Arquitetura Empresarial

2 EMENTA A organização como sistema. As estruturas organizacionais (arquitetura organizacional). Metodologia para levantamento, análise e prognóstico das organizações. Tendências. 3 JUSTIFICATIVA É fundamental ao administrador ter conhecimento do ambiente em que está inserido, quer seja em uma Organização privada ou pública, com ou sem fins lucrativos. Vindo ao encontro com os conhecimentos adquiridos em disciplinas anteriores, como TGA I e II, e servindo de base para disciplinas

Enfermagem .... Litoral Sul 10 cursos de Direito 5 cursos de Enfermagem .... 3)Finalizar com a apresentação de cada universidade/faculdade Região Centro Unisantos Graduação Bacharelado/Licenciatura e Tecnologia Administração Arquitetura e Urbanismo Ciências Biológicas (Licenciatura e/ou Bacharelado) Ciências Contábeis Ciências da Computação Ciências Econômicas Comércio Exterior (Tecnologia) Jornalismo Publicidade e Propaganda Relações Públicas Direito…

Gestão Empresarial Gestão Empresarial e sua evolução (r) evolucionária Werner Kugelmeier - Consultor Empresarial 15/07/2009 Conversando com “gestores da velha guarda” podemos concluir que antigamente a Gestão Empresarial era uma tarefa fácil. Como disse um Professor meu de Administração de Empresas na Alemanha, antigamente os Planos Empresariais poderiam ser feitos por extrapolação da evolução do passado – foi a "Era da Repetição". Depois da Segunda Guerra Mundial vivenciamos uma…

PESQUISA RETEC – COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL ............................................................................................................................... GUARULHOS 2013-10-07 PESQUISA RETEC – COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL Guarulhos 2013-10-07 Parte I _ comunicação empresarial Leia o texto e extraia do mesmo os elementos da narrativa:

1. SUMÁRIO EXECUTIVO........................................................................................04 2. ARQUITETURA ORGANIZACIONAL..................................................................05 2.1 Diferentes arquiteturas organizacionais..............................................................05 2.2 Organograma funcional da organização..............................................................05 2.3 Funções necessárias à…

Monitor and Evaluate (ME) 2 - O COBIT, em seus fundamentos, define quatro domínios dentro dos quais ele insere os processos de TI. No domínio de Planejamento e Organização está o processo (A) Identificar e alocar custos. (B) Adquirir e manter arquitetura tecnológica. (C) Desenvolver e manter procedimentos de TI. (D) Avaliar e gerenciar riscos. (E) Definir níveis de serviços. 3 - O processo Definir um Plano Estratégico de TI, segundo Governança de TI, por meio do COBIT,…

proprietário de desenvolvimento de software criado pela IBM Rational Software Corporation. O RUP é um processo bem estruturado para desenvolver software com alta qualidade de modo repetível e previsível (Kruchten, 2003). Na Figura 53 é representada a arquitetura global do RUP, que é organizada em duas dimensões. O eixo horizontal evidencia o aspecto dinâmico do processo, descrevendo como ocorre o desenvolvimento ao longo do tempo em termos de fases, iterações e marcos. Também mostra como…

reais mil) LUCRO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO Controladora 47.421,00 3. Contexto Operacional A Concremat Engenharia e Tecnologia S.A é uma sociedade por ações de capital fechado, tendo por objeto a prestação de serviços de consultoria na área de arquitetura, meio ambiente e engenharia civil elétrica e mecânica incluindo a elaboração de planos diretores estudos de viabilidade anteprojetos, projetos básicos e projetos executivos; execução por administração, empreitada ou sub empreitada de…

17 4.2 Como funciona o VoIP 18 4.3 Regulamentação de serviço VoIP 18 4.4 VANTAGENS E DESVANTAGENS DO SERVIÇO DE VOIP 20 4.4.1 Vantagens 20 4.4.2 Desvantagens 21 4.5 ARQUITETURAS VOIP 21 4.5.1 VoIP entre terminais IP 21 4.5.2 Arquitetura com Gateways 23 4.5.3 Arquiteturas Híbridas 24 4.6 OUTROS CENÁRIOS DE SERVIÇOS DE VOIP 24 4.6.1 Atendimento de voz a consumidores Web 24 4.6.2 Autoatendimento eletrônico 24 5. EQUIPAMENTOS E…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA – UDESC CENTRO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO E SOCIOECONÔMICAS – ESAG CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO EMPRESARIAL MARIA AUGUSTA HEINZEN DE ALMEIDA COELHO PLANO DE NEGÓCIOS: BB ARQUITETOS ASSOCIADOS Relatório Final de Estágio Supervisionado apresentado como requisito para o grau de bacharel em Administração Empresarial pela Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC, Centro de Ciências da Administração e Sócio-Econômicas – ESAG.…