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Trabalho – APQP – Planejamento Avançado da Qualidade do Produto Proposta de Trabalho Uma empresa produz uma linha de produtos e deseja implementar o APQP na melhoria da qualidade dos mesmos. Imaginem que vocês fazem parte desta empresa, pertencem a departamentos diferentes e estão responsáveis pelo planejamento, criação, desenvolvimento e implantação do produto ilustrado na figura 1. Figura 1 – Produto proposto para aplicação do APQP (cadeira). Curso: Especialização Gestão da Qualidade em Produtos e Processos Disciplina: Disciplina: APQP A equipe responsável pelo desenvolvimento deste projeto deve ser composta de cinco integrantes e devem executar as seguintes tarefas: 1. O produto a ser desenvolvido utilizando o Planejamento Avançado da Qualidade do Produto (APQP) deve conter as seguintes informações: a) Lista de peças; b) Lista funções ou aplicações; c) Lista de detalhes e pontos fortes do produto como propostas de melhoria, requisitos de entrada do cliente (são os critérios do projeto e os requisitos do programa necessários para iniciar o processo do APQP); d) Especificações técnicas; e) Características físicas. 2. Expliquem a aplicação do FMEA de projeto no produto escolhido (FMEA de projeto, ou conceito, é uma abordagem sistemática utilizada por uma equipe responsável pelo projeto, a fim de assegurar que potenciais modos de falha do projeto e suas causas associadas tenham sido consideradas e tratadas). 3. Elaborem um…

Pós‐Graduação em Gestão da Qualidade de Produtos e Processos Pontifícia Universidade Católica do Paraná PLANEJAMENTO AVANÇADO DA QUALIDADE DO PRODUTO (APQP) Adriadne Fernanda Pecosch Arion Nassif da Silva Everson Nogueira FASE 01: Produto proposto FASE 01: Pontos fortes 1. 2. 3. 4. Armação simples e leve; Boa sustentação e estabilidade; Processo de montagem simplificado; Boa ergonomia; Oportunidade de melhoria 1. Aumentar altura do encosto; 2. Melhorar…

Cpk alto -Causa: a distribuição está centrada e há uma baixa variação em relação à faixa dos limites de especificação (c)Processo: capaz (acima de 1,33) 15. Para que utiliza-se a estratificação? A Estratificação consiste no agrupamento da informação (dados) sob vários pontos de vista, de modo a focalizar a ação. O agrupamento da informação é feito com base em fatores apropriados que são conhecidos como fatores de estratificação. A ideia básica da estratificação é que os dados que…

cortando tarifas. Menor custo comparativo - salários para os mesmos cargos variam muito de um país para outro. Países como China e Índia tornaram-se fontes de mão de obra qualificada e barata para nações ricas. Isso ocorre não só no nível da produção, mas nos de gerência, e tanto em indústrias como em serviços. Entre 2000 e 2003, empresas estrangeiras instalaram 60 mil fabricas na china, produzindo principalmente telefones celulares, roupas e calçados. Na Índia concentram-se indústrias…

maiores do que os limites superior e infierior de cada carta de controle de processo. a) B) C) a) Processo Incapaz: Pois ultrapassa os limites. b) Satisfatório: Bom, porém tem tendência de ultrapassar os limites. c) Capaz: Excelente, pois está com pouca variação em relação a media. 15. Para que se utiliza a estratificação? Utiliza-se estratificação para agrupar os dados em subgrupos de acordo com o determinado critério, usa-se a técnica de estratificação para,…

........................................................................................................ 70 3.6.4 Análise dos Modos de Falha do Projeto e seus Efeitos – Design Failure Mode and Effects Analysis (DFMEA) ................................................................................................................. 70 3.6.5 Revisões de Projeto/ Manufatura ....................................................................................... 73 3.6.6…

mercado brasileiro, no ramo Logístico. Sendo o intuito do seu trabalho é o estudo e aprimoramento dos processos que envolvem as finanças corporativas, objetivando o crescimento e lucratividade. Anderson Paulo –DIRETOR OPERACIONAL Profissional com 15 anos de experiência na indústria automobilística, dos quais 12 anos em montadora. Foi Gerente da Qualidade para peças de motor e adaptação e da Engenharia de Motores (powertrain). Trabalhou com equipes de aproximadamente 20 pessoas e chefiou…

eles estão tentando dizer em inglês, ou às vezes até existe, mas, segundo eles, a tradução não fica “esteticamente” tão boa quanto a palavra em inglês, como exemplifica S13: quando eu falo kick-off meeting todo mundo já sabe o que é, é melhor do que a reunião de chute inicial ou S12: 25 Às vezes você não tem uma palavra em português para aquela situação, quando você fala a palavra em inglês, já vem automaticamente do que se trata, se for em português você vai ter que explicar um pouco…

importantes para o andamento do negócio da empresa. 13 ASPECTOS METODOLÓGICOS 1.1 TEMA Monitoramento e auditoria de uma rede de computadores em uma empresa metalmecânica. 1.2 DELIMITAÇÃO DO TEMA O trabalho buscou monitorar os principais serviços ativos no servidores, utilizando-se da ferramenta Zabbix, e enriquecendo a pesquisa, foi aproveitado a estrutura de monitoramento de hardware montada pela empresa terceira que presta serviços em TI para a empresa…

85 35.1. Investimento Responsabilidade Social – em R$ 86 36. Prêmios e reconhecimentos 86 2010 87 2009 87 2008 88 2007 88 2006 89 2005 89 2004 89 2003 90 2002 90 2001 90 2000 91 37. Análise Crítica 91 38. Referências 92 Plano de negócio 95 a. Tipo de negócio 95 b. Características 95 c. Público Alvo 95 d. Relação Equipe 95 e. Missão 96 f. Visão 96 g. Valores 96 h. Setor de atividade 97 i. Plano de Marketing 97 j. Convênios 98 k. Estratégias promocionais 98…