Planejamento estratégico

Estratégico 1."A estratégia mudou: hoje a vantagem competitiva pode vir da rede de clientes". Michael Porter Comente a frase acima, levando em consideração a evolução da teoria Administrativa e os fatores restritivos que foram evoluindo e adaptando-se paulatinamente. Desde meados das teorias administrativas, diversos fatores não eram destaques e nem prioridades, até então, visto de diversos ramos que foram criados dentro da própria administração de empresas, como exemplo, temos o antigo recursos humanos, hoje gestão de pessoas que se desenvolveu ao longo dos anos de RH obtendo o atual espaço e visão no mercado atual; Portanto competitividade vai muito além das meras clássicas visões dos teóricos. 2.“Estatísticas comprovam que os executivos, de modo geral, empregam mal o seu tempo no trabalho, direcionando suas ações e preocupações muito mais para as atividades internas e para o imediatismo, dedicando pouco tempo – ou quase nenhum- para ampliar sua visão compartilhada do futuro da organização” Comente esta frase. Um líder com visão estratégica adquire métodos sistemáticos e se permite explorar muito mais os recursos da organização tendo em vista seu método e sua relação com o futuro, desde os mais tradicionais aos mais estratégicos. Avaliando o seu futuro de forma diferenciada, uns apenas observando os pontos fortes e fracos ocorrido no passado e evitando-os pontos mal sucedidos e desenvolvendo as táticas positivas no futuro. 3. Como gestor de RH,…

Intelectual na Administração Estratégica Prof. Dr. Antônio Batocchio Eng. Luiz Arnaldo Biagio DEF – Faculdade de Engenharia Mecânica – UNICAMP Caixa Postal 6122 13083-970 Campinas, SP e-mail: batocchi@fem.unicamp.br ABSTRACT: This paper has as objective to demonstrate the importance of the analysis of the intellectual capital inside of the strategic administration for the companies that are leaving the industrial age to enter in the age of the knowledge. Inside of this…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO VINÍCIOS LACERDA CARRIÇO MATRIZ SWOT COMO INSTRUMENTO DA GESTÃO ESTRATÉGICA RIO DE JANEIRO 2013 VINÍCIOS LACERDA CARRIÇO MATRIZ SWOT COMO INSTRUMENTO DA GESTÃO ESTRATÉGICA Trabalho apresentado à Universidade Estácio de Sá, como requisito…

O Planejamento Estratégico dentro da Administração Estratégica Krieck, Diogo E-mail: diogokrieck@univali.br Graduando em Administração Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI Barbosa, Roger Eduardo E-mail: rogereduardobarbosa@gmail.com Graduando em Administração Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI Resumo Vamos destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro da Administração Estratégica. Que presenta…

preciso me cercar de gente mais inteligente do que eu”. (William Shakespeare) SOUZA, Lúcio Flávio Machado de. A importância do planejamento estratégico enquanto ferramenta de gestão. Pouso Alegre, 2010. RESUMO Este trabalho de conclusão de curso mostra um pouco da história e da evolução do Planejamento Estratégico através da história da administração. Tem como objetivo destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações,…

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO DE GESTÃO EMPRESARIAL – 1º PERÍODO Fundamentos da Administração AMBIENTE ORGANIZACIONAL INTERNO E EXTERNO Alexandre Lopes Santos; Bruna; Leandro Loureiro Corrêa; Laís Lopes Valentim Quaresma; Renata Barros da Silva de Almeida; Tatiane Pacheco; Wagner Batista Rio de Janeiro, Jun. 2012 ALEXANDRE LOPES; BRUNA; LEANDRO LOREIRO; LAÍS LOPES; RENATA BARROS DA SILVA DE ALMEIDA; TATIANE PACHECO; WAGNER BATISTA…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS - UFAL FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE - FEAC CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ALEX RANNIERY MONTEIRO ROCHA CAVALCANTE LUANNA RAFAELLA CORREIA DA SILVA RODRIGO CÉSAR CERQUEIRA FELIX THAYSE CIBELLEDE CARVALHOS TORRES THIAGO WILLIAM ARAÚJO DAS NEVES VICTOR RANIERI BOMFIM SAMPAIO DE ARAÚJO MACEIÓ 2011 ALEX RANNIERY MONTEIRO ROCHA CAVALCANTE LUANNA RAFAELLA CORREIA DA SILVA RODRIGO CÉSAR CERQUEIRA FELIX THAYSE CIBELLEDE…

ORGANIZAÇÕES 6.1. O LÍDER NAS ORGANIZAÇÕES 6.1.1 ASPECTOS DA PERSONALIDADE DO LÍDER 6.1.2 PODER E INFLUÊNCIA 6.2 ABORDAGEM SITUACIONAL 6.3 O GRUPO COMO CENTRO DE LIDERANÇA 6.4 FATORES QUE INFLUENCIAM O EXERCÍCIO DO COMANDO 6.5 CULTURA DA ORGANIZAÇÃO 6.6 TIPOS DE LÍDERES E ESTILOS DE LIDERANÇA 6.6.1 MODELOS DE LIDERANÇA 6.6.2 COMPARAÇÃO ENTRE ESTILOS DE LIDERANÇA 6.7 ANÁLISE DE CONFLITOS 7 CONCLUSÕES 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1. APRESENTAÇÃO A palavra liderar,…

0 UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS UNIDADE UNIVERSITÁRIA DE SANTA HELENA DE GOIÁS CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA PROF.: ME. ALDECI RUFINO DE QUEIROZ SANTA HELENA DE GOIÁS 2014 Disciplina: Administração Estratégica Prof.: Me. Aldeci Rufino de Queiroz 1 Cap. 1 – Motivações para a Estratégia1 1.1 Posturas Típicas em Relação ao Planejamento Experimente perguntar a um executivo, a um empresário, a…

O AMBIENTE INTERNO E EXTERNO DENTRO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Autores: Ana Pula Meneguel Glair Feltrin de Souza Natali Santos Nascimento Nicolas Sobreira Alves Orientador: Professor …