Arranjo

PLANEJAMENTO E IMPLANTAÇÕES DE UM ARRANJO FÍSICO (LAYOUT) Edilaine Cristina Duarte de Souza Flávia Galdino Silva RESUMO Com a concorrência acirrada nos dias de hoje, com grandes mudanças a todo tempo, as empresas cada vez mais precisam investir em qualidade de seus produtos e serviços. Buscando com isso diminuir os custos e aumentar seus lucros com a finalidade de permanecerem no mercado competitivo. O layout é uma das ferramentas indispensáveis nesse mercado tão concorrido, pois através dele é possível detectar falhas buscando um melhor feedback para seus clientes.Pois o layout nada mais é do que a fotografia do ambiente. Para planejarmos a implantação de um layout, é importante definir quais são os objetivos específicos, uma vez que decidido o tipo de layout, deverá decidir o projeto do trabalho, a localização física, os equipamentos, máquinas,o pessoal que irá constitui o trabalho , o espaço determinado a serem executadas as tarefas. O layout determina a forma e a aparência da operação produtiva. Palavras chaves: Layout. Planejamento. Vantagens. 1.INTRODUÇÃO Há muitas razões pela qual um arranjo físico é essencial para uma empresa, mas escolher um deles é de grande responsabilidade. E para que a escolha seja correta, é necessário coletar informações sobre todo o processo desde a entrada dos materiais até seu acabamento e também o seu transporte, pois não havendo uma elaboração inicial afetará todo o seu fluxo, tornando assim processo demorado, tendo um acumulo excessivo de

LAYOUT Para Slack (1999), arranjo físico pode ser definido como o estudo da disposição dos recursos produtivos, máquinas, homens, materiais e equipamentos em uma organização buscando otimizar os processos produtivos e reduzir os desperdícios. A maneira como organizamos o espaço físico tem o nome de layout. X.1 TIPOS DE LAYOUT X.1.1 Layout posicional O arranjo físico posicional ou fixo, ocorre quando o recurso transformado permanece estático enquanto os recursos transformadores, ou seja,…

QUESTÕES PARA DISCUSSÃO 1. Por que é estratégico um depósito no sistema logístico de uma empresa? Dê uma definição e um exemplo de armazenagem estratégica em um sistema logístico. Os benefícios obtidos com a armazenagem estratégica são classificados com base nos custos e serviços e um dos motivos estratégicos de um depósito é em relação às vantagens econômicas com a centralização dos estoques, pois as empresas procuram cada vez mais agilizar o fluxo de materiais, diminuindo o tempo…

acordo com Lacerda (2000), podem-se citar como operações de armazenagem: recebimento, posicionamento, estocagem e expedição. Há tempos atrás o conceito de ocupação física, se concentrava mais na área do que na altura, com o passar do tempo este espaço mal aproveitado, passou a ser um comportamento antieconômico, sendo assim, guardar a mercadoria com máximo de cuidado possível já não era mais o suficiente. Racionalizar a altura ocupada tornou-se uma solução encontrada para guardar maior…

LOGISTICO APRESENTADO À DISCIPLINA LOGÍSTICA II COMO FORMA DE OBTENÇAO DE GRAU EM AVALIAÇÃO DE 3º E 4º BI. RESENDE 2014 ÍNDICE INTRODUÇÃO 1 HISTORICO 1 COORDENADOR DAS ATIVIDADES: Líder da área de Logística 2 CO-COORDENADOR DAS ATIVIDADES 2 CRONOGRAMA DE ATIVIDADES 3 RELATÓRIO DE VISITA 4 LAYOUT ATUAL 4 BRAINSTORMING DO LAYOUT 5 CUSTOS POSSIVEIS VISUALIZADOS 7 BUDGET 9 SWOT 11 SEIS SIGMAS 12 PROBLEMÁTICA 13 IMPLANTAÇÃO 13 SUCESSO 14 METODOLOGIA UTILIZADA 15…

buscar soluções para quaisquer problemas que venham ocorrer, comprometem o seu desempenho. O projeto a seguir, foi resultado do estágio supervisionado realizado em Campo Grande, MS, no Setor Financeiro do SESAU (Secretaria de Saúde Municipal) e trará considerações de algumas questões que foram encontradas, e como será realizado o estudo para apresentar algumas soluções. Os problemas identificados foram à configuração do arranjo físico, que esta comprometida, por estar má formulada e…

..............................7 Caixa Mínimo - Capital de giro.......................................................7 Investimentos pré-operacionais....................................................7 Estimativa de custos adicionais.....................................................7 Análise da matriz SWOT...............................................................8 Avaliação do plano de negócio......................................................8 Roteiro de execução…

O ARRANJO FÍSICO COMO FATOR DETERMINANTE PARA O MELHOR FUNCIONAMENTO DA ORGANIZAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO NUMA LOJA VAREJISTA DE MÓVEIS NO INTERIOR DA PARAÍBA Karina Andrade de Lima¹ (UFPB) Silvana Patrícia de Lima² (UFPB) Émerson vieira Ferraz³ (UFPB) Amilca Ferreira dos Santos4 Área: Gestão da Qualidade RESUMO O objetivo deste trabalho foi estudar o arranjo físico numa loja varejista de móveis no interior da Paraíba com vista à melhoria da organização. O mesmo caracterizou-se…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Curso Superior Seqüencial de Formação Específica em Gestão da Produção Industrial Jonas Felipe S. Porto Silvio Marcos F.D. Junior O ARRANJO FÍSICO: organização e agilidade no processo produtivo em uma indústria de borracha. Belo Horizonte 2014 Jonas Felipe S. Porto Silvio Marcos F.D. Junior O ARRANJO FÍSICO:…

INTRODUÇÃO Organizar ou mudar o arranjo físico em uma empresa é considerado uma atividade difícil e de longa duração devido às adaptações necessárias que devem ser realizadas num espaço físico que geralmente englobam as máquinas, equipamentos e pessoas – denominadas recursos de transformação - na cadeia de produção. Alguns detalhes relativamente pequenos em relação ao arranjo físico como, por exemplo, a má localização de uma máquina ou um computador, pode afetar a realização de um…