Artigo Sobre Ppcp

em livros, demonstrando a importância da administração de materiais no processo de armazenagem e gestão de estoques, aliado à logística empresarial e seu gerenciamento. No que diz respeito à administração de produção foram abordados os assuntos sobre as estratégias de produção, capacidade produtiva da organização, métodos de sistema de produção, tipos de arranjo físico e processo de planejamento e programação, com objetivo de demonstrar fatores que influenciam diretamente o sistema produtivo.

produzir ou alocar o produto a necessidade de verificação de necessidade do produto seja no estoque ou na produção. A empresa mencionada trabalha de forma adequada e atende aos pedidos de demanda ao departamento exclusivo para a atividade denominado PPCP. A qual é responsável por todo o controle da produção. Flexibilidade operacional: A empresa possui estrutura adequada da melhor maneira possível para agilizar e priorizar o recebimento e a movimentação de mercadorias sem devidos…

médias empresas pode ser considerada já uma decisão estratégica para alavancar os negócios, mas também pode ser um tiro no escuro, seguindo o modismo atual do meio empresarial. Este trabalho apresenta uma pesquisa, lançando um pouco de luz sobre o tema, discorrendo sobre o que é um ERP e como medir sua eficiência de um modo simples. Palavras-chave: ERP, Gestão Empresarial, Implantação de Sistemas. SUMMARY The use of software ERP (Enterprise Resource Planning) or…

Feito essa verificação, e não encontrando erros, a nota fiscal é encerrada, e ABR, já tem o material a disposição da manufatura. 1.5-Abastecimento das linhas de produção O abastecimento das linhas de produção, é realizado em conjunto com o time de PPCP, que gera as ordens, ordens, essas que interligadas ao sistema AS400, passa a quantidade exata de itens para que sejam produzidos, conforme a necessidade dos clientes. Quando essas ordens são emitidas pelo time de planejamento, elas são…

A GESTÃO LOGÍSTICA DE UMA DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS DO AGRESTE PERNAMBUCANO A GESTÃO LOGÍSTICA DE UMA DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS DO AGRESTE PERNAMBUCANO Artigo Científico apresentado como avaliação da 2ª unidade da disciplina Logística Empresarial, sendo um requisito obrigatório para conclusão da disciplina. RESUMO: Entende-se logística como a parte do processo da cadeia de suprimentos que planeja, implementa

____________________________ Agudos, ____ de _____________ de 2011. MORETTO, Nilton et al. Busca de Informações: legislações, livros, revistas especializadas em Logística, pesquisas em artigos on-line. PMA I (Tecnólogo em Logística)- Universidade Anhanguera. RESUMO XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

FIFO (first-in, first-out) apura que os primeiros artigos que entrarem no estoque, vão ser aqueles que vão sair em primeiro lugar, deste modo o custo da matéria-prima deve ser considerado pelo valor de compra desses primeiros artigos (Ferreira, 2007, p.33). 3. Para auxiliar o controle logístico da Aché, sistemas como o Manufacturing Resource Planning – MRP II (Planejamento de Recursos de Manufatura) são excelentes ferramentas de gestão. Comente sobre o MRP II e como este pode auxiliar…

Parte I Noções de Higiene, Segurança e Medicina do Trabalho Introdução a HST - Da História da Segurança do Trabalho: Resumo dos principais acontecimentos na Inglaterra: Ano Acontecimento 1802 Criada a lei de amparo aos operários, dispondo sobre o trabalho de aprendizes nos moinhos: - Limitava a carga de trabalho em 12 horas/dia. 1819 Proíbe o trabalho de menores de 9 anos; Limita a 12 horas a jornada de menores até 16 anos. 1833 Redução para 8 horas o limite de jornada…

20 2.2.3 Tempos e Métodos ..................................................................................... 21 2.2.4 Capacidade produtiva ................................................................................. 22 2.2.5 PPCP .......................................................................................................... 22 2.3 Meio Ambiente ................................................................................................ 23 …

Com quem produzir Não se limita ao nível operacional. No nível tático-estratégia, a gerência de produção toma decisões de médio e longo prazo que incluem decisões sobre a aquisição de equipamentos e máquinas, contratação de pessoas, administração de materiais e fornecedores, com base em previsões atualizadas de demanda. O presente artigo aborda a questão da baixa utilização de modelos analíticos nos processos de decisão em planejamento da produção e estoques nas empresas. Para…