Atendimento Pessoal De Comercialização

atua no ramo comercial com a comercialização de caldos com sabores variados e bebidas que servem de acompanhamento para a refeição. 2 A MISSÃO DA EMPRESA Atender um público de todas as idades e classes socioeconômicas, sempre com objetivo de superar as expectativas dos nossos clientes, através da melhoria contínua dos nossos processos, higiene e qualidade no atendimento. 2.1 CÓDIGO DE ÉTICA Criatividade Credibilidade no mercado Competência Atendimento de qualidade …

atendentes; Qualidade dos produtos e serviços; Qualidade máxima do atendimento; Beleza, inovação e criatividade; Respeito com os fornecedores, funcionários, sociedade, com as pessoas e com os animais de estimação; Pontualidade. 8. PLANO DE MARKETING PLANO DE MARKETING 9. O que será oferecido na “PET MANIA”? Primeiro P do marketing (produto) Produtos: alimentos, brinquedos, roupas, produtos veterinários e medicamentos Serviços: atendimento veterinário básico, serviços de…

serviços; o Qualidade máxima do atendimento; o Beleza, inovação e criatividade; o Respeito com os fornecedores, funcionários, sociedade, com as pessoas e com os animais de estimação; o Pontualidade. • PLANO DE MARKETING PLANO DE MARKETING • O que será oferecido na “PET MANIA”? Primeiro P do marketing (produto) Produtos: alimentos, brinquedos, roupas, produtos veterinários e medicamentos Serviços: atendimento veterinário básico, serviços…

responsáveis somente pela satisfação dos clientes, buscando sempre o melhor atendimento. O projeto vem sendo elaborado a dias, com dedicação de todos os envolvidos, para que a empresa possa finalmente entrar em funcionamento. a- A que mercado atendente- AO Mercado financeira (credito consignado) b- Qual retorno econômico que ela proporcionara- interrogação xxxxxx c- Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio? Atendimento Personalizado/eficaz , Credibilidade aos…

- Estudo dos Fornecedores............................................................................... 08 3.5 - Estratégias Promocionais............................................................................... 09 3.6 - Estrutura de Comercialização....................................................................... 09 4. PLANO OPERACIONAL................................................................................. 10 4.1 - Localização do Negócio..............................

maquinários e as licenças ambientais dentre outras. 4-2 O Processo de Trabalho A distribuidora que iremos representar (Petrobrás) exige de um posto de combustível um atendimento mínimo de segunda-feira a sábado, domingo opcional, das 06:00 as 20:00 horas. Diante deste quadro optamos por estabelecer o horário de atendimento de segunda a sábado das 06:00 as 22:00 horas. Uma das razões para esse horário de funcionamento está ligado aos riscos de assaltos cuja maior ocorrência estão registrados

custo x benefício. 7 – Grifes de roupas, representantes de vendas. Relação direta, visando fidelidade e melhores oportunidades. 8 – Outras lojas, 9 – Não, demanda sazonal porém estável. 10 – Qualidade no atendimento, preços razoáveis. 11 – Receio, 12 – Fortes: Qualidade no atendimento, preço, local de fácil acesso e locomoção, marketing. Fracos: Localização, credibilidade no mercado. 13 – Não 14 – Oferecer preços razoáveis aos consumidores, através de boas negociações com os…

Plano de Marketing 3.1Descrição dos principais produtos e serviços 13 3.2 Preço das mercadorias 13 3.3 Estratégia promocional 14 3.4 Estrutura de comercialização 14 3.5 Localização do negocio 15 4 Plano Operacional 4.1Capacidade produtiva/ comercial/serviços 15 4.2Processos operacionais 15 4.3Necessidade de pessoal 15 5 Plano Financeiro 16 5.1 Estimativas dos investimentos fixos 16 6 Avaliação Estratégica 18 6.1 Analise:…

dos empreendedores, experiência profissional e atribuições. 6  1.3 Dados do empreendimento 6  1.4 Setores de atividade 6  1.5 Quadro de pessoal 7  1.6 Organograma da organização 7  1.7 Missão da empresa 8  1.8…

..........................................................................................................8 3.5-Promoção..................................................................................................................9 3.6-Comercialização........................................................................................................9 4.0-Plano Operacional........................................................................................................10 …