Aspectos Estratégicos E Mercadológicos

MULTIDISCIPLINAR LOCADORA AZA VÍDEO Teresina (PI), 2013 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma locadora de DVDS,identifica o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa e identifica o modelo de gestão adotado pela empresa,reconhece,por meio das políticas e praticas de RH adotadas,os subsistemas de…

cenário mercadológico atual condiciona as empresas à preocuparem-se continuamente pela busca de otimização dos processos organizacionais, bem como da sua adequação e funcionamento, visando garantir a estabilidade no segmento de mercado e diferenciais competitivos que destaquem-nas dos demais concorrentes. A área empresarial tem apresentado um interesse acentuado sobre a mudança organizacional e vem desenvolvendo e aprimorando abordagens e metodologias destinadas ao realinhamento…

O cenário mercadológico atual condiciona as empresas à preocuparem­se continuamente pela busca de otimização dos processos organizacionais, bem como da sua adequação e funcionamento, visando garantir a estabilidade no segmento de mercado e diferenciais competitivos que destaquem­ nas dos demais concorrentes. A área empresarial tem apresentado um interesse acentuado sobre a mudança organizacional e vem desenvolvendo e aprimorando abordagens e metodologias destinadas ao realinhamento…

todas as características empreendedoras: persistência, dedicação, conhecimento do ambiente em que rodeia o sonho, liderança, criatividade, confiança, etc. Para isso é necessário que o empreendedor examine a viabilidade do empreendimento, nos aspectos mercadológicos, técnico, financeiro, organizacional e jurídico, portanto é preciso elaborar um plano de negócios. Mas o que é um plano de negócios? O plano de negócios é um meio para estruturar as informações sobre as características,…

significativas no que tange à tecnologia, economia, política, ecologia e os aspectos sociais em geral. Tamanho dinamismo mercadológico tem exigido rapidez na reação das empresas, portanto estas devem estar sempre prontas para mudar e adaptarem-se às novas exigências, por isso as organizações precisam ser flexíveis para que possam mudar seus métodos, técnicas, racionalizar processos e ajustar seus planejamentos estratégicos e operacionais sempre que necessário. Muitas estratégias,…

crescimento intelectual. Para alcançar esse objetivo, foram estabelecidos os seguintes objetivos específicos: • Caracterizar e analisar a área de Marketing da empresa; • Pontuar pontos fortes e fracos da Gestão de Marketing, bem como aspectos que necessitam de melhorias; • Realizar o registro das atividades desenvolvidas durante o estágio; • Efetivar a elaboração do relatório final de estágio, contando com a participação do Supervisor de Estágio e do Professor Orientador

marketing engloba diferentes stakeholders – organizações com fins lucrativos e não-lucrativos, compradores e vendedores – com interesses e objetivos distintos. Cada um deles utiliza-se do marketing com propósitos específicos para atingir resultados mercadológicos. Contudo, podem-se sistematizar objetivos fundamentais que atendam às mais variadas formas de atuação. Destacamos quatro deles: . Maximizar o lucro . Maximizar a satisfação do consumidor . Maximizar a escolha (personalização)…

8 sua evolução até os dias atuais; 1.1.9 - Principais concorrentes da organização e aspectos 8 relevantes de cada um. 2.2.0- Análise de recursos humanos

Eficiência e de maneira eficaz, podem ajudar no ambiente de uma organização. Também podemos entender sobre as diferenças entre Gestão Empresarial e Planejamento Estratégico. Na Gestão Empresarial ensinando suas fases com o Diagnostico Estratégico, Prontidão Estratégica, Direcionamento Estratégico e Vigilância Estratégica. No Planejamento Estratégico ensina-se sobre seus benefícios e suas condições. Na segunda etapa do trabalho apresentamos a Organização da Ação Empresarial explicando…

Negócio? a) Examina a viabilidade do empreendimento nos aspectos mercadológico, financeiro e operacional. O PN permite desenvolver idéias a respeito de como o negócio deve ser conduzido. É uma oportunidade para refinar estratégias e cometer erros no papel em lugar da vida real, examinando a viabilidade da empresa sob todos os pontos de vista, tais como o mercadológico, o financeiro e o operacional. b) Integra o Planejamento Estratégico O PN é uma ferramenta pela qual o empresário…