Análise Swot Ameaças Academia De Ginastica

Necessidades dos Clientes 5 3.Análise Financeira 6 Ações ofensivas 6 Ações defensivas 6 Debilidade 7 Vulnerabilidade 7 (W01 e T01) Nós ainda não somos conhecidos, e os nossos concorrentes já tem o seu espaço; 7 (W02 e T01) Os principais concorrentes já têm seus clientes, e por sermos novos no mercado não temos nenhum cliente fixo. 7 Quais São Nossos Principais Concorrentes? 8 Qual a Parcela de Mercado Que Podemos Atingir? 8 4.Layout 9 9 Produtos e serviços 9 Academia de…

PLANO DE NEGOCIOS PARA UMA ACADEMIA. RIO DE JANEIRO 2013 PLANO DE NEGOCIOS PARA UMA ACADEMIA Trabalho de conclusão da matéria de Empreendedorismo, Curso de Administração do Centro Universitário Carioca, Como requisito para a 2º avaliação. Prof. Maura Cruz Xerfan Aluno Rafael Silva Andrade 2012200617

técnicas através de pesquisas e estudos de marketing direcionados. 2 DESENVOLVIMENTO 3 CONCLUSÃO Franquia academia Team Nogueira Uma franquia de academia, abrange grande parte dos adolescentes e adultos que procuram por uma vida e geralmente, quem procura uma academia de ginástica quer estar diretamente ligado ao novo, mesmo que pague barato. Isso nos mostra que o empresário que vai montar uma academia deve estar sempre atento a todas as tendências desse mercado. A grande realidade é…

Gestão e Análise de Desempenho Administrativo Professora: Viviane Marchena Grupo: Augusto César Beatriz Cardozo Dayane Mendes Renan Rodrigues Tatiane Santos SUMÁRIO 4-Identificação da empresa 5-composição societária 6-História da empresa 7-Missão visão e valores 8-Mapa de localização 9-Produtos e/ou serviços 10-Análise de mercado 11-Público-alvo 12-Tecnologia empregada 13-Fornecedores 14-Concorrentes…

Negócio A Academia Viver Agora será uma empresa que busca a melhoria da qualidade de vida das pessoas, promovendo saúde e bem estar físico e mental ao público em geral. Seu principal diferencial será o pacote de atendimento ao público da melhor idade e público trabalhador. Este é formado pelos horários específicos e profissionais qualificados, atendendo também ao público em geral, além do maquinário inovador que tem o intuito de possibilitar a facilitação dos programas de ginástica,…

corpo modelado. A Academia Nigth Fitness será a mais nova academia noturna localizada na Zona Oeste, Padre Miguel - Rio de Janeiro. Terá instalações novas, som ambiente, telão, aparelhos especializados e profissionais formados para oferecer a melhor qualidade de serviços aos seus alunos. Uma das dificuldades observadas seriam os Trabalhadores e Estudantes que se dedicam em horário integral definir uma forma e horário de melhorar sua qualidade de vida e freqüentar uma Academia, haja…

será avaliada toda a questão referente ao negócio, ao segmento que será incluso, como segmento de mercado, missão e visão da empresa, foco interno, objetivos, publico alvo, tendências de mercado, formulação estratégica analise de sowt gráficos estáticos da visão do mercado em analise. Para examinar um cenário e o contexto no qual uma empresa está inserida, é necessário identificar e examinar suas características e como as mesmas afetam e são afetadas pela sua interação neste contexto.…

3-Estrutura Organizacional e Qualificação dos Sócios 2.1.3.1-Qualificação dos Sócios 2.1.3.2-Estrutura Organizacional 2.1.4-Missão 2.1.5-Visão 2.1.6-Valores 2.1.7-Objetivos 2.2-Descrição Detalhada dos Produtos e/ou Serviços 2.3-Análise de Mercado 2.3.1-Efeitos Relevantes das Forças Econômicas, Políticas, Sociais, Culturais e Tecnológicas 2.3.2-Efeitos Relevantes dos Consumidores, Fornecedores, Novos Entrantes, Produtos Substituto e Pelos Concorrentes…

Logística e Qualidade da Faculdade AAS de Betim, nos diversos seguimentos levantados neste trabalho para a análise do conhecimento assim adquiridos. Orientadores: Anna Prado – Gestão da Qualidade Fernanda Brito – Gestão…

........ 11 3- Análise de Ambiente ..................................................................................................................... 14 4- Análise Quantitativa ...................................................................................................................... 27 5- Análise de Fornecedores ............................................................................................................... 36 6- Análise dos…