abertura de um Hostel em Porto Alegre/RS. Como objetivos específicos o trabalho buscou: • Identificar os custos do empreendimento • Calcular o investimento total • Projetar o Fluxo de caixa • Aplicar métodos…

comprometer o bom relacionamento com os mais de 500 pontos de venda em todo o Brasil. Pensado para o período de um ano, com início em agosto de 2012, o retorno prospectado envolve maior contato e melhor relacionamento da Linda de Morrer com o consumidor final, transparecendo a identidade da marca nas técnicas e padrões, atendimento, visual e experiência. Com o melhor composto de marketing aliado às ações pertinentes ao públicoalvo, a marca poderá alcançar seus objetivos…

... 35 2.7.1 Estratégia de Diversificação de Atividades .................................................................. 35 2.7.2 Estratégia de Integração Vertical .................................................................................. 39 2.7.3 Estratégia de Terceirização de Atividades.................................................................... 41 2.7.4 Estratégia de Internacionalização de Atividades ...................................................