Plano de Neg cio modelo simples 1

da Silva - 2485739370 Leticia Schmitz Rosa – 1563269688 Andresa Mello - 1585966628 Joinville – Santa Catarina - SC SUMÁRIO 1. Sumário Executivo 3 1.1 O Empreendimento 3 1.2 Histórico 3 1.3 Área de Atuação 3 1.4 Foco principal 4 1.5 Produtos e Serviços 4 1.6 Mercado de atuação 4 1.7 Diferencial competitivo 4 1.8 Perspectivas futuras 5 2. O Empreendimento 7 2.1 Contextualização do empreendimento 7 2.2 Missão e Visão 7 2.3 Negócio e competência competitiva 8 2.4 Estrutura organizacional e responsabilidades 8 2.5 Empreendedores 9 2.6 Produtos e serviços 9 2.7 Parcerias 9 3. Análise Estratégica do Ambiente 11 3.1 Ambiente externo 11 3.2 Ambiente interno – Pontos Fortes e Pontos Fracos 11 3.3 Estratégias 11 4. Estrutura do Empreendimento 12 4.1. Estratégia de Mercado 12 4.1.1 Foco de mercado 12 4.1.2 Argumento central de venda 12 4.1.3 Diferenciais para o cliente 12 4.1.4 Métodos de comercialização 12 4.1.5 Política de preços 13 4.1.6 Projeção de vendas 13 4.1.8 Política de inovação 13 4.1.9 Estratégias de Comunicação 14 4.2. Estrutura Operacional 14 4.2.1 Tamanho e localização 14 4.2.2 Estrutura funcional 14 4.2.3 Sistema de produção / desenvolvimento 14 4.2.4 Política de compras 15 4.2.5 Impacto ambiental e social 15 4.3. Análise Econômica – Financeira 15 4.3.1 Plano de investimento 15 4.3.2 Estrutura de Receitas 16 4.3.3 Custos Fixos e Variáveis 16 4.3.4 Demonstrativo de resultados 17 5. REFERÊNCIAS 1 SUMÁRIO EXECUTIVO Este Plano de negócio tem como…

EMPRESARIAL PLANO DE NEGÓCIOS 1. Sumário Executivo 1- Sumário Executivo .................................... 2- Apresentação da Empresa ........................ 2.1 - Missão, Visão e Valores ............................ 2.2 – Aspectos Legais......................................... 2.3 – Estrutura Organizacional ........................... 2.4 – Parcerias.................................................... 2.5 – Cronograma do Projeto.............................. 3 – Análise de…

fidelização. O plano de negócio é utilizado para a apresentação da empresa e do ramo de seu negócio. Com esta ferramenta de gestão torna-se possível planejar e decidir sobre o futuro da empresa. A partir dele, é plausível identificar os riscos e sugerir alternativas para minimizá-los ou até evitá-los; identificar os pontos considerados fortes ou fracos em analogia à concorrência e ao ambiente de negócio em que a empresa opera; reconhecer seu mercado e determinar estratégias de…

COMPLEXO EDUCACIONAL FMU CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EVENTOS, GESTÃO DE TURISMO E HOTELARIA MANUAL DO PROJETO INTEGRADO DO 2º PERÍODO (PI-2) ANÁLISE DA ESTRUTRA ORGANIZACIONAL EM EMPRESAS DE HOSPEDAGEM, EVENTOS OU TURISMO. SÃO PAULO 2º SEMESTRE DE 2014 1. O Projeto Integrado (PI) O PI é um componente curricular dos Cursos Superiores de Tecnologia em Eventos, em Gestão de Turismo e em Hotelaria. O princípio norteador é a necessidade de…

A utilização das ferramentas de marketing em micro e pequenas empresas do ramo de confecção/vestuário: o estudo de dois casos do setor no município de Dourados-MS Luis Paulo Cusinato Leitão (Universidade Federal da Grande Dourados - UFGD) lpaulo88@hotmail.com José Jair Soares Viana (Universidade Federal da Grande Dourados - UFGD) jair100@gmail.com Amilton Luiz Novaes (Universidade Federal da Grande Dourados - UFGD) amiltonnovaes@gmail.com Filipe T. de B. Simões Corrêa (Universidade…

1- Importância do Planejamento para as empresas: o planejamento é visto como um processo contínuo de interação organizacional com o ambiente permitindo estabelecer objetivos e aumentar o desempenho da empresa, considerando que se torna uma ferramenta de orientação e aproveitamento de recursos utilizados pela organização, no entanto, nem todas as empresas obtêm um eficiente processo de planejamento, muitas vezes pela complexidade do sistema, considerando suas características de gestão…

Estrutura 1 (Para pequenas empresas manufatureiras em geral) Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS: Empreendedorismo Ética Desenvolvimento Pessoal e Profissional Nome do Acadêmico gisele sabino de jesus dias­­-RA-8520889331Nome do Acadêmico Aniel vieira damasceno filho RA8744127497Nome do Acadêmico Tatiane Meneses – RA…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 4 2.1 ESTRUTURA DA LOJA.........................................................................................5 2.2. FORNECEDORES..............................................................................................6 2.3. SELEÇÃO E QUALIFICAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS........................................7 2.4. RECURSOS UTILIZADOS ..............................................................................8 2.5.…

Estudo de Caso : Cirque du Soleil REFERÊNCIA: O estudo de caso apresentado aborda a história de sucesso do Cirque du Soleil, que completou 30 anos de existência em 2014. O Cirque du Soleil deu seus primeiros passos como um "circo sem animais" no Canadá, com apenas 73 pessoas e uma ideia fixa: fazer sempre o que ninguém faz. Hoje a companhia conta com uma grande estrutura organizacional de 4 mil funcionários e já encantou o público de 4 continentes com seu espetáculo. Em 1998, a…

Relatório apresentado ao curso de Administração da Faculdade JK, como parte dos requisitos para conclusão da disciplina de Estágio Supervisionado I. Profº Orientador: Evandro Leite Brasília/DF Julho/2010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO................................................................4 2.1 Dados da organização 4 2.2 Negócio/Área de atuação 4 2.3 Breve Histórico ...4 2.4 Missão 4 2.5…