Análise Para Um Sistema De Estoque De Uma Empresa

UNIVERSIDADE DO NORTE PAULISTA FALTA DE CONFIABILIDADE EM ESTOQUE DE EMPRESA DISTRIBUIDORA DE PAPELARIA EM GERAL Artigo do Curso Engenharia de Produção - 5°ano Do Centro Universitário do Norte Paulista, Nome: Leonardo Augusto de Oliveira Silva. Evandro José Cinciareli José Eduardo Nabuco Nésio Buranello Junior Disciplina: Gerenciamento da Qualidade Professor: PhD. Keila de Souza Silva SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2014 INTRODUÇÃO – Apresentação do Caso e das Ferramentas aplicadas

Custeio ABC – Custeio baseado em atividades O sistema de custeio ABC permite melhor visualização dos custos através da análise das atividades executadas dentro da empresa e suas respectivas relações com os objetos de custos. Nele, os custos tornam-se visíveis e passam a ser alvos de programas para sua redução e de aperfeiçoamento de processos auxiliando, assim, as organizações a tornarem-se mais lucrativos e eficientes. Com seu poder de assinalar as causas que levam ao surgimento dos

das Áreas Geográficas 10 2.2 Estudos do Ambiente Tecnológico 10 2.3 Transformações e as Tendências de Mercado 11 2.4 A Missão da Empresa 12 2.5 Visão e Objetivos da Empresa 12 2.6 Objetivos e Metas 13 2.7 Consumidores - Segmentação 14 2.8 Análise dos Movimentos Demográficos e Psicográficos 15 2.9 Portfólio dos Produtos que vão ser comercializados 17 2.10 Análise dos Concorrentes 17 3 Modelo de Gestão [MODELOS DE GESTÃO] 18 3.1 Descrição do Modelo 18 3.1.1 Justificativa 18…

BUSINESS CASE PROPOSTA DE INICIATIVA ESTRATÉGICA Avaliação de três alternativas de negócio para o futuro da empresa Elaborado por Richardson Holstein Gravataí Julho de 2014 Índice Índice 2 1. Apresentação da organização 3 1.1 Visão 3 1.2 Missão 3 1.3 Políticas e valores 3 2. Tema estratégico 4 2.1 Objetivos Estratégicos 5 2.2 Indicador de desempenho 6 2.3 Meta 6 2.4 Iniciativa estratégica 7 3. Processo de negócio 8 3.1 Cadeia de Valor e Processo Crítico

GESTÃO ESTRATÉGICA DA INFORMAÇÃO BUSINESS CASE |[pic] |[pic] | PROPOSTA DE INICIATIVA ESTRATÉGICA Melhoria na gestão de estoque EQUIPE DE TRABALHO número 0 Valdinei Leandro de Santana Luis Carlos Duclós CURITIBA Junho de 2004 Índice Índice 2 1. Apresentação da organização 3 1.1 Visão 3 1.2 Missão 3 1.3 Políticas e valores 3 2.…

Mudança na Cadeia de Logística ___________________________________________________________________ Linha de pesquisa: Verificação do pensamento da logística pela a empresa e se os pontos observados na discussão do enfoque fracionado têm alguma presença forte na organização e como reduzir essas conseqüências através da análise dos fatores de pressão na mudança da cadeia de logística. RESUMO No ramo de mercado de informática em que produtos têm sua vida útil muito veloz e que…

Materiais é de vital importância para a competitividade das empresas, reduzindo os custos de capital investido em estoques. O objetivo do trabalho é apresentar através de um levantamento bibliográfico as diferentes atividades da Administração de Materiais como: Planejamento e Controle da Produção responsável pela determinação do que produzir em cada setor; Previsão de Demanda tendo por objetivo enxergar a necessidade dos clientes; Estoques que tem por responsabilidade garantir o capital…

Tema Controle de estoque em uma organização Problema Como resolver um problema complicado de estoque em uma organização com métodos rudimentares de estoque Introdução Nos dias atuais, maior numero de informações, e dados de uma organização é fundamental, principalmente o estoque, tanto em qualquer tipo de organização. Nesse trabalho será abordada a problemática de falta de controle em uma papelaria, apurando quais métodos são usados para o controle de estoque atual, e alguns…

PRÁTICAS DE PRODUÇÃO ENXUTA EM UMA EMPRESA SIDERÚRGICA DE GRANDE PORTE Júlia Trindade Lorenzatto (UFRGS) julorenzatto@tpo.com.br José Luis Duarte Ribeiro (UFRGS) ribeiro@producao.ufrgs.br Este artigo trata do projeto de layout das áreas de armazenamento de produtos intermediários de uma empresa siderúrgica de grande porte. Através da aplicação do método Fac Plan e de práticas relacionadas à Produção Enxuta, objetivou-se melhhorar a logística interna da empresa. A…

Capítulo 11. Gestão de estoques: efeitos da falta de estoque de matéria-prima sobre a margem da empresa. INTRODUÇÃO A gestão de estoques está entre as mais importantes decisões administrativas da área de produção, porque uma gestão de estoques bem estruturada permite uma boa integração entre as diferentes áreas de uma empresa. O planejamento e o controle da produção mantém uma relação direta com a gestão de estoques, sendo que o planejamento pode falhar se não houver estoques…