Atividade 2 Teorias Da Administração Ii

PROF.ª MARIA DE LOURDES SANTOS FERREIRA PROF.ª LUCIANA PEREIRA DE ASSIS (suplente) Membro Discente: LUIZ FELIPE VASCONCELOS CAIRES Matrícula n.º 20062100201 LORENA CRISTINA DE SOUZA (suplente) Matrícula n.º 20071100336 CONTEÚDO 1. 2. 3. DADOS DE IDENTIFICAÇÃO .................................................................................. 4 APRESENTAÇÃO .................................................................................................. 5 JUSTIFICATIVA ...

DE RECURSOS HUMANOS TEORIA E EXERCÍCIOS CARGO AGENTE ADMINISTRATIVO - POLÍCIA FEDERAL AULA 0 NOÇÕES DE RECURSOS HUMANOS: Motivação SUMÁRIO Apresentação 1 Conteúdo do Curso 2 1 Motivação 3 Lista de Questões Comentadas 6 Referência Bibliográfica 10 Lista das Questões Apresentadas 11 Gabarito 12 APRESENTAÇÃO Olá querido aluno, Inicio hoje mais um curso com a renomada equipe do Ponto dos Concursos. Elaborei esse em teoria e…

DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO II CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MODALIDADE A DISTÂNCIA O IMPACTO DAS TEORIAS EM UMA ORGANIZAÇÃO FINANCEIRA Almir Morais de Lucena Relatório Final de estágio supervisionado II João Pessoa, 2010. Almir Morais de Lucena O IMPACTO DAS TEORIAS EM UMA ORGANIZAÇÃO FINANCEIRA Relatório Final de Estágio Supervisionado II Relatório Final da disciplina Estágio Supervisionado II, apresentada ao programa de graduação em Administração da UEPB como…

Desperdício; Princípio II: Integração Vertical e Horizontal; Princípio III:Elevação da Produtividade; Princípio IV: Criação de um gráfico que permite determinar com eficiência a operacionalização das atividades, tempo de execução, custos e metas; Princípio V: Redução da Fadiga Desnecessária; Princípio VI: Redução de Estoques e aceleração da Produção; São contribuições de Henry Ford à Teoria da Administração Científica; Resposta Resposta Selecionada: e. Os…

Princípio I : Redução do Desperdício; Princípio II: Integração Vertical e Horizontal; Princípio III: Elevação da Produtividade; Princípio IV: Criação de um gráfico que permite determinar com eficiência a operacionalização das atividades, tempo de execução, custos e metas; Princípio V: Redução da Fadiga Desnecessária; Princípio VI: Redução de Estoques e aceleração da Produção São contribuições do casal Frank e Lilian Gilbreth à Teoria da Administração Científica;…

Princípio I : Redução do Desperdício; Princípio II: Integração Vertical e Horizontal; Princípio III: Elevação da Produtividade; Princípio IV: Criação de um gráfico que permite determinar com eficiência a operacionalização das atividades, tempo de execução, custos e metas; Princípio V: Redução da Fadiga Desnecessária; Princípio VI: Redução de Estoques e aceleração da Produção São contribuições do casal Frank e Lilian Gilbreth à Teoria da Administração Científica; Resposta…

seguintes características: I – Comunicação vertical do tipo documental; II – Trabalho individualizado; III – Sistemas de controle IV – Tarefas compartilhadas V – Muitas regras e regulamentos A I, II, III e V estão corretas. B I, II e IV e V estão corretas. C II, III, IV e V estão corretas. D III, IV e V estão corretas. E todas estão corretas. Justificativa: (C) O mecanicismo é uma caracteristica da Administração Científica onde as organizações eram vistas como um…

Direito Administrativo: Teoria e Questões Comentadas para AFT Aula Inaugural Conceito e fontes do Direito Administrativo. Regime jurídico administrativo. A Administração Pública: Conceito. Poderes e deveres do administrador público. Uso e abuso do poder. Poderes Administrativos: poder vinculado, poder discricionário, poder hierárquico, poder disciplinar, poder regulamentar e poder de polícia Professor: Jeferson Marinho Beleza galera, Tudo bem? Ansiosos? E essa autorização hein, sai

Modelos de Administração – Unidade 2 Pergunta 1 1. Utilize a legenda a seguir para responder a questão proposta: Princípio I : Redução do Desperdício; Princípio II: Integração Vertical e Horizontal; Princípio III: Elevação da Produtividade; Princípio IV: Criação de um gráfico que permite determinar com eficiência a operacionalização das atividades, tempo de execução, custos e metas; Princípio V: Redução da Fadiga Desnecessária; Princípio VI: Redução de Estoques e aceleração da Produção;

Fundamentos da Administração - QUESTIONÁRIO 1 Pergunta 1 - Ao conceituar e caracterizar o agente da ação administrativa, identifica-se como sua característica: Resposta Correta: C - Facilidade de relacionamento interpessoal Pergunta 2 - Os níveis de atuação do Administrador na Organização se resumem em: Resposta Correta: C - Estratégico, Tático e operacional Feedback da resposta: Os níveis organizacionais se resumem em Estratégico que define Objetivo e estratégias para o todo…