Apresentação Planejamento Ti

.............................................. |8 | | | | |3 – TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO (TI) ..................................................... |8 | |3.1 – CONCEITO................................................................................................. |8 …

MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO Encontro de Governança de TI e Governo Eletrônico Gestão Estratégica na Prática Case da SLTI de aplicação de metodologia e ferramenta de Gestão Estratégica Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão – MP Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação - SLTI Abril, 2011 MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO Agenda 9h - Café da manhã (Networking) 9h30 - Abertura do evento 9h45 – Estudo de Caso da SLTI 11h00 - Encerramento Ministério do…

Jaqueline (Coordenadora) – Faculdade de Tecnologia SENAC Florianópolis Florianópolis 2011 4 RESUMO Os problemas relacionados à tecnologia da informação tem-se mostrado cada vez mais evidentes nas organizações do presente, cujo preparo e planejamento são questões criticas e cada vez mais freqüente. A tecnologia da informação é hoje um fator fundamental para muitas organizações, porém muitas vezes ainda não é dada a devida importância, muitas vezes por não ser a atividade…

JESUINO DA SILVA Secretário-Executivo DIANA LEITE NUNES DOS SANTOS Chefe da Divisão de Sistemas de Informação MINISTÉRIO PÚBLICO DO DISTRITO FEDERAL E TERRITÓRIOS Plano Estratégico de Tecnologia da Informação 2013-2020 Índice 2. Apresentação ................................................................................................... 9 Sobre este documento..........................................................................................................…

systems, gaps, risk analysis, information security, digital certification, Curitiba, networks, information systems. Sumário 1. 2. 3. 4. Introdução................................................................................................ 8 Apresentação do Cenário ........................................................................ 9 Objetivo do Projeto .................................................................................. 9 Escopo do Projeto…

RECUPERAÇÃO DE DESASTRES EM AMBIENTES DE TI PROFESSOR ORIENTADOR: Alfredo Braga Furtado ALUNO: Paulo Lourinho www.plourinho.net professor@plourinho.net Belém-Pará Fevereiro /2007 Pré-projeto – Recuperação de desastres em ambientes de TI 2 1) Identificação do aluno Paulo Roberto Lourinho dos Santos 2) Título da Monografia RECUPERAÇÃO DE DESASTRES EM AMBIENTES DE TI 3) Tema Gerência de ambientes de tecnologia da informação (TI) e continuidade de negócios.…

sobreviver em pleno século XXI sem utilizar a Tecnologia da Informação (TI), pois nela existe a pratica de utilizar computadores como uma versátil e poderosa ferramenta no auxilio de tarefas organizacionais de rotina e para alcanças vantagens competitivas no mercado. Porém, para uso adequado desta tecnologia, é necessário, além do aparato tecnológico e de recursos humanos com qualificação, metodologias de planejamento e de desenvolvimento de sistemas que atendam todas as…

regularizado no contrato. Portanto, este trabalho tem como objetivo modelar ou avaliar caso exista, um software que auxilie na viabilização de um projeto de “outsourcing” em TI através da gestão de riscos, visando gerenciar os riscos genéricos existentes em um projeto de terceirização e os riscos específicos de um projeto em TI, reduzindo assim situações imprevistas. Palavras-chave: Riscos. Outsourcing. Gerenciamento. Projeto. Viabilidade. SUMÁRIO MOTIVAÇÃO…

de sistematização para apresentação do curso de especialização em Governança de Tecnologia da Informação da Universidade Católica de Brasília. Professor: Antônio de Jesus Felippe de Oliveira SUMÁRIO 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 1.1 Visão da Empresa 4 1.2 Missão da Empresa 4 1.3 Planejamento Estratégico de Negócios 4 1.3.1 Objetivos Estratégicos da empresa. 4 1.4 Estratégias 4 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TI (PETI) 6 2.1 Missão da TI 6 2.2 Plano Estratégico de TI 6 3 Plano de…

Propósito, objetivos e valor para o negócio  Processos da Transição: Planejamento e suporte da transição Gerenciamento de configuração e ativo de serviço Gerenciamento do Conhecimento e Ferramentas para a transição de serviço Gerenciamento de mudança Gerenciamento de Liberação e Implantação  Garantir que serviços novos, modificados ou obsoletos atendam as expectativas do negócio conforme documentado na estratégia e desenho de serviço.  O ciclo de vida…