Análise Do Meio Envolvente

empresarial No inicio dos anos 80, um estudo aprofundado das empresas norte-americanas melhor sucedidas revelou que todas partilhavam um conjunto de características genéricas: Propensão para acção – frequente experimentação no terreno em detrimento da mera análise. Proximidade ao cliente – interação constante com o mercado e prestação de um serviço de elevada qualidade. Autonomia e espirito empreendedor – criação de incentivos a inovação e a aceitação de riscos. Produtividade através das…

INDICE 1. INTRODUÇÃO 2 2. MISSÃO 5 3. VISÃO 5 4. OBJECTO SOCIAL DA EDP GÁS COMERCIAL: 5 5. COMPROMISSOS 6 6. ANÁLISE PEST – MEIO ENVOLVENTE EXTERNO 7 7. CARACTERIZAÇÃO DO MEIO ENVOLVENTE TRANSACCIONAL 13 8. MODELO DAS CINCO FORÇAS DESENVOLVIDO POR MICHAEL E. PORTER 16 9. ANÁLISE SWOT 19 10. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO 21 11. PLANO A 3 ANOS 22 12. ESTRATÉGIA 23 13. ACÇÃO 24 14. CONTROLO 25 15. CONCLUSÃO 26 16. BIBLIOGRAFIA 27 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho

3. Análise da envolvente e sectorial .................................................................................. 9 3.1. Envolvente Demográfica ...................................................................................... 10 3.2. Envolvente Sociocultural ...................................................................................... 10 3.3. Envolvente Ambiental .......................................................................................... 11 3.4 -…

................................. 10 6. Análise externa .................................................................................................................. 11 6.1. Meio envolvente...................................................................................................... 11 6.1.1. Micro Envolvente ou Meio Envolvente Transacional ........................................ 11 6.1.2. Macro envolvente ou Meio Envolvimento Contextual ......................

Contabilidade A Análise SWOT e a Propensão para a Fraude Contabilística 1. Preâmbulo Diz a sabedoria popular que “vale mais prevenir do que remediar”. Para o gestor competente é importante poder diagnosticar o risco que a sua organização corre de poder vir a ser um palco de fraudes contabilísticas. 44 REVISORES AUDITORES JUL/SET 2008 RA42_AF_final.indd 44 10/31/08 5:41:26 PM Manuel Lourenço, Mestre em Gestão (ISEG) Docente do ISCAL e ROC Manuela Sarmento, …

PRÁTICO TEMA: O MEIO ENVOLVENTE DOS NEGÓCIOS ELABORADO POR: Deborah Nur Veloso Eusia Inês dos Santos Wendy Niquice DOCENTES: Dra. Gulshan Cadir Dra. Rabeca Cuna 04 de Junho de 2015 Índice 1. CAPÍTULO – INTRODUÇÃO 3 1.1. Objectivos 3 1.1.1. Objectivo Geral 3 1.1.2. Objectivo Específicos 3 1.2. Resultados Esperados 3 1.3. Metodologia 4 2. CAPÍTULO - MARCO TEÓRICO-CONCEITUAL DA INVESTIGAÇÃO 4 2.1. O meio envolvente dos negócios 4 2.1.1. O meio envolvente…

Como elaborar um plano de marketing | Passo 1 - Efectue um diagnóstico da situação Passo 2 - Faça a análise SWOT Passo 3 - Estabeleça objectivos de marketing Passo 4 - Elabore uma estratégia de marketing Passo 5 - Formule o marketing-mix Passo 6 - Estabeleça orçamentos Passo 7 - Controle os resultados Passo 8 - Actualize o plano | A elaboração de um plano de marketing deve seguir os oito passos da figura seguinte: Passo 1 - Efectue um diagnóstico da situação | | A…

| Índice 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 5 2. ANÁLISE EXTERNA 5 2.1 MEIO ENVOLVENTE CONTEXTUAL 5 2.1.1 ASPECTOS POLÍTICO-LEGAIS 5 2.1.2 ASPECTOS ECONÓMICO-FINANCEIROS 5 2.1.3 ASPECTOS SOCIOCULTURAIS 5 2.1.4 ASPECTOS TECNOLÓGICOS 6 2.1.5 ANÁLISE PEST RESUMIDA 6 2.2 MEIO ENVOLVENTE TRANSACCIONAL 6 2.2.1 FORNECEDORES 6 2.2.2 CLIENTES 6 2.2.3 CONCORRENTES 7

Local, total de funcionários existentes e o ramo de actividade desenvolvidos 6 5.6 - Missão, fins e Objectivos da empresa 6 5.7- Visão 7 5.8 – Protocolos de Cooperação 8 6. Análise do seu meio envolvente 9 6.1- Análise PEST do ISCEE 10 6.2- Modelo das 5 forças de Michael Porter 11 6.3- Análise SWOT 11 7. Análise da sua estrutura organizacional 14 7.1- Organograma 14 7.2- Caracterizar o tipo de estrutura 15 7.3- Apresentar as razões da escolha daquele tipo em detrimento das outras 15

cumprimento rigoroso de tudo que foi estabelecido. A última fase dos 5 S’s, consiste na execução de um trabalho contínuo de forma a que os esforços e recursos com a metodologia dos 5 S’s seja mantida, cada vez com mais e melhores resultados. Análise SWOT Professor | Janaina Noga | Instituição | www.learncafe.com | Status | Concluído | Progresso | 100% | 1hora Curso faz referência à ferramenta de estudo que busca avaliar a posição competitiva de uma organização no mercado.…